Я переходила з Тімліда на Аналітика, бо люблю бути просто аналітиком (моя улюблена робота) але потім все одно ставала Тімлідом, бо на зустрічі ляпну рішення і воно спрацьовує. І керівництво має результати і команда згуртовується навколо тебе (якось автоматично усі починають тебе слухати і поради питати). Тому мені одразу казали — ось тобі команда — вам разом класно — керуй — і нам разом класно. Це моя історія переходів

Футурологічне бачення розвитку ІТ — швидкість змін, новинок в ІТ настільки швидка, що коли пишеш стратегію, то потрібно вже футурологічно дивитись на функції, задачі, технології майбутнього, системи... Як буде виглядати ІТ у 2050 році — от сісти і поьрейнштормити, пофантазувати разом «яким буде ІТ?» Можу побути фасилітатором — у мене є досвід проведення футурологічних сесій для своєї команди або можу поділитись досвідом. І чесно кажучи це найулюбленіша частина у команди — навіть якщо вона і не буде здійснена.