Як показує практика — якщо кидати скаргу англійською зі спокійним поясненням, що саме сталося, який контекст, яке значення слів і чому це погано — в бан такі акаунти відлітають доволі часто.

Я згадую розмови кодерів на минулій роботі про те, що «ейчари ж нічого не роблять!». Створити відкриту систему дуже важко через те, що у людей є схильність оцінювати роботу, у якій вони некомпетентні. Це демотивує їх працювати, бо «якщо ті нічого не роблять і зп отримують, то чому я маю». І тоді ти з керівника перетворюєшся в постійного адвоката, якому доводеться освідчувати невдоволених підлеглих щодо важливості праці кожного у команді.
Навіть якщо ми беремо двох кодерів, про що вже писали у коментарях, не факт, що той, хто відставатиме по показниках, оцінюватиме себе як відстаючого. І можна розробити якісь тести, якісь метрики, щоб кожен здавав ті тести, і на порівняннях показувати людям різницю, але навіть тут не буде ідеальної системи (згадайте систему оцінювання в освіті і її недоліки).
Якщо система з відкритою зарплатнею і може існувати, то на її розробку потрібно дуже багато часу та грошей, та багато людей для контролю. Або, це може бути реалізовано, якщо ваща робота — це рутинний труд на станку, де всі «об’єктивно» рівні, і оцінюється тількі кількість+якість виробленної продукції (але це знову ж таки не враховує фактор вродженної здібності до фізичної праці і створює нерівність).
Гіпотетично, компанії-гіганти могли б поставити такий експеримент. Цікаво б було дізнатися про їх кейси.

Як людина, яка провела 50+ співбесід, можу запевнити, що гнучкість людини видно за перші 30 хвилин співбесіди. Але так само я бачила «скляних», як ви сказали, людей 25 років і гнучких людей за 50, які адаптуються до будь-якої запропонованої ситуації. Тож реально питання віку тільки обмежує в IT.

А можна фактчекнути цю інфу? Бо я в інтернеті бачу згадки виключно на українських медіа, при чому всі посилаються на один і той же твіт.

А я бы на свой вкус заменила в статье навык хорошо одеваться на умение заинтриговать и интересно и весело проводить вместе время, а дорогие подарки — на искреннее внимание и заботу.