• Почем нынче Я?

    Яша, не совсем так. Когда я сообщил что ухожу на вторую работу, естественно мне хотели дать «контр-оффер». Когда я дал детали второй работы, причина того что они не смогли его «скопировать» была не в деньгах — они понимали что я стою этих денег, и деньги наверняка были. Но они не могли по внутренним соображениям дать мальчику больше денег и других привелегий чем людям которые проработали в этой конторе 20+ лет. Не хватило смелости и воображения, но это ожидалось.

    Проблема была на моей стороне — я вышел на работу в течении двух недель после приезда, у меня не было машины или денег на поездки на интервью, не было факса послать резюме, была одна копия резюме — я не мог его оставить, к тому же это было бессмысленно — у меня не было телефона получить ответ или пройти интервью по телефону. Я нашел работу в 7 минутах ходьбы от места где я жил — неделя ушла на то чтобы пройти ВСЕ конторы в пределах этого радиуса.

    Я получил ровно столько сколько мог получить лучший кандидат на эту позицию в этом месте. Я стоил этих денег и отработал их сторицей. Я не сбежал в тот день когда получил лучший оффер и не подвел людей которые меня взяли на работу — но они понимали что я работаю на другом уровне и скоро уйду. Мы просто кооперировались — они получили спеца, я учился и входил в новый мир.

    Я работал во многих крупных консалтингах, набирающих лучших выпускников. Два-три года они продолжали учиться на работе, затем уходили на вдвое-втрое большие рейты. Для этой группы людей рост в 100% неизбежен — они продолжали учиться за деньги. Для большой части людей из этой группы обратное еще более вероятно — они будут бросать большие зарплаты и начинать свой бизнес — и с опытом научатся принимать 50% или $0 за право попробовать себя в дригих областях/ролях.

    В определенный момент я на интервью стал обращать больше внимания на то как люди думают, разговаривают и выглядят, чем на деньги ( Yakov, you can take it as a compliment). Скачки зарплаты зависят от рынка (30%) и от внутреннего роста(70%): ответственности, знаний, смелости и интуиции — процесс нелинейный.

  • Почем нынче Я?

    Ну, это передергивание. Вы можете постричься за $15 под машинку, в Бруклине или Квинсе, но явно не в Манхэттене, за 5 минут или быстрее. Если вы тратите $100, то с хорошими шансами Вам и голову помоют, и стричь Вас будут 20-30 минут. Соответствено рейты в Москве, Киеве и в лесу под Хабаровском будут разные.

    Я знаю, что Яков может привести пару примеров по поводу 100% роста зарплаты из своей практики. Я приведу пример из своей:
    За первый год в Америке, я поменял четыре работы, по возрастающей. Разница в зарплате между первой и второй была в четыре раза. Разница была в том что в первой компании работало около 500 человек, а во второй 150,000. Соответственно, одна и та же работа стоила по разному, так как эффект был на порядок выше, и соответственно ответственность — за это и платили. Стал ли я в четыре раза лучше за три месяца? Наверное нет, но к моменту выхода на первую работу я был в стране менее 2-х недель, и даже не имел всех необходимых документов. Выходные просиживал в библиотеке/книжных, пропиливал 2-3 книги в неделю. Со второй работой было проще, я был «в теме», и смог выйти на «средний» уровень

    Кстати, об ответственности. Когда я получил предложение на вторую работу, я попросил не обычные две недели на увольнение, а полтора месяца. Закончил все, что наметил сделать на первом проекте, и только тогда ушел. Не типично, но намного комфортнее для себя и окружающих.

  • Почем нынче Я?

    Алекс, Вы правы что помидоры наверное не самый лучший пример. Более удачным был бы следующий: вы идете по улице и видите магазин с манекеном в костюме. Есть ценник, и может быть некоторая другая информация. Вы знаете что ваш костюм будет стоить дороже или дешевле, но этот манекен дает вам представление о типе и диапазоне цен. Если Вы не в диапазоне, Вы проходите мимо. В противном случае, если Вас привлекает костюм и Вы хотите попробовать — добро пожаловать.
    Я был консультантом в Америке , и на протяжении 20 лет я «прошел» через 50-60 компаний клиентов. Лет через 5 после начала вышел из «диапазона» публикуемых зарплат. Тем не менее, в следующие 10 лет продолжал сортировать объявления по предлагаемым зарплатам отбрасывая явно не правильно спозиционированные. Также, в Америке, когда рынок требовал местных специалистов писали не «$ххх/час» а «от $ххх/час» или «ххх-ууу/час».

  • Почем нынче Я?

    Дима, вы пропустили несколько моментов в этой серии статей. Да, Яков пиарит нашу компанию, но дело здесь совсем в другом. Одна из задач рекрутера установить долгосрочные отношения со своим «товаром» — людьми которых он трудоустраивает. Это его задача сказать второму кандидату что на рынке стоит не $560 а 2К, или хотя бы 1К или 1.5К. Он также должен узнать у работодателя насколько важен предыдущий опыт в большой группе, и с теми или другими технологиями. Яков когда дает объвление ставит зарплату и одновременно требования, и ожидает от кандидата и рекрутера что они их прочитают и сделают выводы. Одним из выводов для второго кандидата, если он прошел технические требования, может оказаться более напряженный график работы, требования по ответственности, и прочие вещи относящиеся к продуктовой компании а не к «государственной службе». Если зарплата не будет на уровне, возникнет комплекс противоречий. И Яков не хочет тратить свое время и повышать риски на людей «не в теме».

    Підтримав: Gennadii Mishchevskii