Project manager / Scrum master в Leap Gaming
  • Hillel IT School

    Привіт! Хочу залишити позитивний відгук від співпраці понад 10 місяців в якості викладача курсу PM in IT у Hillel IT School.

    Процеси онбордінгу, підписання договору, доступів у LMS, Zoom пройшли дуже організовано і швидко.

    Є можливість підбирати для себе групи у зручний час після роботи або на вихідних.

    Школа своєчасно виконує свої зобов’язання не тільки перед студентами, а й перед викладачами.

    Зарплата викладача символічна, але ж сюди з ІТ викладачі приходять не за грошима, а за цікавим і приємним досвідом.

    Тому залишаю тут свій лайк школі та привіт своїм студентам!

  • Leap-Gaming

    Працюю в компаніі Leap Gaming трохи більше року на позиції Project manager / Scrum master і можу поділитися із спільнотою своїм досвідом.

    Процес найму та онбордингу був дуже швидким і позитивним, спогади про перший місяць — наче я був окутаний турботою!

    Вливання в робочий процесс було поступовим і не викликало ніяких складнощів (я був світчером з судобудування, машинобудування та чорної металургії). Колектив молодіжний, всі відкриті та розумні.

    В офіс ходили раз на тиждень — за попередньою згодою і домовленістью з іншими ПМами.
    Інші колеги приходили за бажанням та щоб побачити людей наживо, поспілкуватись та сходити разом на обід. Офіс знаходиться у Києві на Подолі, тому прогулятись вранці в офіс, а увечері додому — було справжнім задоволенням! Зараз дуже не достає тих днів... Але всі хто залишився або повернулись у Київ періодично збираються!

    Нашому Head of HR, Наташі Даценко, дякую за корпоративи — завжди весело та цікаво!

    Що ще з позитивного — компанія приймає на роботу багато джунів та людей без практичного досвіду, які зростають на твоїх очах. І це прекрасно, особливо зараз.

    Щодо розставань з колегами — то тут теж все ок, якщо людина бажає рухатись далі або не вивозить, то з нею зазвичай розмовляють, збирають зворотній звязок і виплачують всі компенсації.

    Є триместрові бонуси (раз на 4 місяця), які реально виплачуються при досягненні таргетів командою та конкретним працівником.

    Що можна покращити в компанії так це процес перегляду компенсацій. Не у всіх категорій робітників є персональні плани розвитку, тому непросто обгрунтувати чому твоя вартість і інпут у компанії виріс та ти заслуговуєш на збільшення компенсацій. І хоча процесс створення PDP поступово рухається вперед — будьте готові до того, що компенсація не зросте автоматично. Це не означає, що перегляду компенсацій немає взагалі — він є для тих хто сумлінно працює і вміє хайлатити свої досягнення.