+

+

Сподіваюсь, що не тільки продуктові компанії візьмуть це на озброєння. Є багато випадків в сервісних компаніях де ПМ перегружений і займається всім, що тільки можна, або ж навіть розвитком інженерів, коли для цього досвіду недостатньо — тут щоправда більше питань до пріоритетів бізнесу і загального підходу.