Project Manager в Dev.Pro
  • Проблемы вхождения в IT: стоит ли идти на курсы

    Душа моя, а как же я?(

  • Нужны ли технические навыки менеджеру проектов?

    субъективно. Пара мыслей:
    1) К моменту сдачи пмп ты уже обычно либо упираешься в потолок, либо близко к нему (речь идет о «рядовых пмах», не екзекутивс).
    2) на месяц назад в украине было 411 пмп специалистов. у всех не спрашивал.

    Мне кажется, утверждение что ПМП специалисты получают больше — верно, но не потому что они ПМП специалисты :)

    я как-то так вижу.

    Поддержал: Denys Novikov
  • Нужны ли технические навыки менеджеру проектов?

    он не такой распространенный. проще готовиться сразу к пмп и сдавать его как только хватит опыта. Да и в Украине по-моему сертификация никакой особой прибавки к жалованию и прочим в краткосрочной перспективе не дает. То, что написано в пмбоке сильно отличается от реалий украинского аутсоринга, но для структурирования собственных знаний замечательно. Поэтому сдавать вы будете в первую очередь «для себя».

    Вот здесь можно посмотреть держателей сертификаций по типу сертификата. Работет как фильтр так что можно пользоваться первой буковкой фамилии. Для сравнения САПМ на букву Б — 2 человека. ПМП — в районе 30.
    certification.pmi.org/registry.aspx

    Поддержал: Denys Novikov
  • Нужны ли технические навыки менеджеру проектов?

    хотя-бы пмп. А выше пмп украинскому менеджеру что-то нужно? со скрам мастером согласен. Трата денег — полезно наверное разве что в 9-5 работе менеджером. Не вырастешь оттуда особо.

  • Что такое Канбан

    Картинок может быть великое множество. На проектах покрупней эпики кочуют из менеджерской доски (например) в доски конкретных команд.
    Из интересного по топику можно либо посмотреть доклад Девида Андерсона с гибких дней (по-моему 13\14 года) либо доклад Драгоша Димитриу с девпрошной конференции (попиарил).
    Оба по большому счету говорят что вот это всеми любимое непрерывное улучшение процессов и уменьшение лид\сайкл таймов это прямой результат кропотливой работы с трекинг тулами (i.e. да, надо тикеты в джире привязывать к компонентам приложения, пользоваться тегами и делать какой-никакой датамайнинг).
    В статье вы упустили так волнующий всех менеджеров процесс эстимейтинга и баблоотчета. Канбан как методология предполагает прогнозы (основываясь на параметрических или аналоговых эстимейтах). Чтобы было с чем эти аналогии проводить — надо корректно трекать задачи :) Потом основываясь на исторических данных можно построить распределение по типовым задачам и использовать какой-то confidence level. Очень кстати полезно для аргументирования собственных эстимейтов в глазах клиента.

    Поддержал: Oleksiy Antonov
  • О роли PM и менеджменте больших масштабируемых проектов

    может они воровали..

    Поддержал: Taras Fedoruk
  • Карьера специалиста глазами менеджера

    вангую кучу недовольства в этом чате и пару тем «ненавижу манагеров» на форуме. кто вы вообще такой чтобы оценивать работу других специалистов?

  • Стоит ли PMP — Project Management Professional (PMP®) Certificate $555?

    по-моему worth it. Вкинутые деньги каким-то образом мотивируют их не профонарить. Из неплохих ресурсов pmcampus.com (есть сэмпл тесты и подборка материалов). Вопросы на самом экзамене кстати немного легче тех, которые есть онлайн. По крайней мере мне так показалось.

  • Как быстро и больно убить проект

    Но вы же, как адекватный сотрудник, понимаете, что некоторые решения диктуются бизнесом и от менеджера не зависят — и поэтому адекватно реагируете на такие ситуации?

  • ПМ все возрасты покорны?

    Вы бы ярлыки-то не вешали...

  • ПМ все возрасты покорны?

    Знаете ли, у меня как у 24х-летнего ПМа, 24х-летние синьоры тоже ничего, кроме недоверия, не вызывают :) Боюсь, среди 24х-летних исключений (коих большинство) это абсолютно нормальная ситуация. Все же строится на уважении? Так его заслужить надо — все со временем. Вы не обязаны доверять менеджеру по умолчанию, он не обязан доверять Вам. Опять же, сениорити уровни вещь зачастую субъективная.

    Поддержал: Taras Fedoruk
  • Войти в IT. Памятка будущему PM

    JFYI, не PM Book, а PMBOK (Body of Knowledge).

  • Хто в ІТ перейшов на спілкування українською?

    смею заметить, что топик называется «кто перешел на Украинский». Поэтому под сомнение в комментарии выше ставится не столько желание говорить на родном языке, сколько переход с привычного на «родной» на почве патриотизма. Думаю, автор комментария имел ввиду, что патриотизм не обязательно должен проявляться переходом на язык.

    вы проверили, автор комментария точно русский?

  • Проблемы с заказчиком при разработке мобильного приложения

    я таки сильно извиняюсь, но по-моему это тестовое задание из MobiDev. Реквестирую рекрутера в тред :(