Да согласен, что не о чем. Поясню немного. Практика upwork такова, что выкладывается номинальная сумма, согласовывается бюджет, а потом уже создается конкретный проект. Потому вы и не поняли саму суть разговора. В диалоге я как раз и попытался выяснить — адекватен ли он в принципе. :) В процессе разговора да — я не понял его фразы. Тут вы правы. Да и собирался собсно забить на него. Но вот это его уже просьба выложить этот диалог на какой то ресурс на «поржать». Тут уж я решил упредить ситуацию. Вот и все. Да и вопрос про «поржать» он написал где то через день после окончания нашего диалога. :) Так что реально накосячил и я. Спорить не собираюсь.

Ну вот в целом я попытался и выяснить у него это. Так как работа была такова: Сделать сайт, как «вот этот». Вместо того, что бы уточнять — что же конкретно им нужно — начал понтоваться. Я уже настолько по жизни от этих понтов пострадал, что просто решил сэкономить время и пояснить челу ситуацию. Ну... Не понял он. Бывает :)

Понял-понял. Вот этому Тарасу не лень щас копаться в этом всем. Ну пусть. Мне то что. Только может найду какие ошибки где то по организации. Мучу команду с нуля то в первый раз. Без особого опыта руководства ни фирмой, ни проектом. Что это за человек — не знаю. Уж если есть какие дельные советы — милости просим. А стебать... Так я и сам могу простебать так, что мало не покажется. А то, что может какие то посты мои «странные», или «неоднозначные» (так как 100% уже многие полезли на мой фб и вк), так ну что ж. Вот он я такой, какой есть. :)

Да сейчас отрелизимся и займемся. Мне надо было срочно на коленке сделать на тот момент.

А какая зараза пытается инжектить мой сайт? :) Не переживайте — все на отдельное мыло просто идет. Не поломаете. ;)

Скорее всего буду так и делать. Но работаем то всего-ничего.

Насчет супермаркетов. Заказчик был американец и ему нашу систему удалось протянуть для канадцев. Если уж нужно было подколоть. ;)

Спасибо за детальный разбор. Но опции там ему были приведены. Сделал бы и за 5-6, на самом то деле. Вопрос ведь не в этом. Может, конечно же, я и неправильно расписал ему ситуацию, но меня на тот момент несколько подзадолбала позиция тех, кто в IT не попал. Мол мы тут зажрались. Как то решил парочку человек подтянуть для первого собеса из таких. Только один человек продержался более 3-х занятий.

Ну так никто ж и не говорил, что я бы не сделал за 400. :) Архитектурка то есть. Другое дело, что чел не понял вопроса ))))

Никто ничего ему не впаривал. Я прямо перечислил ему варианты. «натянуть на конструктор» даже дороже выйдет по объему часов, на самом то деле. Плавали, знаем.

Я так и спросил. Так ведь даже натянуть на стандартный конструктор будет стоить свыше 100 долларов )

Но вообще интересно поработать на украинском рынке еще. Ну и к тому же у меня не раз уже возникала ситуация, когда сначала уходили, а потом предлагали уже большие деньги. Так что немножко упредил ситуацию :)

www.armour.ie

Тупая привычка. :)

Ну вот месяца 3 держу агенство на upwork. Во первых — там есть галочка — уникальный разработчик, или нет. Пока он работает на конкретном контракте — я не имею право как его выпереть, так и он уйти. Естественно деньги приходят агенству на счет и разработчик даже не знает — по чем я его продал. Есть только сумма, которую мы вместе с ним оговорили и которая может быть заплачена любым способом (не обязательно через upwork)

Да вот и я, Паш, так же подумал. Ну забил и забил, но ведь он то не унялся. Как ты, где ты? :)

Нужен ментор по подготовке к Microsoft Examp 70-532 по Azure. Желательно в Харькове

Лол? Причем прикладная математика к программированию, батенька? )))

Вовремя же я решил поступать на ПМ

Довольно таки грустная статья. Судить по наличию не более чем 5 руководителей, да и при отсутствии опыта руководства у самого, довольно таки глупо. Просто хотя бы потому, что во многих фирмах отсутствует элементарная культура программирования. Например на собеседованиях спрашивают о SOLID, но по факту мало кто использует. Или TDD или еще чего. Зачастую ПМ находится между двух огней. С одной стороны на него давит руководство зачастую пытаясь необосновано ускорить процесс разработки, с другой тупое недовольство от разрабов, которые зачастую не воспринимают весь тот спектр психологической нагрузки. А так как у нас нету определенных критериев подготовки ПМ, то маємо те що маємо. Причем, по моим ощущениям, по бОльшей части нужна именно психологическая подготовка — чувствовать настроение клиента/начальства, чувствовать настроение в подконтрольном коллективе, знать когда стоит подчиниться, а когда продавить свою идею, вовремя понять и устранить недовольство. Не говоря о всяких там Фаулерах/Эвансах....