Ну...на фоні як на доу аналізують зп у айті, оці внутрішні валюти та їх відношення до реальних грошей виглядають дивно. Такий собі «мотиватор», лише як геймифікація, тупо ачівка не більше. Гадаю, спрацює лише на короткий проміжок часу а потім усі «заб’ють» на це. От дійсно — навіщо тобі то менторство, статті писати, та інше, якщо роботи до-.... (багато), та краще просто або відпочити або просто її виконувати. А чашку-футболку сам собі купиш.
Українські банки... Якщо коротко — то тримати в кожному не більше 7500 usd. Бо це приблизно «сума, яку покриває фонд гарантування вкладів». У гривні — ні, не варто. Час великих відсотків минув, а ризики «падіння» є. Та вишнькою на торті — майже всі банки «здеруть» з тебе відсоток якщо ти вносиш або знімаєш гроші, тобто сам факт «Я приніс вам грошей на рахунок покласти на довго» їх схоже, не цікавить. Кредити.. кредити. Не потрібні.
В коде продуктов топ ИТ компаний я вижу совсем другой подход: там не должно быть исключений! Метод должен быть сделан так, что бы он не бросал ошибок даже если ему передали не валидные параметры
— мне кажется здесь как раз и неправильный подход, просто «слой» который видит пользователь может отлавливать все проблемы и отображать ему фразу «Произошла ошибка». Но в случае C# попытка писать «без исключений»... выглядеть будет ужасно. Просто есть разная зона ответственности — где твоя библиотека и твой класс, и не его «собачье дело» поглощать внутри исключения, а кто там «наверху» фронт-енд рисует, вот там и думает чтобы пользователь не умер от увиденного стека.
За довгі роки вдома та на роботі була майже однакова повнорозмірна клавіатура, речі які для мене важливі — «великий» Enter, ліворуч-знизу від нього «\ | /» клавіша. Стара Logitech 250 — вже стерлись усі написи, але ще працює. Коли вирішив вдома замінити на щось «новеньке» — єдиний варіант який має таке саме розташування клавіш — hator.gg/ua/keyboards/earthquake
Є варіант: ти — фрілансер, тру ФОП. Тобто в офіс не ходиш, з тобою укладають договір на «результат», наприклад — «Зроби нам мобільний додаток такий-то», за N баксів. І поки не зробиш — нічого не отримаєш. Але більшість так НЕ працює. Тож якщо твій обов’язок — 8 годин записати у трекер «Я працював над тасками ось цими», фактично компанія бере тебе в оренду на ці години. Усе інше — сидіння в інеті, відосики, гратися, пет-проекти, .... це «НЕ чесно». А ще й десь на іншу контору працювати — дно взагалі. І скоріше за все, не-життєздатне, буде швах на обох напрямках.
Корисно було б на сайті мати розділ «вартість» або «калькулятор вартості». Може я не побачив, він там далеко захований?
Коли хтось впроваджує в себе щось такого рівня, це круто, але мене особисто цікавить фінансова сторона питання. Скільки часу зайняло, яка команда була з боку «інтегратора», скільки це коштувало. Не впевнений, що тут розкриють вартість, але хоч приблизно?
От про «систему розвитку та мотивації» хотілося б більше подробиць. Як ви проводите це Performance Review, це що саме? Впливає на зарплату, бонуси ...? План розвитку... також дуже цікаво — це у робочий час людина щось нове вивчає, або навпаки вдома, або як ...? Загальне супер-питання для усіх — «як оцінити роботу розробника», я розумію ви якось це для себе вирішили ?
Печеньки (те что к чаю) — это ведь вредно, на самом деле. Умная компания лучше бы положила туда фрукты, если уж так. Ни мучного, ни сахара тем более нельзя. И врача нанять, чтобы раз в 3 мес всех принудительно обследовал — больше пользы. Тим-билдинг.. что тут сказать — никакие эти вещи не спасут когда на проекте на опытных людях сэкономили, все перегрузили, сроки провалены и вот это вот все. Отпуск — идеально «бери когда хочешь, рви на части». В рамках оплачиваемого уровня. Хочешь больше — за свой счет.
Звичайно! Є не так багато місць де можна точна сказати, що людина «працювала 8 годин». Одне з таких — конвейер. От там реально — є монотонна робота, ти робиш одне, твій колега поруч — інше. І ти навіть у туалет просто так не вийдеш. Але ми працюємо головою. Можна одну й ту саму задачу робити або 2 години, або 8 годин, і твій «керівник» або «менеджер» або замовник майже не відчує різниці. Звичайно, якщо ти у ресурсі виправляв слово «Hallo» на «Hello» та записав 8 годин, тебе не зрозуміють. Але якщо то була розумова діяльність, треба було подумати, можливо щось почитати, пошукати — ніяк це не визначити «багато чи нормально».
Щоб уникнути проблеми ФОП, можна було б зробити той самий податок 5% для фоп та найманих працівників, та друге — ЄСВ щоб людина сама вирішувала «скільки» платити (фоп це зараз має можливість. Але ж ні, давайте приклади «А от у Німеччині ...податки он які!». Але ж хто сказав що це нормально, по-перше, а по друге рівень життя відрізняється. Резюме — петицію підписав, ну а на хитру владу яка сама краде гроші айтішники знайдуть аналогічні «рішення» як оптимізувати податки.
Договір .. формальність. Взагалі може бути інвойс, у якому сказано «Розробляв такий то модуль». Впевнений, що IT-компанії зроблять договір так, щоб там нічого «з такого» не було.
Не панікуємо, скоріше за все черговий «пшик». По пунктах:
1 — не зрозумілий пункт (але скажеш що ні, інструкцій не надають, працюю як хочу)
2 — кажеш «Я кажу вартість, а сам роблю щоб працювало» (на результат)
3 — кажеш «Я працюю вдома, а коли схочу, можу інколи заїхати в офіс на узгодження робіт»
4 — нічого не надає (вдома є комп) важко перевірити
5 — систематично (ОК) тут важко буде заперечити, якщо перевірити через банк
6 — кажеш «НЕ встановлює, працюю як хочу та скільки хочу»
7 — нічого не компенсує (у більшості це так і є)
Отже, тільки за пунктом 5 можна щось «довести», усі інші залежать від того що ти сам скажеш.
Ідея яку розповідають програмісти, як легко «стати програмістом» напевно, ще довго протримається. І безліч людей спробує, та не зможе. Треба ж курси програмування продавати. Сайти які навчать також. Реальність інша — і рівень зп як раз показує, що «не можна просто так взяти на набрати гарну команду програмістів з вулиці».
А що усім членам команди обов’язково треба голосом англійською говорити ? Щось є сумнів. Може для керівника (менеджера або ліда) це «окей», але не окей якщо клієнт буде окремо писати-говорити з кожним. В ідеалі — взагалі НЕ говорити, а доносити свої бажання до керівного складу. Ну, або це коли кожного окремо «продали». І людина сам-на-сам працює.
Фонд гарантування до 200 тис грн. Тобто... якщо регулярно робити депозит-зняття, навіть якщо банк лусне проблем не буде. Тим більше якщо річ про Приват, він взагалі державний та просто так не впаде.
Колись читав про таку штуку як «соціоніка». Там характер класифікують на 16 типів мислення, а також є опис як кожен тип з яким «співвідноситься». Тож теоретично треба вивчати які люди вже є у команді, який тип у «замовника», щоб у них «добре склалося» з новим кандидатом. Але чи так глибоко працюють HR ?
Поліграф..ну таке. Треба як шпигунство: спеціаліст імітує корп.шпигуна та пропонує великі гроші за вкрадений репозиторій проекту його учасникам
Вы Team Lead и ... 9 команд в вашей зоне ответственности? Мне кажется на одну команду (и то если она небольшая) должен быть свой «тим-лид». Те. вас должно быть 9 человек. Тим лид это не тот у кого спросит вчерашний джун как ему класс назвать или в какой таблице вот то храниться? Это уже не лид...а некто типа «Директор»
Чи вважається коректним називати людину «мідл» , але закріпити за ним у вигляді менторства ще когось? Якщо ти вчиш іншого, ти повинен бути «сеньор». Джунам, мідлам .. їм над собою треба працювати. А втім... це ж у вас аутстафф режим ? Хочу почути іншу історію — «робили власний продукт, який ми власними силами розробляли, продавали, та вийшли у стабільний прибуток».