Забота UX специалиста — сделать так, чтобы опыт пользователя был хорошим, приятным. Если пользователь взаимодействует с интерфейсом, то опыт пользователя включает в себя опыт взаимодействия с интерфейсом — UI входит в сферу забот UX специалиста, UX включает в себя UI.
UX не включает в себя UI.
Аргументируйте, пожалуйста, вашу точку зрения.
Дерево подобных книг:
www.mann-ivanov-ferber.ru/assets/files/miftree.pdf
UX включает в себя UI, но UX это не только UI.
UX это аналитика и работа с пользователями и разработчиками, а не только с брендбуками или гайдлайнами.
Продолжай интересоваться и расти, куда получается, авось через несколько месяцев прояснишь, чего же тебе хочется.
Мудрость наркобарона.
построению здоровых и доверительных отношений
Здоровье и доверие — термины отсутствия противоположного. Усилия по созданию здоровья или доверия подобны путешествию к горизонту.
Заказчик был новый, и особенности его личности и стиля работы никто не знал.
В описанной ситуации проблема не в мифическом «стиле» заказчика, а в том, что на стороне исполнителя не отлажены защитные процессы, которые позаботились бы о четкости ТЗ и пересмотре сроков и оплаты при изменениях ТЗ.
И проблема не в том, что заказчик «не до конца понимал схему взаимодействия между системами», а в отсутствии единой контактной точки на вашей стороне, заказчик не обязан вникать в особенности работы внутренних органов исполнителя.
И данная история (повторяющаяся многократно в разных местах) никак не относится к теме статьи.
As a , I want so that . ... Я чувствую ..., потому что..., и я хотел бы...
Если процедура А и процедура Б учитывают наличие причинно-следственных связей, то между процедурами А и Б есть что-то общее. Да, бесспорно.
Я считаю, что новый формат общения — эмоциональное взаимодействие, должен быть интегрирован, как обязательная часть корпоративного общения и взаимодействия с Заказчиком.
Вы так считаете... Ну, ок. Осталось сделать следующий шаг... Хоть какой-нибудь...
А что такое это эмоциональное взаимодействие? ... На обыденном уровне очевидно, что возникает оно, когда люди общаются о человеческом, без формальностей и условностей
И тут вы забыли таки определить, что же вы считаете должным для интегрирования. Оно возникает в каких-то ситуациях, не всегда, но иногда. Оно имеет какие-то признаки, не обязательные, но бывает. Вы предлагаете смотреть в глаза, пожимать руки и что-то еще, чтобы получить... Что? Где DOD?
список могут продолжить профессиональные коммуникаторы, специалисты по эмоциональному интеллекту, психологи
В пересказе статья сводится вот к чему — есть модный термин, можно прислонить к общению с заказчикам, профессионалы знают как, запишитесь сделать нам доклад.
Предположу, что вы хотели спросить «кто-то еще начал сразу писать комментарии».
Эмоциональный интеллект — это такой же оксюморон ... Не место на работе эмоциям ...
Ваши постулаты допустимы лишь при некоторых толкованиях терминов «эмоция» и «интеллект». При другом, отличном от вашего, понимании терминов «эмоциональный интеллект» не является оксюмороном.
P.S. Эмоции и проявление эмоций — не одно и то же.
P.P.S. Эмоциональный интеллект — это как раз «не примешивать к работе свой недосып».
Нахожусь в переговорном процессе с инвесторами.
Предположу, что эта распространенная ошибка уже имеет какое-то устоявшееся название.
задачу разбить на 2 части
На большее число:
0. Минимальное ТЗ с реализацией основной идеи.
1. Поиск специалиста для создания прототипа. Или воспитание его из себя.
2. Создание прототипа, MVPr.
3. Тестирование прототипа на живых людях.
4. Оценка перспектив.
5. Если не отвалились на предыдущем пункте, то проработка настоящего ТЗ.
6. Поиск специалистов для оценки затрат на разработку, запуск и раскрутку.
7. Оценка стоимости проекта.
8. Если предыдущий пункт показал что-то неподъемное своими руками, то начало разговоров с инвесторами.
9. Найм команды, разработка и запуск MVP.
P.S. UX дизайнера можно привлечь на пунктах 0, 2, 3, 4, 5, 9.
P.P.S. Не следует недооценивать необходимость вложений в раскрутку.
P.P.P.S. Инвесторы — предпоследний пункт. Сильный разработчик — последний пункт.
Самое адекватное ТЗ ... тестовое ... делается за полдня
Спорное сочетание.
Или зануды, которые заметят, что в условии речь может идти не только о поверхности шара, но и о рельефе.
Проблема в неопределенности термина. Эмоции не определены, но говорим об эмоциональном выгорании. Под выражением «профессиональное выгорание» можно подразумевать разные явления, основанные на разных причинах. Некоторые не относятся к «профессиональным», да.
Я рад, что поспособствовал прогрессу вашего понимания. )
Рекомендую вам познайомитись з працями Маслача та Джексона
Рекомендую вам не фантазировать про уровень подготовки собеседника. Попробуйте спорить не с фантазиями о сказавшем, но со сказанным.
буду вдячним за конструктивну критику та рекомендації для покращення «дослідження»
Конструктив:
1. Определите термины.
2. Голова устроена сложнее любого самого сложного искусственного устройства, существующего в нашей реальности. Любой действенный способ будет действовать только в конкретных ситуациях. А у вас даже общие термины не определены.
3. Так называемое «выгорание» — разнородные следствия. Ищите причины.
** В любом правиле есть исключения.
...включая данное правило.
Антинаучная ересь с результатами нанезванных, но якобы научных исследований.
Автор даже не знает разницы между никотином и протонированным никотином — кто из них испытывает сложности с проникновением через мембраны, какое отношение мембраны имеют к доступу к ацетилхолиновым рецепторам, какие (далеко не все) из этих рецепторов ложно срабатывают на какую из разновидностей никотина, и какое всё это отношение имеет к нескольким тысячам других веществ, попадающих в организм из табачного дыма... Какое в жэ встраивание в обмен веществ? Ну и очередная теория заговора в конце. Садитесь, два.
Все більше знайомих стикаються з професійним/емоційним вигоранням в ІТ сфері.
На каких исследованиях основан этот постулат? При исследовании учитывались кривые роста числа знакомых и потребляемой информации, а также погрешность из-за субъективности оценивающего?
Пропоную зібрати статистику та провести зріз по ринку, щоб побачити кореляцію та поточний стан речей
Для проведения исследования по каким-то явлениям следует определить эти явления. Что такое «профессиональное выгорание» и «эмоциональное выгорание»? Насколько я вижу в научных публикациях, эти термины не имеют общепринятой трактовки и четкого списка симптомов. Что именно планируете исследовать — десяток разных явлений, которые заметены под коврик модного термина?
Діліться дієвими способами боротьби з вигоранням
Голова устроена сложнее, чем маленький завод. А завод может снизить выработку продукции по десяткам очень разных причин. Любой «действенный способ борьбы с выгоранием» подобен совету «простой способ увеличить количество продаж продукции абстрактного завода».
Не получаю никакого удовльствия от путешествия и т.п.
В этом игры не повинны.
лучше всего себя чувствую, когда рублю раков вечерком с друзьями в какой-то игре
Возможность заниматься любимым делом — это не проблема.
общие нормы, мол все вокруг достают с «де семья, де дети, че не ездишь никуда и т.п.»
Проблема — наличие уязвимости, зависимости от чужого мнения, неумение отстаивать свои ценности.
саксес стори бросания комп игр?
Мозг не оперирует отсутствием, он оперирует возможностями. Под бросанием скрывается не отсутствие сущности «заигрываюсь», а создание новой сущности «запретил себе играть». Бросание — ложное достижение, создание внутренних запретов лишь углубляет внутренние конфликты.
Пример настоящего достижения — расширение кругозора позволило разрешить себе получать удовольствие от других занятий. Если новые возможности для получения удовольствия еще и будут одобрены «общественным мнением», то это двойной саксес.
Сомнительна репрезентативность аудитории, в которой проводится опрос.
Когда вашему ребенку исполнится 20 лет, вы поймете, что именно смущает в23-летних лидах.
Да, и в 16 лет можно армиями командовать, но редкость исключений лишь подтверждает правило.
Тимлид в 23 года успешно работает только до тех пор, пока ему не приходится решать серьезные проблемы с теми, кого он должен лидить. Да, вполне возможен опыт успешной работы в спокойной команде профессионалов, но чуть шаг в сторону — вылезает отсутствие навыка поражений, стратегического мышления, умения разруливать конфликты и мотивировать того, кто действительно нуждается в мотивации.
Тимлид — это не совсем начальник, который решает кого поощрять или наказывать, а также отчитывается перед вышестоящими. Начальником в 23 быть легко и комфортно, можно даже совмещать с техническими знаниями и подавать пример энергичности. Но лидить он будет только до первого столкновения с нежеланием лидируемых следовать за энергичным начальственным спецом.