Спасибо, исправимся в скором времени. Есть желание увеличить информацию в сети, НО тут снова — упираемся в отсутствие ресурсов, если информация в сети принесет новые проекты :(
Интересно ... я лично потратил огромную кучу времени, чтоб создать онлайн уроки на те случаи, когда кого-то «не хотят брать»
1. Бизнес идет в рамках ресурсов и больше мы не можем на себя взять (причин несколько: нет толковых специалистов и их в этом году станет еще меньше, мало кто хочет обучаться (нужно все, сразу и при этом не напрягаться)). Мы всей командой зарабатываем в равных долях (!!!) (если Вы можете представить такой принцип компании) и не можем выделить ресурсы на всякие глупости. И как по мне, глупыми попытками в виде (поехать и откровенно прос...ть ресурсы времени и денег) может заниматься только та компания, цитируя одного комментатора выше: «Якщо робити щось корисне то да , а якщо пилято бабло то ні. =)»
2. Жаль, ибо я сделал откровенное г... (минимум потому что понятия не имею что и к чему, — мы разрабы другой отрасли) для того, чтоб дать понять разрабам что нужно (такой подход к постановке задачи как по мне более приемлемый, чем рассказывать долго и нудно на пальцах)
1. Хорошо что Вы обратили внимание не на тему поста. Есть такие люди, которые пишут не по теме. Всегда (!!!), и в это трудно Вам поверить, нашим клиентам абсолютно наплевать на наш сайт. Мы долгое время вообще были без него и получали достаточно интересные проекты. Сайт, это больше моя прихоть на сейчас, чем привлечение внимания.
2. Для Вас, видимо, наша специфика получения дохода неприемлема, поэтому — возьметесь за сайт? Если у Вас времени хватило на анализ сайта, то скорее всего время найдется и на нормализацию. ТЗ на днях было написано.
Один только вопрос остается, который скорее всего интересует не только меня: Все воют, что в Украине денег нет, что все плохо.
Так откуда у людей на простые попытки тупого продукта, столько денег? Где они, блин, берут их.
п.с. Мы берем уже 4 года не такие уж и дешевые проекты, работаем сутками и ночами без перерыва и не можем позволить себе такие излишества как куда-то дернуть и профукать средства, которые пускаем на детальнейшее развитие.
п.с.с. при чем мои устройства с разработанными прототипами и устройствами не имеющие аналогов в мире, столько не приносят, чтоб создать условия тупого профукивания средств на то, что уже существует.
Нам это не нужно. Вы не внимательно читаете, что написано.
на сколько я понимаю, то мы молодцы уже как очень давно по облачным решениям, в отличие от специалистов, которые вот только сейчас к этому приходят и до конца не понимают как все устроено в Украине.
В смысле Банк все делал на свой страх и риск, без Законов и Постановлений (знаем парочку таких Банков).
иначе не понятны общие фразы без ссылок на документы, где «НБУ Разрешил»
Консультировать в чем? Как построить, — имеем достаточно компетенций и ресурсов.
Предполагалось, что если есть громкое заявление, что Банк мигрировал в Банк, то хотелось бы узнать не технические моменты, а как «НБУ разрешил», если нет официальных бумаг.
Предполагал, что такие как Альфа-Банк, ПУМБ уже давно (лет 5 уже) работают с облаками со своими приложениями, которые никакого отношения не имеют к «Банк модернизировал и мигрировал в облака»
Спасибо за развернутый ответ.
мы тоже прошли PCI-DSS 2 года назад и только благодаря полной анонимизации персданных. Пользовались AWS. Так что тоже имеем богатый опыт, в том числе с громким высказыванием «НБУ разрешил»
надеюсь, Вы понимаете разницу между «утвердили стратегию», «Стратегия предусматривает», «регуляторы планируют» (!!!), «планируют активизировать» от «Приняли постановление №»
и... уж ... да... практика есть, когда приходит регулятор и задает вполне адекватные вопросы в понимании между «планируют» и «принято/реализовано»
и... нет... не понятны причины почему нет ссылок, если «Уже нет»
Ссылки, Законы и Поставления или есть или нет. Все остальное — похоже на то, как юрист рассказывает программисту как код писать.
п.с. Регулятор только недавно разрешил идентификацию по виде с очень большим скрипом. Ну и не забываем, что есть еще госспецсвязь. (или участие госспецсвязи тоже вопросы?)
а еще в мире суды работают, и есть богатые страны на песке (без колоссальных ресурсов, которые есть в Украине)...
и в мире уже давно не ликвидируют банковскую систему ВСЕЙ страны, чтоб набить пару карманов. и представьте себе — в мире суды работают, нормально функционируют все государственные органы, которые что-то делают требуя оплату, а не требуют оплату чтоб ничего не делать...
и так можно продолжать до бесконечности с людьми оторванными от реальности Украины и сравнивающие комара со слоном.
Уточните, пожалуйста, когда и есть ли ссылка на «уже нет»?
Очень нужно.
И есть ли практика защиты «на ковре» регулятора и других органов по таким решениям? (имеется в виду как личная практика, так и ссылки)
Спасибо
Просьба не ссылаться на то, что в мире давно уже с ИИ живет, и что это логично.
не знал, что регуляторы разрешили не тратиться на «землю». интересно о «сливе» с облаков IBM какую сумму согласилось отстегивать?
Ведь не зря банковский сектор еще на «земле»
Значит Украинские компании и российские займут их нишу. В этом случае, — Украина в выигрыше (так уже адаптировались к ежемесячному «улучшению» бизнес привлекательности (как сказал президент Украины, а мы ему верим ;) ), что готовы работать в «малопривлекательной» Белоруссии)
не все же другим на нас зарабатывать, пора бы уже (за последние 6 лет) и Украине рассматривать варианты заработка на других странах, привлекая средства в собственную страну.
«знал бы прикуп, — жил бы в Сочи»
мне бы хотелось, чтоб разработка, развитие и внедрение проходило во всех компаниях с умом.
в свое время я дотошно рассказывал на встречах БА и ПМ, и понял, что мало кто в это верит, пока не оказывается в моей команде... Так что — команда единомышленников и фанатов, которые делают общее дело — скорее всего это секрет. (нельзя делать дело с людьми, которым наплевать или не интересно на то, как живет компания, что нужно чтоб получать хороший доход со свободой. с теми, кто пришел, отработал с
наверное, такой будет ответ, не смотря на Вашу иронию с подергиванием.
с Вами точно нет никакого желания... И рекомендации на рынке ИТ я уже отписал... Говорите дальше...
ну, Ок... Каждый остается при своем... Я выстраиваю бизнес на сбалансированной скорости, цене, качестве. И самое главное — я абсолютно прозрачен (вплоть до «где вы и сколько зарабатываете») и честен (где, как и когда может упасть, что может вызвать всплеск)
И возвращаясь к вопросу тестирования — качественно созданные микросервисы не требуют вопросов у тестировщиков...
Расслабляться Ваша хамская прерогатива. К сожалению, и такие рабы есть...
Знаю таких рабов... Они абсолютно не думают что с ними будет, и что владельцы бизнеса держат хамов на карандаше и общаются между собой :) ... (буквально недавно такие уволенные просились обратно) А с октября я объявляю набор на новые интересные проекты. основа: полная свобода и зп в 3 раза больше чем текущая...
если кто не верит или так не умеет, то с нами не работает. а так бы хотелось чтоб все как мы внедряли сложнейшие интеграции за месяц (и работает под любой нагрузкой как часики)... но реалии, к сожалению, иные... Когда внедряешь продукт за месяц тоже остается необъяснимым, почему другие делают это за год (да еще и с косяками)...
Если тестировщик задается такими вопросами, то директору компании следует задуматься над своими кадрами, в частности, лидом и разрабами.
Как пример — у нас тестирование происходит без лишних вопросов и в 1 заход, — потому как разрабатываем на высшем уровне качества в короткое время
если осел научился писать, это еще не значит что он воспринимает людей по-человечески. иногда даже письмо осла не может возвысить до уровня, когда ему дали слово