Здесь 50 на 50, одни задумаются стоит ли иметь дело с компанией, а другие — стоит ли иметь дело с девушкой.
Вы имели право вообще ничего не платить, так как сотрудник отработал меньше 6 месяцев. 5 дней за 2,5 месяца — это правильно, только эти 5 дней должны были войти в те 11 дней, т.е. платить на них тоже не нужно. Я бы на Вашем месте защищал лицо компании в суде. Ваша правота тут видна 100%.
Опять таки не понимаю этих «огорчило-не огорчило», тестер не знает что надо тестировать — и это основная работа?
Ну так заплатят одной неправой, потом еще 100 таких же в очередь станет. В чем суть тогда?
Запасаюсь попкорном и кока колой. Такие отзывы читать — это все равно что читать отзывы туристок, которые на турправде начинают свои рассказы «Мы с мужем и двумя детьми приехали в этот отель на 21 день...»
Если проект растет, то мифы о том, что без ПМ можно прожить — это большой самообман.
Ну это проблемы проджекта, а не разработчиков. Это не должно влиять на их работу и проект в целом. Во много это будет зависеть от «боевого опыта» ПМа.
Следующая колонка на ДОУ — возможен ли Agile без бюджета и ресурсов :)
Не согласен по поводу процесса — качественно проработанный процесс (учитывая в т.ч. Agile принципы) будет нормально работать на проекте.
Что думаете?
Думаем, что в этой теме будут очередные дебаты на нему flexible или strict
В таком случае лучше говорить «Мы сделаем за 9 месяцев, но есть вероятность что сделаем раньше и если сделаем раньше, то дадим Вам знать». 100% работает с любым заказчиком.
А кто план тестирования и тест кейсы пишет?
В результате, как показывает практика продакт овнеры, поработав со скраммастерами все равно рано или поздно нанимают на проект ПМа, даже если на нем остается скрам.
3. Большинство проектов все еще фиксед прайсовые и продать их как услугу стаффинга со скрамом НЕВОЗМОЖНО.
Вот поэтому и бюджеты 8 значные :)
Отвечу Вам обоим в одном посте. Если у кастомера есть бюджет на разработку N денег, то больше чем это N он на разработку все равно, увы, не потратит :)
Разница между пунктом 1 и пунктом 2 в том, что в случае пункта 2 заказчик заплатит больше за тот же объем работ + компенсирует дополнительно все изменения. В случае первого пункта, с точки зрения команды, в которой много умников и «тупых манагеров» не нужно — это cool и fun, но денег будет поменьше для компании... Такая вот правда жизни.
Команда — это единый организм, поэтому виновата всегда вся команда, а не конкретный ПМ. разработчик, тестер и т.д.
По КЗОТу за каждый месяц сотрудник получает 2 отпускных дня. Т.е. за 2,5 месяц — это 5 дней (которые истице оплатили). Но, в 99% контрактах в ИТ компаниях сказано, что в них ходят и больничные. Т.е. из 5 возможных было отгуляно 11. Вот и вся математика.