Head of development services, Senior Project Manager в KeyUA
  • Снова о менеджерах

    Уважаемый разработчик, а есть какие-то метрики для определения хорошего менеджера от погоняльщика? Просто интересно незаангажированное мнение IT специалиста.

    П.С. Скоро менеджеры станут ходить в атаку и пытаться найти отличия между программистом и гов**кодером)))

  • Снова о менеджерах

    Я думаю, если каждый будет сосредоточенно заниматься своей работой и меньше думать и иерархиях, то будут и результаты в работе, и результаты в продвижении.

    Підтримав: satellite
  • Снова о менеджерах

    В принципе соглашусь, но тут скорее нужно стать не ненужным, а невидимым. В любом случае должна выполняться работа по контролю над процессами, деливери, рисками и помощь в кризисных ситуациях (как показывает практика, в таких ситуациях программеры начинают «плыть» и стоит закрыть амбразуру собой).

    Підтримав: Vladimir Sakharov
  • Снова о менеджерах

    Полномочий хватает, как и доверия со стороны руководства. Я разработал процесс, основаный на миксе prince2+agile (бюрократия + гибкость), проектные команды нормально адаптированы под процесс (процесс адаптации проходит в течение 2-3 месяцев, потом с моей стороны проходит лишь аудит следования процессу и помощь в репортинге, планировании, оценке рисков). 7-10 проектов не проблема, можно и больше.

  • Снова о менеджерах

    Святослав, прекращайте кормить тролей. Программеры никогда не поймут менеджеров и все их сотрясания воздуха вызваны лишь непониманием предметной области, о которой Вы пишите.

  • Снова о менеджерах

    По поводу учить +1, НО программер должен прекратить был программером, иначе хорошим менеджером шансов стать совсем не много.

  • Снова о менеджерах

    Мне сложно Вам что-то сказать, т.к. на мне в последнее время висит постоянно 7-10 проектов и время на поиск проектов у меня физически нет. Насколько эффективным может быть такое решение — тратить ресурсы для менеджмента для поиска новых заказов? Стоит ли вообще тратить на это время неквалифицированному специалисту?

  • Снова о менеджерах

    Поиском новых проектов? Если мы говорим об аутсорсинге, зачем на менеджера взвешивать функции сейлсов?

  • Снова о менеджерах

    Статья хорошая. Автору респект!

    Підтримали: satellite, Vladimir Sakharov
  • Менеджеры в Agile проектах

    Уважаемый Сергей, в предпоследнем своем абзаце Вы фактически описали должность програм менеджера. Поверьте, для любого нормального проекта ПМ необходим как воздух — деливери продукта, организанация нормальной коммуникации с кастомером, оценка рисков, качественный репортинг кастомеру/продакт овнеру и т.д. Не стоит задирать значимость скрам мастера и равнять его на ПМ. Не забывайте, что аджяйл — это не фундаментальная ПМ методология, а с точки зрения разработчика — всего лишь дырявый фреймворк и без хорошего бекграунда типа PMI стандартов, Prince2 стандартов и т.д. его лучше не применять. В кризисных ситуациях может неприятно аукнуться.

    Единственное что могу посоветовать, если все таки Вы не хотите использовать полноценного ПМа в проекте, наймите програм менеджера, который в 3-6 месяцев не только нормально пропишет процессы для компании/проекта, но и на уровне микроменеджмента их качественно отладит.

  • Ищу работу Project Manager. Посоветуйте как найти

    Tim

    Я ж тебе говорю — хороший спец без работы не останется никогда. Ходи по собеседованиям и найдешь свое.

    Підтримав: Мария Регеций
  • Ищу работу Project Manager. Посоветуйте как найти

    Tim

    Если не секрет, что за вопросы задавались? И кто собеседовал? А то был случай у моего знакомого из России, которого собеседовала HR и с умным видом задавала вопросы типа «что такое критический путь? » и «в чем отличие agile от scrum? »:)

  • Трекинг тасков

  • Ищу работу Project Manager. Посоветуйте как найти

    начальник
    Вынужден согласиться с Вами. К сожалению, количество качественных ПМов в айти в Украине очень маленькое.

    Толи нехватка доверия сказывается (многие хотят видеть технаря ПМом), толи отсутствие нормального образования в этой отрасли. Те же книги, которые действительно что-то толковое могут подсказать, можно купить только на амазоне.

  • Ищу работу Project Manager. Посоветуйте как найти

    Tim
    Меньше обращайте внимание на то, что говорят HR и не делайте глупостей — не переквалифицируйтесь в программера. По определению, ПМ не может быть хорошим программером, а программер хорошим ПМом.
    Если у Вас есть фундаментальные знания ПМа, описанные в PMBOK, MSP и порчих аналогах, технологии взаимодействия с айти командами типа аджяйла, включая xp, scrum, подкрепленные опытом, то Вы всегда будете востребованы.
    Только одно, но — чтобы всегда быть в тонусе, ведите минимум 2 проекта, т.к. один проект ведут проджекты с подушкой для сна на рабочем месте.
    Удачи в ваших поисках;)
    С ув.

    Андрей

← Сtrl 123456 Ctrl →