• Оптимальное место в мире для IT компании

    Непонятно откуда вы взяли 40%, если речь идет о >50%

    А также от интеграции мультикультурного общества, имхо, пользы больше чем от чиновнического бентли..

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Ну у меня на тот момент небыло друзей резидентов, хотя клерк намекала, что может есть другой какой-то адрес..

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Та это понятно.. Но я же не у НБУ спрашивал можно ли открыть, а спрашивал в самом Чейзе.. там отказали.. ну в общем уточню, спасибо за идею.

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Я на себя лично хотел счет открыть. Про счет на компанию — поговорю/уточню.

  • Почему лучше рискнуть, чем купить квартиру

    Как по мне, то если хочешь начать что-то делать — бери и делай, а не рассуждай.

    Підтримав: Oleksandr Kholodov
  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Вы про какой-то конкретный банк говорите? Я когда в Сан-Франциско был, заходил в Chase.. не открыли.. просили SIN или на крайний случай адрес в США.

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Благодарю за очень детальную информацию. Я искренне удивлен что на ДОУ очень образованная и «правильная» дискуссия разворачивается. Вы все правильно по полочкам разложили, спасибо.

    1 — Рынок мировой, в основном США, на втором месте Европа, на третьем Япония.
    2 — Возможность продажи рассматривается.
    3 — В Индии доступен только локальный рынок труда программистов, мировой привлечь сложно, из индии также выезжают, если не больше, чем из Украины

    4. По поводу LLC в США слышал что скоро лазейку прикроют, так как юридически это не совсем законно (и что некоторые американские банки могут отказывать в переводах на компании, зарегистрированные в США, но имеющие банковский счет зарубежом).

    Не могли бы вы подробнее рассказать (или дать ссылки) на момент трансформации LLC в S-Corporation?

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Ну в принципе как минус засчитать можно. Да.

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Спасибо за детализацию. Вот еще тут кое-что написано: www.nibu.factor.ua/...fo/ecv/max_ecv

    Т.е. если я правильно понимаю, то выше 15000 за одного сотрудника социальный взнос можно не платить.. При подсчете получается что зарплата при этом должна быть равна 41666 грн (15000/0.36). Ну и не стоит забывать что дополнительно подоходный 15% же все равно как-бы должен платиться работником но платится организацией, т.е. из зарплаты 41666 ($5К) нужно заплатить 15000 социальный взнос и 6249 подоходный налог, в результате получится 21242 ($2.5K) налога на заработную плату, что является как раз около 50% все-равно.

    К слову, если в Украине зп будет примерно $10K то тогда налоги на ЗП будут (15000+80000*0.15)/80000 = 33% вот та вожделенная цифра! :-) но.. при ЗП в $10К лучше уже жить в Долине..

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Если это так то проблема решится автоматически. Кто-то может поделиться прямыми ссылками на такую информацию? Гугл на слово «ограничения» выдает только разные ограничения-запреты на ведения бизнеса в украине.. ;-) как мило..

  • Оптимальное место в мире для IT компании

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Вот ответ который мне дали на сингапурском форуме по похожему вопросу:

    Задача у Вас очень интересная. Но если решать ее так, как Вы пишете, Вы столкнетесь со следующими трудностями:
    1. Лимит на иностранную рабочую силу.
    Ваши сотрудники для Сингапура сейчас — иностранцы, и будут оставаться ими, пока не получат вид на жительство.
    Это значит, что при получении для них разрешений на работу могут возникать вопросы такого плана: почему Вы не берете местных программистов?
    Хотя есть фирмы, где персонал сплошь иностранный, такая ситуация — скорее исключение, чем правило.
    2. Увеличение себестоимости.
    Если взять ВВП на душу населения (6700 для Украины, 57000 для Сингапура) и считать это индикатором уровня жизни, получится, что Ваши расходы вырастут не в два-три раза, а в 8-9.
    3. Трудоустройство для половин.
    С этим очень тяжело. Образование, навыки, статус — все не то, что нужно для местного рынка труда. Тем не менее, бывают вакансии для Dependant Pass Holder (лица, которые находятся в Сингапуре в качестве членов семьи иностранного специалиста), на небольшие деньги, но настраиваться нужно на то, что работать и кормить семью будет один человек.

    Вопрос про садики/школы самый простой. Их много, и на разный кошелек, но попасть в (почти) бесплатную муниципальную школу иностранный школьник может только после собеседования. Поэтому и здесь исходить нужно из того, что за обучение детей придется платить.

    Тем не менее, можно посмотреть на ситуацию с разных сторон. Самое простое, что Вы можете сделать, — создать иностранную компанию, ее Представительство в Украине и сделать сотрудников сотрудниками Представительства. Налог на фонд заработной платы в этом случае останется, налог на прибыль будет уплачиваться в другой стране.

    Сингапур в этом смысле — лучшая в мире страна для ведения бизнеса. (www.sedb.com/...html#rank_chart)

    Просто нужно сесть и посчитать все, исходя из Вашей ситуации. Не исключено, что можно расходы Вашего бизнеса оптимизировать внутри Украины.

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    А насчет козырять понтами / принимать клиентов, не знаю как у вас, а у нас клиент смотрит в первую очередь на возможность компании выполнять взятые на себя обязательства. При пустом офисе закладываются сомнения.

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Роман, спасибо за информацию. Я буду учитывать эти данные в рассчетах и еще раз посмотрю на Чехию (отпугнуло меня также еще то, что когда я искал информацию, заходил на некоторые форумы русскоязычных в чехии, и немного «офигел» от контингента) — может мне просто не повезло с источником информации..

    По поводу причин которые заставили остаться в России — местные заказчики это как раз действительно реальная причина и тогда «двигать» куда-то бессмысленно. Но дело в том, что у нас как раз ВСЕ заказчики иностранные, а украинского рынка на нашу продукцию вообще нету (и не предвидется в ближайшие 10-20 лет).

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Только тут еще замкнутый круг, можно ли стать лучшим и выйти в высшую лигу, находясь в Украине? Пока что не верится..

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Спасибо за детальную информацию, согласен, спорить не буду. Суть этого поста — поиск и желание прояснить ситуацию, разложить по полочкам все причины почему нужно либо уезжать, и если их недостаточно, то оставаться. Одна из причин уезжать, как говорил — это нежелание отдавать более 50 процентов заработка «чиновнику на новый бентли». Кстати если бы у руля стояли более достойные и честно признались "ребята, нам страну нужно подымать, давайте в течении нескольких лет платить по 50 и снизим до 30 через такое-то время (хотя опять же, тут еще надо понимание отрасли — равнять r&d деятельность с заводом или базаром это верх тупости). Ну и прозрачнее все, чтобы было видно куда средства идут.. Но чтобы это сделать надо походу самому идти в политику и пройдя тяжелый путь (включая периодические суды и отсидки), к старости возможно что-то исправить — ну тут уже супер-альтруистом нужно быть..

    Насчет чтобы не использовали как перевалочный пункт, тут вы тоже правы, чтобы не использовали надо быть лучшим, в высшей лиге..

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    — Насчет отсутствия местных специалистов согласен. Но тут идея в том, что легко можно приглашать любых специалистов из-за рубежа. Можно организовать достаточно большой пул украинцев/россиян а также без лишних уговоров без проблем могут поработать и европейцы и американцы, т.к. Дубаи сейчас (даже не смотря на кризис) самый быстрорастущий и футуристичный город в мире — и приехать посмотреть/пожить в нем хотят многие. + это коррелирует с IT отраслью в целом — хайтек, развитие и т.п.

    — Не совсем понял что вы подразумеваете под инфраструктурой — по той информации которую я нашел, офисы в свободных экономических зонах первоклассные (но дорогие), 100 мбит интернет (правда дорогой, это не украинские локальные сети), в свободных зонах без цензуры (по всем эмиратам порносайты и скайп закрыты :-), а в «зонах» ниче не закрыто). Купить или ввезти любое оборудование без проблем.. Что еще нужно в качестве «инфраструктуры» софтварной компании?

    — Насколько я понимаю, там немного все по-другому и «исламская революция» вряд ли предвидется (локалов там меньше чем приезжих и живут они как в масле благодаря политике местных властей).. Разве что агрессия со стороны Ирана, как Ирак когда-то напал на Кувейт.. Но сразу же отвоевывать будут Британцы, Американцы и Европейцы — Слишком уж важный хаб это для них.. Еще могут местные индусы и пакистанцы взбунтоваться, но государство сильное, т.е. маловероятно.

    И еще:
    — English распространен повсеместно включая законодательные акты
    — Виза дается бессрочная, на все время присутствия компании.. считай ВНЖ.. :-)
    — Ruler (шейх) там сейчас хороший ( и думаю еще лет 20, до старости, рулить будет) , я про него несколько фильмов видел/читал — реально умный и достойный человек.

    Ну и опять же.. come on.. ну кто не хочет жить и работать в крутом городе с морем под боком.. :-)

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Пока что наладить нормальную удаленную разработку (кроме незначительный точечных вещей по аутсорсу) не получается, так как нужно иногда сесть вместе за один комп (даже не по скайпу), и смотря то на монитор то друг-другу в глаза решать вопрос. И это «иногда» может случиться в любой момент, поэтому фактор личного присутствия важен.

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Дело же не в тяжести а в бессмысленности.

    Индия/китай — это революционный вариант, а нужен эволюционный.

  • Оптимальное место в мире для IT компании

    Спасибо за детальную информацию, согласен, спорить не буду. Суть этого поста — поиск и желание прояснить ситуацию, разложить по полочкам все причины почему нужно либо уезжать, и если их недостаточно, то оставаться. Одна из причин уезжать, как говорил — это нежелание отдавать более 50 процентов заработка «чиновнику на новый бентли». Кстати если бы у руля стояли более достойные и честно признались "ребята, нам страну нужно подымать, давайте в течении нескольких лет платить по 50 и снизим до 30 через такое-то время (хотя опять же, тут еще надо понимание отрасли — равнять r&d разработку с заводом или базаром это верх тупости). Ну и прозрачнее все, чтобы было видно куда средства идут.. Но чтобы это сделать надо походу самому идти в политику и пройдя тяжелый путь (включая периодические суды и отсидки), к старости возможно что-то исправить — ну тут уже супер-альтруистом нужно быть..

    Насчет чтобы не использовали как перевалочный пункт, тут вы тоже правы, чтобы не использовали надо быть лучшим, в высшей лиге..

← Сtrl 123 Ctrl →