В мій проєкт ви не подавалися, можливо, то мова за istar. Можете мені в Лінкед написати, поговоримо

Візьміть зброю та спробуйте вбити хоч одного

На жаль, цей формат майже не життєвий
З власного досвіду
Зміни можливі тільки з середини, на землі

Чув, що кожне покоління має хоча б один етап у житті, про яким може пишатися та розповідати онукам. Бо уяви: через роки розповідаєш, як створював важливе, а не абстрактну аппку в Штатах.

Корпусу Хартія треба ті, хто справді знає, що робить:
PHP / Laravel або Full-Stack (backend, frontend, БД) інженерів.

в ПП: www.linkedin.com/in/skoan

Не зрозумів меседж.

Особистий кейс: Повернувся в Україну, відмовився від 200К на рік, самостійно прийшов в армію — тепер десь 8 на рік. З яких оплачую собі проживання та амуніцію

Бо хто як не ми?

Звиздіти з дивану можна багато
(То не особистий наїзд, а як коментар — що треба брати на себе відповідальність за країну, а не нити про зелених чи блакитних, чи зе якихось там)

ВА потрібні не лише для аналізу бою, а й в купі інших напрямків. Якщо знаєте толкових — радьте, маю масштабний проєкт де треба більше інтелекту

Лише частково розумію оці гострі коментарі, я не devops — а цікавлюся цим питанням, тому що змушують обставини. Аби особисто моя воля, це була би звична хмара, але...

Ну ок, ліфти омайнути дійсно важко, але ж Аліка летить багато чого, що є аналогічного українському виробництву. Мати офіс в Рашці й публічно засуджувати війну — класичний приклад подвійних стандартів. Ти або за, або проти. Середини немає

Не у всіх клепка працює як треба, саме на цьому кацап робить наголос вже сотні років. Тут класно розкладає тему Портніков, що самі українці не створюють націю, а відмовляються від того. От дивіться, 99% нашого населення, купують mars, snickers, durex, пʼють Моршинську, користуються P&G, купують ліки Teva, Bayer (мабуть жодна глобальна фарма не вийшла), миють підлогу karcher, їздять ліфтами Schindler, купують китайські хрінь на Алі

Вопрос действительно совсем не в деньгах; уже даже украинские компании(не все, конечно) дошли к пониманию — намного проще и дешевле удерживать сотрудника

Да, в 2006 где-то так и платили

Вас чуть занесло не в туда, мой вопрос как бы слегка не об этом ;)

У нас непаханое поле в плане ИТ практически в любой отрасли — каждое производство не имеет даже элементарных ERP систем, не говоря уже про CRM или какую-то сложную интеграцию (даже на современных заводах до сих пор бумажный документооборот, не знание элементарного офисного набора, служебные записки, обоснования и прочие пережитки СССР). беда в том, что далеко не все собственники бизнесов готовы вообще что-то менять в нем; особенно в арго (очень узкий рынок). Но именно по тому, что там все так сейчас запущенно — как раз там скоро и пойдут фундаментальные перемены в бизнес-процессах, именно предвкушение этого возможного бума + неограниченная география и прильщают в ИТ

ІТ просто интересен как бизнес сегмент, перед какими-то действиями изучаю положение дел/перспективы. Поэтому очень благодарен вашим комментам

Куда отправить контакты?

Конечно, согласен, в любом бизнесе нужно быть в теме. Тут лишь вопрос в том, насколько готов типичный работодатель адаптировать сотрудника или все же в 100% случаев желает получить готового со свои портфелем клиентов ;)

3 года? Ого!) рынок должен быть более динамичным

«І тут Остапа понесло...» ©