VP Customer Success в Revenue Grid
  • Карьера в IT: должность Team Lead

    Опять таки — все зависит от целей статьи. Если цель — напутствие менеджерам по построению команды — не вопрос.
    Но цель тут скорее описать текущее состояние дел и куда в нем «молодежи» плыть нужно и к чему готовыми быть.
    И то и то — информация полезная по своему.

    Поддержал: Valentina Donchenko
  • Карьера в IT: должность Team Lead

    Ну так статья не о «дележе опытом» а об реалиях жизни)
    Если описывать «правильный подход» — то это просто другого толка статья нужна.
    Да и миллион таких и без того в инете... слава богу чего чего, а разных методик\практик и прочего — навалом. Было бы желание читать

  • Карьера в IT: должность Team Lead

    Не совсем. Если в обьективной (нашей) реальности никто в чистом виде это роль не исполняет — то описывать некую «абстракцию» толку никакого.
    Цель статьи все же показать реально, а не описать «книжную» роль, которую один фиг в нашей стране не найти. Да и не только в нашей.

  • Из грязи в Junior’a

    Рвение похвальное, но идея «не взлетит».... 50 «кусочков кода», даже если допустить, что их смогут вычленить из цельных проектов (что иногда — то еще веселье), в результате дадут 50 «кусочков знаний» в коде писаном разными людьми для ращных целей и разного уровня паршивости.... итого — толку будет разве что синтаксис подучить :)
    Во всех проектах своя специфика.... «каждый индус индусит по своему»...

    Я бы советовал, как тут ниже кем то упоминалось, идти лучше в «бесплатные рабы»... уж лучше пару месяцев даром поишачить на чем то одном... так и опыт будет толковый.... и шансы закрепиться на каком то месте есть (при условии адекватности места, отношения и твоих умений конечно же)....
    Да и многим компаниям такие «стажеры» теоретически могут быть полезны... Потому что на уровне «кусочков кода» отдельных — джуниор это больше затрата времени чем выгода...

    Поддержал: noname fordou
  • Створення ГО «Захист ІТ»

    Задумка конечно хороша, вот только, если откровенно, то «директора ИТ компаний», если компании достаточно крупные — уже давно либо «инкорпорировались» где то за бугром, либо давно уже «на мази» с кем нужно.
    Потому что всем понятно, что в нашей стране защиты бизнеса нет никакой. И если твое дело достаточно интересно и приглянулось определенным товарищам из власть имущих — то оно очень быстро станет не твоим :)

    И тут не вокруг ИТ рынка группироваться нужно... Это вопрос глобальных изменений в стране... форумными писульками такие вещи не делаются...

    Поддержал: Andrusenko Dmitry
  • Luxoft или какая-то «ИТ компания» на jobs.ua?

    Такое случается со многими... наши вакансии тоже в 3-4 ипостасиях часто «перепечатывается» контрактерами из HR. :) Не думаю что так прям задумано было

  • Дайджест интересных вакансий № 109

    Неужто у них теперь каждый «сниматель показателей» должен сразу данные в 1С заносить... иначе — откуда коммандировки по области то? :)

  • Лучшие работодатели 2012 по версии ДОУ

    Не буду)) Так как это будет воспринято как навязывание. По крайней мере я бы так воспринял... )) Популяризация должна идти сама собой, органично. медленно но уверенно.
    Тогда да, с каждым годом будет все репрезентативнее и лучше рейтинг.

    Поддержал: Max Ischenko
  • Лучшие работодатели 2012 по версии ДОУ

    Я точно не хочу спорить, так как целью моего поста вовсе не было устраивать споры.
    Насчет писем — разумеется никто не пишет «поставьте хорошую оценку». Но это подразумевается между строк в письмах о просьбе поучаствовать.
    Я даже соглашусь, что на соотношение между компаниями в рейтинге компаний по больше рассылки не влияли именно потому, что они явно были у всех :)

    Но...сам факт того, появилась компания в рейтинге или нет....очень зависит от того была рассылка или нет.
    Скажем если взять некоего «меня» в виде условного «сферического коня в вакууме». То если разошлю письмо с просьбой проголосовать всему своему департаменту — то шансы у компании появиться в рейтинге наверняка улучшатся.

    Для компаний поменьше это особенно ярко. Не рекламируем внутри рейтинг — не появляемся в нем.

    Вот собственно о чем я.

  • Лучшие работодатели 2012 по версии ДОУ

    Ну у того кто разослал однозначно шансов больше (При прочих равных разумеется) чем у того, кто нет... Логично? :)
    Если «весь такой красивый» попрошу всех своих знакомых\коллег\подопечных подтвердить это — то хоть кто-то да сделает.
    А если не попрошу — то шансы есть что обломаются...
    И неважно при этом «красивый» я или не очень в результате... Важно только превышение количества подтвердивших определенный порог. И их соотношение к тем, кто клацнул обратное.

  • Лучшие работодатели 2012 по версии ДОУ

    Вопрос не конкретной компании. Вопрос в том, что просьбы «проголосовать» имеют место быть во многих из компаний в топе. И это факт. Как и то что как минимум часть из голосовавших задумается о вопросе «а вдруг узнают как проголосовал»... Совок у нас еще жив. А «реалии» — да имелся в виду наш общий «пост-совковый» менталитет.

  • Лучшие работодатели 2012 по версии ДОУ

    Для любого опросника такое добавить имело бы смысл... :)

  • Лучшие работодатели 2012 по версии ДОУ

    Единственное, что такие рейтинги могут отображать — это количество писем «на всех» с «просьбой» проголосовать за родную компанию... И настойчивость этих просьб... :) ... Но идея сама по себе хорошая и полезная. И за обьем работы проделанный однозначно спасибо организаторам... Но наши реалии сводят в ноль обьективность данных к несчастью)