Director Customer Success в Learnworlds
  • Українські IT ФОПи за кордоном — як з цим жити далі

    1. Наскільки «за законами» Олег опинився «за бугром» і наскільки «не мутилово» це перебування ми не знаємо. Олег спокійно міг звалити мимо законів але до себе хотіти «закону» теоретично.

    2. «Справедливість» тема дуже холіварна. Знайдеться дофіга тих хто розкаже, що відібрати все у тих хто «звалив» це супер справедливо :) можна довго побоїща влаштовувати. Я не чув про «справедливі» закони будь де. Це тема на рівні релігії, сперечатись марно.

    3. (ключове як на мене) — Ті хто всередині країни мають куди більше приводів жалітись на обмеження і втрати, так що всім «забугровим» всеодно потрібно в чергу.

    4. Певні «втрати і незручності» напевно абсолютно ОК у часи коли в країні війна. Що гірше — що вони у нас не універсальні і є певний прошарок який чудово на тому всьому наживається. От це вже проблема

  • Українські IT ФОПи за кордоном — як з цим жити далі

    Давайте називати речі своїми іменами — ніхто не відбирає ні в кого чесно зароблені кошти в проблематиці описаній в першому повідомленні) проблема описана — «не можу зняти більше 50 тис». Далі сюди доміксували курси і все решта на купу. Ніхто не забороняє хоч всі свої гроші зняти в Україні :) Далі купити за них хоч долари, хоч фантики. Але далі починаємо маніпулювати і хотіти і всі кошти, і в країну не повернутись при цьому і % не втратити :) Що вже є зовсім іншою постановкою питання. Питання курсової різниці для тих хто звалив за кордон це одна історія. Питання «хочу все зароблене зняти» це інше. Питання «хочу щоб мені віддали все моє і за кордоном щоб лишитись і щоб нічого не втратити, а потім ще повернутись коли захочу» — це вже третє питання. Будь яка «хитрожопість» має мати певну додану вартість. Це нормально. Як на мене то спершу держава має вирішити проблему з курсом для тих, хто в країні. А потім вже займатись тими, хто звалив. Саме в такому порядку ))

    Підтримали: Movchan, Volodymyr Berestovskyy
  • Чи варто бойкотувати продукти Intellij?

    Це вже інша аргументація. Я не про компанію а про аргументи. Ні хедквортерс ні «кращих нема» не є аргументом проти бойкоту. Озвучене тут — це вже аргументи.

    Підтримав: Mykhailo Sorokin
  • Українські IT ФОПи за кордоном — як з цим жити далі

    Можливо, але Олег писав, що емігрувати не планував і не планує... і що його «видавлюють» із країни :) із чого я зробив висновок, що виїхав він «законно» і безпроблемно тимчасово... Якщо ж Олег у категорії «не випустять», то як на мене позиція трохи дивна... очікувати, що держава, правила якої Олег хоче трохи «обійти» повинна йти йому на зустріч і придумувати як дозволити йому позручніше готівкою знімати кеш за бугром :) І фраза про «видавлюють із країни» трохи диссонує із постановкою питання, тільки і всього))

  • Чи варто бойкотувати продукти Intellij?

    ну локація хедквотерс — такий собі метод визначати суть компанії )))

    Підтримав: Дмитро Сафронов
  • Українські IT ФОПи за кордоном — як з цим жити далі

    Тоді думаю у вас повний шоколад. Тут стаття більше про ЄС, де рано чи пізно податкові можуть стати «не ок» із таким підходом)

  • Українські IT ФОПи за кордоном — як з цим жити далі

    А в чому проблема приїхати в умовний Ужгород і відкрити там? :) Чому відкриватись має саме за кордоном?

  • Українські IT ФОПи за кордоном — як з цим жити далі

    Ну достатньо банків мають курси на виході в районах 33-34. Підібрати 3 штуки для вирішення озвученої проблеми на сьогодні — реально. Тому таки не 20 а скоріше 12. Допустимо зверху 5% ПП. Сумарно 17, ніяк не 30. 30 складається тільки якщо нічого не робити, не змінювати банки а вперто очікувати що все вирішиться само :) Але знову ж, Олег пише, що у нього віджали 60-70% :) Я про те, що світ на одному банку не зійшовся і 50тис грн ліміт взагалі не є блокером)) далі можуть бути варіації курсових втрат 10-20%, але це інший порядок цифр і інші аргументи

  • З універом або без: чи потрібен ІТ-спеціалісту диплом ВНЗ

    Не все в житті варто трейдити на «мані в кармані». А «решатєлі взрослих проблем» з мозгами які ще не доросли до них інколи виглядають як убогі позери, не більше (не всі, але такого навалом) :) Всьо відносно

    Підтримали: anonymous, Vic
  • Exit Interview. Стратегія проведення розмови, на якій співробітник обговорює звільнення

    привіт такому HR і компанії в цілому, якщо цей фідбек зливають ще й відразу))

    Підтримав: Liuba Rubel
  • Exit Interview. Стратегія проведення розмови, на якій співробітник обговорює звільнення

    ок, в такій подачі це звучить резонно :)

  • З універом або без: чи потрібен ІТ-спеціалісту диплом ВНЗ

    однозначно. знайти нових друзів побухать можна в різних колективах, вуз тут точно не унікальний)))

    Підтримав: Vic
  • Exit Interview. Стратегія проведення розмови, на якій співробітник обговорює звільнення

    ЗП дійсно краще не говорити, такі питання доволі «дивно» звучали би в такій розмові. Про причини зміни роботи не згоден — яка проблема ними поділитись? Звичайно без кидання на особистості, це дійсно в лонг рані може зіграти проти тебе.
    Про частину «секретів» я не дуже згоден. Взнати «куди пішов» на 95% не проблема взагалі, тому із назви компанії я б секрет не робив великий :)
    А от «вивідати» з боку HR точно не повинно бути практикою нормальною. Я особисто за те, щоб такі опитування були в онлайн форматі. Кожен зможе поділитись тим чим хоче без ризику якихось «вивідувань» чи інших маніпуляцій. Коротка форма, заповнити яку займає 2 хвилини чи 10 хвилин (при бажанні «насипати» комусь чи за щось) :)

  • Exit Interview. Стратегія проведення розмови, на якій співробітник обговорює звільнення

    Цікавий підхід. Тобто коли працівник просить про якийсь фідбек про свою роботу у випадку звільнення то він(вона) також оплачувати це повинен, згідно цієї ж логіки? :) Ніякого шарингу відкритого фідбеку кожна із сторін безкоштовно робити не повинна? :) Я не дуже розумію, чому класичне «що було добре\що погано» у бізнесі наприкінці «відносин» має оплачуватись. Це нормально поділитись враженнями між «партнерами» одне про одного. яка «команда» його проводить це взагалі діло 325те. Зазвичай в наш час такі опитування проводяться в онлайн форматі і без особистої розмови навіть.

  • Exit Interview. Стратегія проведення розмови, на якій співробітник обговорює звільнення

    Це вже тоді не interview а дурня якась. Класичне exit interview не передбачає зміни думки і відбувається коли вже «всьо всім ясно» як збір фідбеку. Я в ньому проблем не бачу. Ну але якщо траплялись такі практики маніпулятивні то привіт тим конторам і їх HR

  • З універом або без: чи потрібен ІТ-спеціалісту диплом ВНЗ

    Я б таки «школу життя» поставив на перше місце серед аргументів. Навчання в ВУЗах України початку 2000х в плані користі практичних знань було десь 2% часу. На сьогодні можливо там 5% набереться. Але всеодно пройти через це варто. Бо це роки становлення особистості і просто час який має пройти не завжди на 100% продуктивно :))) Аналогічні «філософського рівня» дискусії можна відкривати на популярну тему у нас «чи варто лишити дитині якій 5-6 років вільний час, чи треба все завалити «гуртками» і «навчанням».... або популярнішим на заході «а нафіг та школа, хоум скулінг рішає». І на те і на те можна знайти якісь аргументи. Але я особисто вважаю, що діти мають бути дітьми, підлітки — підлітками а студентські роки не можна міряти лише «продуктивністю» :) Тому ВУЗ потрібен, профіт там не тільки (і не стільки) саме навчання. Ніхто не гарантує, що сфера обрана в 17 років буде подобатись в 30. Але от поводитись як студент в 45 буде вже важкувато )))

  • Exit Interview. Стратегія проведення розмови, на якій співробітник обговорює звільнення

    А за кожне слово сказане коллегам у вас тарифікація посимвольна чи посекундна? :)

    Підтримав: Куцаева Евгения
  • Українські IT ФОПи за кордоном — як з цим жити далі

    Я розумію емоції але це все перебільшено навіть не в рази а на порядки. 50к ліміт на один банк. Відповідно щоб покрити ваші 60-70% — використайте картки ще 2х банків і все. Відкриття карткових рахунків в Україні не заборонене, нові картки і рахунки відкривають на раз два, якщо у вас їх немає. От і вся проблема. Можете в 5х відкрити і будете знімати собі за кордоном хоч 200% а не 30%.

  • Українські IT ФОПи за кордоном — як з цим жити далі

    навряд чи це рішення саме НБУ :) Очевидно це установка «зверху»

  • Українські IT ФОПи за кордоном — як з цим жити далі

    З «нашою» податковою не буде питань навіть якщо не будете міняти країну проживання. Тут про питання які можуть зявитись в «їхній» податковій :) наша податкова буде рада приймати платежі по ПП незалежно від того де ви знаходитесь весь рік ))))

← Сtrl 1234567 Ctrl →