«Свой сайт на Друпале» — это не собственный продукт! Это собственный сайт! Такой «продукт» нет шансов «продавать по всему миру»...

Да есть такой продукт — собственно единственный (не считая подпроектов) и главный. Только вот «поддерживать» нужно только мёртвые продукты либо монополию! Остальные без инноваций и серьёзных (читай интересных) изменений просто не выжывут.

Саппорт старых скучных продуктов — это, как раз, по части аутсорсинга. Большинство инноваций происходят не в аутсорсинге, потому мне не понятна ваша точка зрения. Может вы думаете, что зарубежные программисты отдаут в аутсорсинг все самое интересное, а себе оставляют скучное? :)

Ха-ха. Не программисты, а люди — готовые работать за меньшие деньги, чем в большинстве других стран мира! Потому и «до сих пор этот рынок не породил ни одной IT‑фирмы, которая разрабатывала бы собственные продукты и продавала их по всему миру»...

«Люди со здравым смыслом» — это фанаты Эпл, что-ли?..

Аутсорсят, в основном, туда, где более дешевая рабочая сила.

У аутсорсера и продуктовой?.. :) Невозможно даже чисто теоретически!

На самом деле мы, украинцы, пашем так же как индусы и за те же деньги... Разница между нами не такая уж большая, какой хотят ее видеть многие...

Менеджеры среди них тоже есть (я и дальше с ними работаю)... А то, что вам друзья рассказывали, я могу тоже рассказать — только вот о наших, украинцах! ;) P.S. Если у вас есть друзья с Чикаго — поспрашивайте их о местных украинцах...

Я щось не зрозумів — у них, що з.п. на одному рівні?.. Тіпа у Google і EPAM? :)

З власного досвіду роботи з багатьма індусами (щоправда програмістами): 1) поваги у них до усіх співробітників більше у порівнянні з нашими людьми! і 2) їх майже неможливо заставити працювати у позаробочий час...

А це що складно?.. Я думав зараз в аутсорсинг беруть кого попало через нестачу кадрів...

Очень хотелось бы знать каким таким хитрым способом с анкеты у некоторых компаний исчезают невыгодные голоса (мой невыгодный, почему-то, остался)?..

Соглашусь с Тохой — Вы чересчур резко восприняли критику (критика размера статьи и понятности — тоже критика)... К тому же явно начали переходить на личности. Если пишите статью будьте готовы к подобной критике...

Мне показалось или Вы намекаете, что фрилансеры идуть работать в аутсорс?.. Если да, то Вы просто не знаете о чес говорите. В аутсорсе нету таких рейтов как в фрилансе (банально не выгодно)! Скорей всего опытные фрилансеры просто идут на постоянную удаленную работу. А количество работников аутсорса растет за счет студентов, которых сразу после (а то и вовремя) университета, четез всякие там скороучащие университеты разбирают...

Добавьте, пожалуйста, алиас (или как оно у вас там обзывается) «Softjourn, Inc» для «Softjourn».

Я лично не в восторге от привязки к LinkedIn!.. Во первых, у некоторых людей сложности с этой привязкой, что видно из комментариев! Другими словами — проще не голосовать нежели разбираться! Следовательно будут голосовать только те кому «очень надо» либо повезло и все в порядке... Во-вторых, LinkedIn все таки как резюме... Я лично не хочу там указывать компанию в которой работал (стыдно перед потенциальными роботодателями)!

Ну значит процесс создания универсальных ОС уже начался... :) И это хорошо!

Удобство ноутбуков — относительное! Вам нравится, другим — нет! И это только подтверждает, что ноутбуки не смогут полностью заменить стационарники... У меня дома тоже есть ноут... Практически не включаю его... ;)

Да и «универсальные десктопно-мобильные» ОС уже здесь.

Да? И какие?..

То что другой тип устройств будет — скорей всего!.. Но не думаю, что это будут ноутбуки в теперешнем виде... Мне — неудобно на них долго работать! И многим другим тоже...

Думаю, сегодняшний мобильный бум — явление скорее временное... И вскорем заменится на разработку под более универсальные декстопно-мобильные ОС (наверняка 5 лет будет мало для этого)...