Mobile Analytics Product Manager в JetSmarter
  • П значит Продукт. Нужны ли украинские менеджеры в Австралии и Штатах?

    Да, я просто никого лично из компании не знаю, чтобы засвидетельствовать, но слышала только хорошее:) И про Campaign Monitor тоже.

    Спасибо большое, я с удовольствием пообщаюсь, но 2017 уже точно распланирован проектом в Штатах и учебой в Сиднее.

  • П значит Продукт. Нужны ли украинские менеджеры в Австралии и Штатах?

    Thanks, mate.

    Это кстати отличнейший пример того, почему многим людям из восточной Европы так «тяжело» за границей.

    Ведь внезапно может прийти понимание, что окружающие люди не находят корректным комментарии по поводу чьего-то тела, внешнего вида или сексуальной ориентации. Наличие на работе LGBTQ сотрудников и даже (!) женщин с небритыми подмышками и ногами часто напрочь рвет шаблон:)

  • П значит Продукт. Нужны ли украинские менеджеры в Австралии и Штатах?

    Посмотрела в свой линкедин, и увидела 2 контрактные работы (7 и 11 месяцев) из 7 мест работы. Повышение в рамках одной компании — не смена места работы.

    Везде где я работала смотрели на рекомендации бывших руководителей, коллег и завершенные проекты, а не на то, сколько месяцев я работала над проектом или контрактом.

  • П значит Продукт. Нужны ли украинские менеджеры в Австралии и Штатах?

    Рынок менеджеров в целом — это как средняя температура по больнице.

    В первую очередь статья про скиллы, нужные продуктовому менеджеру. Скиллы нужные проектному менеджеру в Австралии — здесь я не эксперт и последние 5 лет работаю только в продуктах. Маленькие плохие компании здесь практически не нанимают софтверных продуктовых менеджеров.

    Если посмотреть вакансии на линкедине в Сиднее, то мутных маленьких или неприятных очень больших компаний я там почти не вижу — www.linkedin.com/...tralia&locationId=au:4910.

    Проводя аналогию: на украинском рынке есть как, скажем, Grammarly, так и маленькая региональная компания, занимающаяся аутсорсом, где средний опыт синьор разработчика — 3 года.

    Полезна ли информация о том, как стать специалистом, желанным для второй компании читателям ДОУ? Мне кажется нет.

  • П значит Продукт. Нужны ли украинские менеджеры в Австралии и Штатах?

    Состояние австралийского рынка — это чуть другая тема. Плохих компаний здесь точно так же море как и в Штатах, особенно за пределами SF Bay Area и Долины. Просто в масштабе страны с населением в половину Украины это заметно значительно сильнее.

    Хорошие компании, которые привозят сюда сотрудников, нуждаются в минимальном уровне подготовки, который я описываю в статье.

    Компании, предпочитающие красиво говорящих менеджеров — повторюсь, изначально не те компании, которые перевозят людей из Восточной Европы. Освещать их стандарт работы как тот, к которому нужно стремиться или который «прокатит», значит создавать ложное впечатление, что здесь легко найти работу не очень компетентным и квалифицированным менеджером в pay bracket 100,000 — 140,000 AUD pa gross.

    Смешение понятий «красиво говорить» и умение выстраивать отношения в текущей рабочей культуре, так чтобы добиваться результатов не очень корректно:)

  • П значит Продукт. Нужны ли украинские менеджеры в Австралии и Штатах?

    Сомнительные по качеству менеджмента проекты в Австралии не склонны привозить менеджеров из-за ее пределов.

    Atlassian, Canva, Domain, Invoice2go, CBA — из тех, кто занимается наймом в Штатах и Европе — у них все ок с качеством и местного менеджмента, и техспециалистов.

    По качеству аутсорса и многих компаний с маленькими продуктами на стороне основного бизнеса — соглашусь.

  • П значит Продукт. Нужны ли украинские менеджеры в Австралии и Штатах?

    Спасибо, рада, что было полезно:) Даже с продуктовым опытом — при переезде быстро понимаешь свои пробелы в образовании и подходах, и как отличаются рынки в требованиях к хорошему менеджменту.

  • П значит Продукт. Нужны ли украинские менеджеры в Австралии и Штатах?

    Ваня, спасибо большое ^-^
    Самое классное пожелание — про свои проекты:)

    Підтримали: Iryna Bilokin, Alexey Gurzhiy
  • П значит Продукт. Нужны ли украинские менеджеры в Австралии и Штатах?

    My bad!
    material.io/...l#bottom-navigation-usage

    Спасибо большое, я к своему стыду не знала о том, что его официально узаконили — давно не была вовлечена в Андроид проекты.

    И все таки его наслоение с системными кнопками выглядит несколько неэлегантным решением как на мой вкус.

  • П значит Продукт. Нужны ли украинские менеджеры в Австралии и Штатах?

    Согласна. С другой стороны банковский сектор практически не нанимает продуктовых менеджеров и там к ним целый отдельный набор требований.

  • П значит Продукт. Нужны ли украинские менеджеры в Австралии и Штатах?

    Рада, что было полезно! Product Manager -> Senior Product Manager -> VP of Product/Head of Product Management в зависимости от конфигурации компании. МБА сильно в помощь.

    Для ролей VP нужно быть очень классным people manager и очень часто впридачу быть с компанией на самом-самом старте, возможно даже одним из фаундеров.

    Підтримали: Роман Сахаров, anonymous
  • Проясните насчёт IT рынка в Москве (PHP, Symfony2)

    Я не интересовалась деталями, но коллеги брали такие ссуды у компании.

    Если вы вспомните о стоимости жилья в Москве, то сможете представить себе размер зарплаты, которую вам нужно получать, чтобы выплачивать этот кредит не более, чем 50% (или даже 30%) вашей зарплаты.

  • Проясните насчёт IT рынка в Москве (PHP, Symfony2)

    Про поводу зарплат: 150к — зп С++ тимлида с 7+ летним опытом в крупной компании. Более высокие зп:
    — узкие/модные специалисты
    — банки (до кризиса)/майнинг (до кризиса)
    — крутые тимлиды-управленцы
    — 5-10 лет медленного роста в большой компании.

  • Проясните насчёт IT рынка в Москве (PHP, Symfony2)

    3 месяца назад уехала из Москвы, прожив там 2 года. Just my five cents:

    — рынок труда стоит. Он стоял и в сентябре, сейчас еще больше по понятным причинам.
    — абсолютно все зп в рублях. Это не Украина, где большинство аутсорсинга получает деньги в долларах и может позволить себе платить зп в баксах или по более-менее реальному курсу.
    Каждому решать самому, но наш чатик переехавших сейчас пересчитывает свою долларовую/евровую/франковую в рублях и облегченно вздыхает, что удачно сложилось переехать пораньше.
    — никакого пересчета зп в связи с падением курса нет и не будет. Потому что зарабатывает большинство в компаний в рублях.
    — аренда — запасите 40 тысяч рублей на чистую однушку на юго-западе. С падением рубля, может и больше.
    — все очень дорого. I mean it. Киев невероятно дешевый город. Здесь с обычной дев зарплатой можно отлично ходить по кабакам, платить человеку, который будет помогать с уборкой и хозяйством по дому, няне, и у вас еще будет оставаться денег на нормальную жизнь:) В Москве — забудьте. Няня, 40 тысяч, уборка — 5к за однушку) И это, опять же, до падения рубля.
    — имиграционное законодательство закручивает гайки. С 1 января оплата за патент будет составлять 5000 рублей в месяц. И еще экзамен по русскому языку И это полулегальный способ там работать.
    — легальный способ — это разрешение на работу, и вам 99% работодателей не возьмется его делать. Очень маленькие квоты, уже конец года, это было проблемой даже 2 года назад, когда я переезжала, сейчас и подавно.

    Москва — прекрасный город, там множество замечательных людей, но политическая ситуация накладывает ну очень тягостное впечатление на жизнь там. Даже если у вас сто тысяч раз адекватные коллеги (их никто, кстати не обещает по умолчанию), регулярно слышать шутки про Крымнаш, великую державу, проклятую америку и прочее, лично меня несколько напрягало.

  • Закат эпохи проектного менеджмента или кто виноват и что делать?

    В общем-то нет — я спрашивала о знакомстве, с людьми, которым интересно развиваться в программный/портфолио менеджмент в больших компаниях:) На тему agile сломано исключительно много копий, в целом я согласна, что на очень многих проектах agile никак не решает вопросов риск менеджмента, бюджетирования и прочих прелестей, он для этого и не предназначен. Насчет аутстаффа и прямого найма очень не соглашусь, но бог с ним:)

    «Fixed price проекты, где клиенту важен исключительно срок и качество», но не продукт — одна из причин по которым мне (да и не только мне) не хочется работать в аутсорс среде.

    Підтримав: Anton Bredykhin
  • Закат эпохи проектного менеджмента или кто виноват и что делать?

    Походить по собеседованиям + очень полезная штука — присматриваться к вопросам-ответам pm.stackexchange.com и тематических pm группах в линкедине. Много интересных обсуждений, которые наталкивают на мысли о том, что стоит прокачать/почитать/узнать

    Підтримав: Vova Vvvv
  • Закат эпохи проектного менеджмента или кто виноват и что делать?

    Поделитесь опытом (абсолютно не сарказм, действительно интересно), много ли людей вокруг вас, которые идут таким карьерным путем? Вокруг меня совсем мало — то ли это долгий и тернистый путь, то ли спрос рынка не так велик. Хотя я, пожалуй, напрасно забыла такой путь развития.
    Agile неплохо масштабируется, и можно посмотреть на много удачных примеров, когда большие и даже не it компании успешно его применяют — IBM первые кто пришел в голову — на сложных и крупных проектах.

    P.S. оценила Prince 2 в профиле:)

  • Закат эпохи проектного менеджмента или кто виноват и что делать?

    Классический PM на западе — это человек 30-40 лет с десятилетним опытом работы на неменеджерской позиции и 5+ годами тяжеловесного проектного менеджера, серьезными сертификациями PMP/Prince 2/что-то локально значимое в его индустрии и соответственно с глубокими представлениями о финансовом, риск менеджменте, procurement. Таких людей в Украине и России с удовольствием хантят в Газпром, РБК, Мейлру и иже с ними, они на вес золота.

    А PM в классическом украинском аутсорсовом представлении имеет к такому специалисту минимум отношения.

  • А нужны ли менеджеры?

    Давай возьмем не Яндекс, а проект Х, в котором мне довелось работать на стороне, и в котором разглашение уровня зарплат не карается:). Проект искал iOS-тимлида в дополнение к сильной команде из 3 senior разработчиков. Ничего феерического в требованиях к этому человеку, кроме плотного знания obj-с и плюсов (стандартное требование в гейм-проекте), умения ужиться с дизайн-командой, желания координировать работу других людей и общей адекватности, не требовалось. Работодатель был готов платить за эти умения от 4000 до 6000 $ (больше года назад и не в столице). К этому прилагались всякие стандартные плюшки типа страховок, бесплатных обедов, няшного офиса и свободного рабочего графика. Ну и проект сам по себе был хороший.
    Увы, такая зп почему-то не притягивала магнитом фантастических специалистов — даже при хорошей рекламе на профильных мероприятиях, и хорошей репутации компании. Хедхантинг тех людей, с которыми хотелось работать руководству и команде тоже особо ничего не дал — несмотря на то, что предложение по зп было иногда в 2 раза больше текущей зп кандидатов. Только спустя год ребята нашли крутейшего indie-девелопера, которому надоело работать самому, и которому приглянулся их проект. Еще раз повторюсь — высокая зп не может мгновенно увеличить на рынке количество людей, которые умеют создавать изящные архитектурные решения/рисовать превосходные дизайны/делать другую полезную и высококлассную работу.

    Підтримав: notus
  • А нужны ли менеджеры?

    Если ты уверена в своей точке зрения, я не вижу абсолютно ничего плохого в высказывании идей которые могут сильно подвинуть мир в лучшую сторону. Кто-то прочитает, задумается, и может даже сделает какой то правильный шаг.

    Для того, чтобы быть уверенной в своей точке зрения, нужно иметь не только собственные умозрительные заключения на этот счет. Мой опыт не ограничивает меня в суждениях — то, что я не видела слонопотама, не значит, что его не существует. Мне, честно, почти не приходилось сталкиваться с плохими pm-ами близко по работе. Но я знаю, что они есть:)

    Реалии аутсорс разработки сейчас таковы — огромному количеству команд и заказчиков нужен проектный менеджер. При выходе и тех, и других на новый уровень эта роль должна редуцироваться и отпасть. Не уверена, что это произойдет в сколько-нибудь ближайшее время.

    В продуктовой среде, напротив, pm нужен только в редких случаях и при специфическом устройстве компании и разделении обязанностей с другими ролям (продакт, бизнес-аналитик).

    Насчет задумается и сделает правильный шаг — согласна, но категоричный тон споров зачастую заставляет людей становиться в оборонительную позицию, а не впадать в рефлексию на тему «Возможно, мне стоит заняться чем-то другим, моя деятельность лишена смысла».

← Сtrl 12 Ctrl →