Да, я просто никого лично из компании не знаю, чтобы засвидетельствовать, но слышала только хорошее:) И про Campaign Monitor тоже.

Спасибо большое, я с удовольствием пообщаюсь, но 2017 уже точно распланирован проектом в Штатах и учебой в Сиднее.

Thanks, mate.

Это кстати отличнейший пример того, почему многим людям из восточной Европы так «тяжело» за границей.

Ведь внезапно может прийти понимание, что окружающие люди не находят корректным комментарии по поводу чьего-то тела, внешнего вида или сексуальной ориентации. Наличие на работе LGBTQ сотрудников и даже (!) женщин с небритыми подмышками и ногами часто напрочь рвет шаблон:)

Посмотрела в свой линкедин, и увидела 2 контрактные работы (7 и 11 месяцев) из 7 мест работы. Повышение в рамках одной компании — не смена места работы.

Везде где я работала смотрели на рекомендации бывших руководителей, коллег и завершенные проекты, а не на то, сколько месяцев я работала над проектом или контрактом.

Рынок менеджеров в целом — это как средняя температура по больнице.

В первую очередь статья про скиллы, нужные продуктовому менеджеру. Скиллы нужные проектному менеджеру в Австралии — здесь я не эксперт и последние 5 лет работаю только в продуктах. Маленькие плохие компании здесь практически не нанимают софтверных продуктовых менеджеров.

Если посмотреть вакансии на линкедине в Сиднее, то мутных маленьких или неприятных очень больших компаний я там почти не вижу — www.linkedin.com/...tralia&locationId=au:4910.

Проводя аналогию: на украинском рынке есть как, скажем, Grammarly, так и маленькая региональная компания, занимающаяся аутсорсом, где средний опыт синьор разработчика — 3 года.

Полезна ли информация о том, как стать специалистом, желанным для второй компании читателям ДОУ? Мне кажется нет.

Состояние австралийского рынка — это чуть другая тема. Плохих компаний здесь точно так же море как и в Штатах, особенно за пределами SF Bay Area и Долины. Просто в масштабе страны с населением в половину Украины это заметно значительно сильнее.

Хорошие компании, которые привозят сюда сотрудников, нуждаются в минимальном уровне подготовки, который я описываю в статье.

Компании, предпочитающие красиво говорящих менеджеров — повторюсь, изначально не те компании, которые перевозят людей из Восточной Европы. Освещать их стандарт работы как тот, к которому нужно стремиться или который «прокатит», значит создавать ложное впечатление, что здесь легко найти работу не очень компетентным и квалифицированным менеджером в pay bracket 100,000 — 140,000 AUD pa gross.

Смешение понятий «красиво говорить» и умение выстраивать отношения в текущей рабочей культуре, так чтобы добиваться результатов не очень корректно:)

Сомнительные по качеству менеджмента проекты в Австралии не склонны привозить менеджеров из-за ее пределов.

Atlassian, Canva, Domain, Invoice2go, CBA — из тех, кто занимается наймом в Штатах и Европе — у них все ок с качеством и местного менеджмента, и техспециалистов.

По качеству аутсорса и многих компаний с маленькими продуктами на стороне основного бизнеса — соглашусь.

My bad!
material.io/...l#bottom-navigation-usage

Спасибо большое, я к своему стыду не знала о том, что его официально узаконили — давно не была вовлечена в Андроид проекты.

И все таки его наслоение с системными кнопками выглядит несколько неэлегантным решением как на мой вкус.

Рада, что было полезно! Product Manager -> Senior Product Manager -> VP of Product/Head of Product Management в зависимости от конфигурации компании. МБА сильно в помощь.

Для ролей VP нужно быть очень классным people manager и очень часто впридачу быть с компанией на самом-самом старте, возможно даже одним из фаундеров.

Я не интересовалась деталями, но коллеги брали такие ссуды у компании.

Если вы вспомните о стоимости жилья в Москве, то сможете представить себе размер зарплаты, которую вам нужно получать, чтобы выплачивать этот кредит не более, чем 50% (или даже 30%) вашей зарплаты.

3 месяца назад уехала из Москвы, прожив там 2 года. Just my five cents:

— рынок труда стоит. Он стоял и в сентябре, сейчас еще больше по понятным причинам.
— абсолютно все зп в рублях. Это не Украина, где большинство аутсорсинга получает деньги в долларах и может позволить себе платить зп в баксах или по более-менее реальному курсу.
Каждому решать самому, но наш чатик переехавших сейчас пересчитывает свою долларовую/евровую/франковую в рублях и облегченно вздыхает, что удачно сложилось переехать пораньше.
— никакого пересчета зп в связи с падением курса нет и не будет. Потому что зарабатывает большинство в компаний в рублях.
— аренда — запасите 40 тысяч рублей на чистую однушку на юго-западе. С падением рубля, может и больше.
— все очень дорого. I mean it. Киев невероятно дешевый город. Здесь с обычной дев зарплатой можно отлично ходить по кабакам, платить человеку, который будет помогать с уборкой и хозяйством по дому, няне, и у вас еще будет оставаться денег на нормальную жизнь:) В Москве — забудьте. Няня, 40 тысяч, уборка — 5к за однушку) И это, опять же, до падения рубля.
— имиграционное законодательство закручивает гайки. С 1 января оплата за патент будет составлять 5000 рублей в месяц. И еще экзамен по русскому языку И это полулегальный способ там работать.
— легальный способ — это разрешение на работу, и вам 99% работодателей не возьмется его делать. Очень маленькие квоты, уже конец года, это было проблемой даже 2 года назад, когда я переезжала, сейчас и подавно.

Москва — прекрасный город, там множество замечательных людей, но политическая ситуация накладывает ну очень тягостное впечатление на жизнь там. Даже если у вас сто тысяч раз адекватные коллеги (их никто, кстати не обещает по умолчанию), регулярно слышать шутки про Крымнаш, великую державу, проклятую америку и прочее, лично меня несколько напрягало.

В общем-то нет — я спрашивала о знакомстве, с людьми, которым интересно развиваться в программный/портфолио менеджмент в больших компаниях:) На тему agile сломано исключительно много копий, в целом я согласна, что на очень многих проектах agile никак не решает вопросов риск менеджмента, бюджетирования и прочих прелестей, он для этого и не предназначен. Насчет аутстаффа и прямого найма очень не соглашусь, но бог с ним:)

«Fixed price проекты, где клиенту важен исключительно срок и качество», но не продукт — одна из причин по которым мне (да и не только мне) не хочется работать в аутсорс среде.

Поделитесь опытом (абсолютно не сарказм, действительно интересно), много ли людей вокруг вас, которые идут таким карьерным путем? Вокруг меня совсем мало — то ли это долгий и тернистый путь, то ли спрос рынка не так велик. Хотя я, пожалуй, напрасно забыла такой путь развития.
Agile неплохо масштабируется, и можно посмотреть на много удачных примеров, когда большие и даже не it компании успешно его применяют — IBM первые кто пришел в голову — на сложных и крупных проектах.

P.S. оценила Prince 2 в профиле:)

Классический PM на западе — это человек 30-40 лет с десятилетним опытом работы на неменеджерской позиции и 5+ годами тяжеловесного проектного менеджера, серьезными сертификациями PMP/Prince 2/что-то локально значимое в его индустрии и соответственно с глубокими представлениями о финансовом, риск менеджменте, procurement. Таких людей в Украине и России с удовольствием хантят в Газпром, РБК, Мейлру и иже с ними, они на вес золота.

А PM в классическом украинском аутсорсовом представлении имеет к такому специалисту минимум отношения.

Если ты уверена в своей точке зрения, я не вижу абсолютно ничего плохого в высказывании идей которые могут сильно подвинуть мир в лучшую сторону. Кто-то прочитает, задумается, и может даже сделает какой то правильный шаг.

Для того, чтобы быть уверенной в своей точке зрения, нужно иметь не только собственные умозрительные заключения на этот счет. Мой опыт не ограничивает меня в суждениях — то, что я не видела слонопотама, не значит, что его не существует. Мне, честно, почти не приходилось сталкиваться с плохими pm-ами близко по работе. Но я знаю, что они есть:)

Реалии аутсорс разработки сейчас таковы — огромному количеству команд и заказчиков нужен проектный менеджер. При выходе и тех, и других на новый уровень эта роль должна редуцироваться и отпасть. Не уверена, что это произойдет в сколько-нибудь ближайшее время.

В продуктовой среде, напротив, pm нужен только в редких случаях и при специфическом устройстве компании и разделении обязанностей с другими ролям (продакт, бизнес-аналитик).

Насчет задумается и сделает правильный шаг — согласна, но категоричный тон споров зачастую заставляет людей становиться в оборонительную позицию, а не впадать в рефлексию на тему «Возможно, мне стоит заняться чем-то другим, моя деятельность лишена смысла».