Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 30
×
Senior Quality Assurance Engineer в Squad Ukraine
  • Как привлечь внимание рекрутера или как выделиться из 100 резюме

    все это вписывается в термин агрессии )

    Підтримали: Sergiy Morenets, anonymous
  • Как привлечь внимание рекрутера или как выделиться из 100 резюме

    Ваше право ) хотя вот посудите сами, если рекрутер только начинает свою карьеру и делает ошибки, то ему надо учиться. Если например в вежливой форме указать на промахи, то это послужит шагом к усовершенствованию . Все работает точно так же как и не с рекрутерами )

  • Как привлечь внимание рекрутера или как выделиться из 100 резюме

    Вы проецируете разовый негативный опыт на всех. Это как если после развода женщина бы говорила что все мужики козлы ))) но нет же. Рекрутинг очень разный. Я тоже сталкивалась с не очень корректным, но и сталкивалась с очень крутым рекрутингом

  • Как привлечь внимание рекрутера или как выделиться из 100 резюме

    или если я не эйчар то не могу быть против хейтинга? ))

  • Как привлечь внимание рекрутера или как выделиться из 100 резюме

    а вам не видно кто я? ))

    Підтримав: Dmytro Puchkov
  • Как привлечь внимание рекрутера или как выделиться из 100 резюме

    Зашла из любопытства и почитала комментарии. И вот что удивило: люди, которые хотят теплого и адекватного отношения от компаний/эйчров на собеседованиях, сами же разводят хейтинг и местами пустословие и сарказм. Камон люди, относитесь ко всем так, как хотели бы чтоб относились к вам и будет вам счастье ))

  • Как привлечь внимание рекрутера или как выделиться из 100 резюме

    не расшаривайте свои профили со скилами и никто не будет писать ) а если не в поиске, то можно просто вежливо отказываться

  • Как привлечь внимание рекрутера или как выделиться из 100 резюме

    На некоторые вопросы компания может дать ответы на собеседовании, а некоторые не очень стоит и задавать
    1) Вилка по зп? ни в одной компании ее не озвучат, максимум скажут вписываются ли пожелания в вилку. И это все-таки бизнес
    2) ремоут? Это сейчас пишут и очень часто в вакансии. К тому же почти весь Айти сектор перешел на ремоут
    3) Про овертаймы можно спросить заранее. Я лично вообще предпочитаю когда их нет
    4) Про отпуска тоже часто озвучивают и если отпуск стоит заранее, то любая уважающая себя компания даст в него пойти. Если компания не такая — стоит ее сменить, но пока не столкнешься на практике, то никто тебе этого заранее не расскажет. Ну разве только если есть знакомые внутри
    5) Про онбординг и ментора хороший вопрос на собеседовани. Некоторые компании дают именно хороший онбординг, в некоторых онбордят чисто на проект
    6) Про документацию эйчар может не знать. Еще кандидат может рассматриваться не несколько проектов сразу. По своему опыту, лучше об этом говорить с ПМом если он собеседует или просить знакомства с командой
    7) Про набор на проект или в компанию. Вот это важный вопрос опять таки на собеседование. По опыту раз встряла в фикс прайс с набором на проект. Если компания дает гарантию, что после закрытия будет трудоустройство, то это отлично и такое эйчар точно знает
    8) Важный вопрос например как для QA чтоб оценивать нагрузку на проекте. Тоже очень годится для собеседования. Если есть несколько вариантов команд, то обычно озвучивают и даже дают выбор
    9) Сейчас наверное все уже ушли на онлайн формат
    10) На мой взгляд про эстимирование, не совсем тот вопрос. Лучше спросить про процесс девелопмента на проекте и чего придерживается команда. Скрам, скрамбат, канбан или еще что свое?
    11) Роадмапы никто не будет шерить. К тому же большинство компаний на аутсорсе кормятся мелкими проектами и предугадать их течение на несколько лет просто невозможно. Достаточно того, что компания может трудоустроить при закрытии проекта на другой проект у себя
    12) Продакшн может готовиться, а может это быть вообще фром скретч ) это вопрос собеседования
    13) чаще всего ФОП и это эйчар обычно сразу озвучивает при первом разговоре
    14) про такое никто не признается кроме людей внутри компании )) но можно сразу обозначить что есть рабочее время и есть не рабочее, которое нет желания дополнительно тратить на работу. Опять таки это все про те же овертаймы
    15) Вот это важно при обсуждении на самом собеседовании.
    16) Сертификаты это имхо личное развитие и они ничего не должны давать. Вот знания полученные если дают профит проекту, то должны быть поводом для дополнительных поощрений. А сертификат это бумажка просто
    17) Это часто эйчар на первой встрече как раз и озвучивает как бонус от компании. Например покрытие стоимости обучения, время выделяемое на это. Если не озвучивают, то скорее всего этого нет вприницпе и все развитие проецируется как личное
    18) Ну вы загнули )) +500 это максимум прирост за год и то не во всех компаниях. И прирост должен оправдываться соответствующим ростом сотрудника. Это ж бизнес
    19) Смешной вопрос )) так же как такой же вопрос к кандидатам (кстати мне ни разу не задавали)
    20) Тоже смешной ))

    Если подитожить, то это скорее хороший чек-лист для вопросов на собеседованиях. Ибо на собеседовании не только компания смотрит на кандидата, но и кандидат смотрит на компанию и оценивает свою степень комфорта.
    Но писать все это сразу мне кажется излишним ) Но это мое субъективное мнение