Delivery manager в Zoolatech
  • Збираємо 31 млн грн на PD-2 — святкуємо 31 рік Незалежності України

  • Идеальный книжный сервис

    зайдите в веб-версию

  • Вконтакте уже не тот или кто остался Вконтакте, после блокировки?

    Как и многие, потеряла интерес к ВК еще лет 5 назад, продолжала там просто общаться с друзьями. А сейчас остаюсь ради нескольких групп по интересам, где у меня появилось кучу знакомых за многие годы со всего мира, мы постоянно обсуждаем тематику общего хобби, пишем статьи в группы и так далее. Но только ради этого, пожалуй. А мигрировать такими объемами куда-то уже сложновато. К примеру, есть одна тематическая группа, где 7к подписчиков, 27 админов, мы постоянно пишем новые статьи, дозируем их размешение и общаемся. Активной аудитории примерно 2,5к. Мигрировать в тот же теллеграм будет сложновато — вот и миримся с неудобствами

  • Ваше любимое аниме

  • В каком районе Киева лучше поселиться?

    Безусловно, я кажется, нигде не упоминала, что предложенный мною вариант единственный :)

  • В каком районе Киева лучше поселиться?

    Да, и к впн по 3дж киевстаровскому подключатся

  • В каком районе Киева лучше поселиться?

    Все зависит от того, как планируете работать. Если есть возможность удаленки, можно смотреть любой спальный район с хорошей инфраструктурой. Если нужно ездить в офис, то смотрите рядом с офисом районы или что-то удобное по времени

    Підтримав: ZeRMiuNT ZeRM
  • ПриватБанк продолжение

    Нет, он сначала принадлежал украинским владельцам, потом UnicreditGroup, потом Альфа купила

  • ПриватБанк продолжение

    Учитыя, что их 2 месяца назад Альфа выкупила, я не решаюсь. Выбрала для себя ОТП. Плюс там ужасный валютный отдел, вас задолбут с продажей валюты

  • ПриватБанк продолжение

    Сначала доучивалась в университете и боялась, что никуда больше не возьмут, а денег нет. Потом ичарка уговорила должностью повыше, последние несколько месяцев была просто потому, что занималась самообразованием для переквалификации и не хотела тупо без работы сидеть.

  • ПриватБанк продолжение

    Пропрацювала в Укрсоці 2 роки. З моменту як його викупила група Юнікредит банк став гівном. Більшість працівників беруть з вулиці, людей не вчать, на одного адекватного менеджера, який знає інструкції і продукт банку берут 6 стажерів — вішають їх на тебе і розгрібай. Платять що тобі 3,5 тисячі, що їм. Тільки ти працюєш за 6тьох, а ще прибрали спеціалізацію і ти маєш вміти робити все — від звичайних дебетових карт до реструктуризацій складих кредитів юридичних осіб. Ти маєш працювати одночасно у 5 програмах, з галімим інтернетом і без будь-яких інструкцій по роботі, підтримка, яка сидить в ГО (в мене це було на 2 поверхи вище, бо працювала в одному із центральних відділень) ніфіга не підтримує, а тільки мозг виїдає планами, за 2 роки пізнала такий дзен, що розбиралась у деяких системах краще цієї самої підтримки. Допроситися переводу чи підвищення можна лише за схемою «ви мене задрали, я звільняюсь» і то, лише якщо тебе начальник відділення цінує. До речі, на моїй пам’яті за 2 роки у відділенні на Жилянці ці самі начальникии змінилися 5 разів. 5 разів, Карл. І так по всій системі, що прогнила. Про керівництво, яке полюбляє вішати по 50 звітів на 1 менеджера і підписувати з людьми тисячу документів з штрафними санкціями у разі невиконання планів, які розраховують на повний штат менеджерів, а реально працює 1-2 людини я теж можу говорити довго. І найгірше, що навіть якщо ти намагаєшся щось зробити для клієнта тебе як менеджера матюкає, що клієнт, бо система гівно, що система, бо заявляє, що «не буде змінювати бізнес-процесс заради одного якогось там власника депозита». І ти тупо вигораєш, посилаєш всіх нахер і йдеш.

  • Учебный центр ITEA (IT Education Academy) отзывы

    Проходила курсы Agile/Scrum, лектором был Сергей Ростовский.

    Из + :
    1. Сергей действительно разбирался во всех темах, отвечал на вопросы, давал хорошие материалы и допольнительно много (очень много) внешних ресурсов, которые можно использовать для развития.
    2. Сергей, как лектор, очень круто комбинировал команды и давал много практических задач. Это хороший опыт для человека, который должен уметь сделать команду из разносторонних личностей.
    2. Довольно лояльная стоимость.
    3. Постоянная обратная связь, как от преподавателя, так и от сотрудников курсов при необходимости.

    Из -:
    1. Занятия проходили по субботам, а это прибавило на целый месяц еще один рабочий день к неделе, что не всегда просто выдержать. Но ребята отлично компенсируют это бесконечным количеством кофе.
    2. Курс проходил летом и в кабинетах (в офисе, что на Шулявке) было ну очень душно. Ребята, подумайте о кондиционерах, правда.

    Общее впечатление:
    Есть практика сдвигать курсы по причинам недобора группы или вопросам, касающихся самого лектора, НО (!), как по мне лучше подождать именно того лектора, к которому ты хочешь попасть. Я сначала хотела идти в Hillel, но у них все печально с администрированием курсов (практика не перезванивать возможным студентам или в день оплаты объявить, что к ним заходит корпоративный клиент, поэтому они перенесут курс еще на месяц, не предоставляли имен возможных лекторов курсов и т.д. — это лично мой опыт), но когда увидела курс в ITEA — предпочла их. Хотя бы потому, что там четко прописано кто будет лектором. Мне это было важно, я даже предварительно посмотрела профиль Сергея на linkedin. В итоге, соотношение времени лекций, цены, опыта лектора, довольно неплохого графика и расположения перевесило. Я выбрала этот курс и мне понравилось.

    Підтримав: Yaroslav Holoborodko
  • Идеальный книжный сервис

    использую уже несколько лет bookmate.com
    годовая подписка недорогая и сервис очень качественный

    Підтримав: anonymous
  • PM-ы, как разруливать конфликтные ситуации?

    но тут больше фейл менеджера, что взял на проект нового человека без учета его уровня работоспособности
    да я как бы это и не отрицаю, но по-хорошему как можно проверить или подобрать себе человека, если тебе этого априори делать не дают

    но больше, конечно, права тема о бодишопах и от этого никуда

    самое обидное — это когда ты ничего не можешь сделать для того, чтобы защитить хорошего спеца от ухода просто потому, что фирма решила на нем поэкономить

    Підтримав: Oleksandr Bondar
  • PM-ы, как разруливать конфликтные ситуации?

    как бы да
    но в фирмах 1С-франчайзи по-другому работают
    тут не применяются нормальные практики управления проектами

  • PM-ы, как разруливать конфликтные ситуации?

    там ичары не просекли какие тараканы в голове
    а кто пробное задание смотрел честно — не знаю
    в итоге мы зашиваемся и тут мне дают нового человека — у меня счастье — я ему даю мелкую задачу и по результату осознаю какие там тараканище в голове
    повеселилась я тогда хорошо :)

  • PM-ы, как разруливать конфликтные ситуации?

    хотя и тут можно увидеть ошибку менеджера :D
    в том, что специалиста не поменяла
    а когда уже поняла «клинику» — было довольно-таки поздно — клиент уже бился в истерики
    но и тут договориться получилось в конце концов

    Підтримав: anonymous
  • PM-ы, как разруливать конфликтные ситуации?

    я бы сказала 99%
    был у меня как-то разраб, который тупо печатную форму в 1с дорисовать 3 недели не мог

  • PM-ы, как разруливать конфликтные ситуации?

    Первый вопрос, на который надо найти ответ — это как, в принципе, заказчик пришел к такому состоянию ?

    Обычно, процентов так в 95% случаев, его до такого состояния довели. И если это так, то поднимайте свою попу с дивана и исправляйте свои косяки. Причем, я сейчас не столько о работе команды, сколько о том, чтобы вы менеджмент врубали на полную
    А если он в тех 5% процентов, которые априори неадекватны — то ситуацию надо знать поконкретней, чтобы вам помочь

  • Проектний координатор — чи є попит?

    я тільки за
    написала

← Сtrl 12 Ctrl →