HR занимается наймом в том числе. Или лично или работая с внутренним/внешним рекрутером/-ами.
Я писала о конкретных задачах. Если нужно найти человека или провести ивент или еще что не нужно брать в штат кого-то, кто в теории сможет это делать и будет именован ейчаром.
Если вы пока не видите поля для действий ейчара, но нужна помощь в поиске — логичней нанять/сотрудничать на фриласне с рекрутером, который заточен именно на поиск и генерацию вам кандидатов.
а если по помытому пройтись то и травму можно получить)
опыт тоже хорошо)
и о моем комментарии — токсичность о личных качествах, если они где-то провисают/уходят в негатив, то да, есть большая вероятность их проявлния на работе и по ходу роста как спеца.
она есть следствием уже имеющихся проблем.
Токсичность не определяется должностью или управленческим уровнем. Мы рассматривали возможность и проявление данного явления среди ейчаров. Если говорить о кейсе «ключевой человек на проекте» — здесь также автоматом не приписывается токсичность.
Нет, ваш случай не единичный, но и не повсеместный. Даже из нашего опросника: 24 из 60 респондентов, к счастью, не сталкивались с токсичными специалистами среди HR.
Обобщение «все [...] одинаковые/плохие» неверно.
Посыл материала не в том, что только HR-ы могут быть токсичными сотрудниками.
Токсичность не определяется должностью или управленческим уровнем.
Мы рассматривали кейс, что если токсичным сотрудником является HR.
Конечно не в обиду) спасибо за комментарий и круто, что руководители были открыты к диалогу!
Александр, да.
Помимо этого чата существует ещё много телеграмм чатов/групп, которые я себе добавила. Будучи штатным ейчар использовала как доп.канал для поста вакансий, поиска рекомендаций. Сейчас сканю для понимания картинки по рынку и отслеживания проф.ивентов.
Когда архитект объясняет СТО узкие места в реализации, вы тоже нужны как «связующее звено»
— конечно нет)
данная фраза раскрыта ниже и подразумевает личные вопросы, демотивацию или моменты связанные с конфликтами/недовольством у кого-то из команды.
UPD2: Делимся ссылкой на статью: dou.ua/lenta/articles/toxic-hr
Спасибо всем огромное, кто заполнил опросник!
UPD: Получили 60 ответов. Закрыли опросник, приступаем к анализу результатов и написанию статьи. Обязательно поделимся ссылкой на пост. Спасибо большое за интерес к теме и огромную помощь в ее раскрытии!
Спасибо всем огромное, кто делится мнением в комментариях и заполняют форму! Уже около 40 ответов. До конца недели анкета будет активной, далее начну ее анализ и буду писать пост. Как только опубликую (ориентируеюсь на
Евгений, спасибо за развернутый комментарий!
Согласна, что «не персонал для HR-а, а HR для персонала», я за отношение к HRM как к сервису.
С четким пониманием бизнеса, интересова персонала, и как помочь команде комфортно работать и расти в рамках компании.
)) вот духи можно в отдельный топик выносить, особенно в лифте с их носителем — совсем не весело.
про фидбек — да, бич профессии (как ейчаров так и рекрутеров).
профессиональная этика не всегда присутствует на рынке и это не ок, согласна(
Регистрация на
ммм, как приятно и интересно слушать. И мысли и голос — отличные)
не могу проголосовать(
обновила опыт, но не могу перейти на форму
Не могу «переголосовать». Не переходит на стр. голосовалки(
— да, согласна