AI Solutions Consultant в Merge Development
  • Як я розробив чат-бот зі штучним інтелектом

    Все у ваших руках (== все у вас є) :)

    ШІ (якщо ви маєте на увазі LLM моделі) не можуть мати «доступу до інтернету» за визначенням, бо принцип їх дії — це «питання-відповідь» до pretrained моделі, в яку не вносяться ніякі зміни і яка не приймає змін і не оновлюється «користувачем».

    «Доступ до інтернету» для LLM може бути реалізований за допомогою написання агента-надстройки, який буде
    1) формувати запит до «інтернету», e.g. пошукової системи чи парсера веб-сайтів;
    2) власне, робити цей запит — це не-AI частина, яку можна як написати вручну, наприклад, з бібліотеками Selenium, BeautifulSoup, так і використати онлайн-сервіси типу Firecrawl (скрейпінг) чи. Tavily Search (пошук) тощо
    3) Використовуючи дані, отримані у відповіді на запит, для контексту, сформувати відповідь

    Тобто тут ми бачимо 2 запити до LLM (яка може бути локальною) і 1 запит до інтернету (самописний чи через сервіс). Плюс памʼять для чата, якщо хочете продовжувати розмову (тут теж купа варіантів).

    Для побудови агентів я використовую бібліотеку Langchain, ось приклад (їх багато) таторіала з побудоваи web browsing агента:
    www.youtube.com/watch?v=UARyjYaCekM

    плюс вони зараз активно розвивають Langgraph — фреймворк для побудови більш складних застосунків, ось ноутбук з агентом-веб-браузером:
    github.com/...​igation/web_voyager.ipynb

  • В Україні надто повільно розвивається AI-спільнота

    CV майже весь час (або весь час з моменту початку практичного застосування) — це AI

    Computer vision is a field of artificial intelligence (AI) that uses machine learning and neural networks to teach computers and systems to derive meaningful information from digital images, videos and other visual inputs—and to make recommendations or take actions when they see defects or issues.

    source

    Speech recognition не так однозначно, але 99% сучасних практичних рішень — це ML. Ну як сучасних, з 1987 року. В 1997 особисто використовував Dragon dictate, який був побудований на HMM, якщо не помиляюсь))

  • Як шість років будувати бізнес і втратити все в один день

    Я не кажу що ти саме такий самий чувак, як наш програміст

    Знаю таких, «цей тиждень я робив рефакторинг», але є невелика відмінність — оптимізацією бізнес-процесів я займався за гроші і як COO, і як fractional для клієнтів (займаюсь і зараз, але рідше і більш нішево — автономні AI агенти).

    Тобто, робити такі процеси, які б дійсно виконувались, а не яких

    мало хто дотримується навіть у великому ентерпрайзі не кажучи про коворкінг

    було моєю dayjob, і навіть до цього (як лід дизайнер чи продакт) постійно фіксив процеси.

  • Як шість років будувати бізнес і втратити все в один день

    Дякую за детальний аналіз, тепер я знаю що я робив насправді 🫠

    Дії Антона:
    Дії Ільдара:

    Ви пропустили в переліку «Дії Антона» кілька незначних пунктів типу «Створив коворкінг зі всіма процесам і три роки керував ним», причому якби не пандемія, то не прийшлося б міняти навіть бізнес-модель чи узгоджувати знижку: відкрию вам секрет, основний заробіток невеликих (<1000 кв.м.) коворкінгів — це короткострокова оренда приміщень під івенти та навчальні заходи, які повністю зникли. Ну і додали пару пунктів у «Дії Ільдара», які не були виключно його діями.

    і оренду разом с комунальними сплачував він?

    Це все платилося з заробітку коворкінгу, а не з особистої кишені якоїсь людини, чи буває якось інакше?.

    Тобто маючи договор оренди, майно в приміщеннях, він запропонував викупити у вас майно, хоча міг би не робити нічого?

    Так, а що тут не так? Типу міг прокинути зовсім по беспрєделу, але не зробив цього, ай молодець?

    бізнесу, де ваша частка 50%, а все робить партнер — не буває. Якщо потрібен пасивний дохід — треба зменшувати свою частку і вже не лізти в керування взагалі.

    «Партнер» прийшов на готовий інструмент, без додаткових вкладень, і отримав за виконання обовʼязків хорошого (==з власною ініціативою) найнятого менеджера умови оплати, які значно перевищують загальноприйняті. Ну а потім трапилось те що трапилось.

    Знову ж таки, пасивний дохід не був ціллю цього проекту — існує мільйон набагато ефективніших способів заробити гроші. Соціальний бізнес, sandbox для отримання досвіду, внесок у розвиток айті рідного міста — name it, але не пасивна інвестиція. Воно могло перерости у щось більше тільки у разі розширення на інші міста, над чим я активно працював, але цього вже не буде, і повторювати цей досвід планів немає.

  • Як шість років будувати бізнес і втратити все в один день

    Дякую за діагноз по фотографії (дуже гарна аналогія).

    В тексте полно «мы», и не так много «я»

    тобто, потрібно було більше «я» повставляти? Я всього лиш намагався описувати ситуацію неупереджено, а в результаті ще й отримав «подозреваю переписывание истории со стороны автора».

    Даже если твит был непубличный
    интервью давал сам, а строишь из себя невинную овечку

    Я вже нижче писав, твіт був публічний (точніше, у незакритому профілі, моя помилка, так), а у інтервʼю я ніскільки не применшив нічиї заслуги — більше того, «інтервʼю» було в форматі списка питань від журналістки з письмовими відповідями, які узгоджувались з «Ільдаром» до публікації

    А так, там, скорее всего, компенсация стоимости активов («задизайненые столы») + минимальный % будущего годового дохода.

    Активи по мінімальній ціні, без % дохода, т.зв. «шерсти клок». І второй товарищ прописав умови не дуже, так що все ок.

    персонал ушел за тобой, или остался в коворкинге?

    Куди їм іти «за мною», в Київ? Тим більше, що модель роботи була побудована таким чином, щоб забезпечити максимальний рівень автономності процесів і зменшити залученість персоналу: щоденно прибирання, придбання продуктів, тощо — решта процесів віддалено або self-service.

    Очень надеюсь на то, что партнер появится в этой ветке и мы увидим ситуацию с другой стороны баррикады

    Я теж не проти, самому цікаво, але думаю що буде приблизно таке:

    «нахрена мне партнер, который все время был в убытке, которому еще придется отдавать 50%, хотя все для дохода сделал я»

    І ще щось про «спас бізнес». Але ця вся історія відбулася півтора роки тому, і з того часу особливих змін не відбулося, коворкінг нікуди не розширився (хоча були конкретні плани, над якими я працював) — те, що я знаю від третіх осіб, бо їжджу в Кременчук набагато рідше.

    В цілому, мета цього поста — не комусь щось довести, а скоріше саморефлексія, зафіксувати що було, і, можливо, ще раз нагадати, що всі домовленості потрібно фіксувати на папері, якими б довірливими відносини не здавались.

    Підтримав: осокор тауер
  • Як шість років будувати бізнес і втратити все в один день

    Дякую, найцікавіший із всіх моїх досвідів so far 😁

    Чому співпрацю/співвласність з Ільдаром юридично не оформили? Поспіх чи особистий шарм Ільдара?

    Мабуть, особистий шарм + гіпертрофована довіра до людей + легковажне ставлення до цього бізнесу, як до пет-проджекту/соціального (малоприбуткового), хз

    Який сенс було ви**буватись у випадку із власником?

    Власне єдине місце, де я зробив — особистий твіттер, про який я чомусь не думав як про публічне місце (200 фоловерів), і це було моєю помилкою.

    Найцікавіше, що з власником ми начебто помирились, але цей процес зупинився якраз через «Ільдара»

  • Як шість років будувати бізнес і втратити все в один день

    Плюс ще не зрозуміла твоя залученість у життя коворкінгу ці три роки

    20% тікетів на борді були на мене)) Але можливо, віддалена залученість (незалученість до операційки на місці) була одним з факторів, так.

    Я більше працював над підготовкою до масштабування: побудова і документація процесів, ERP, чатбот, трекінг фінансів, і тд — тим, що необхідно було б для залучення інвестицій (і/або франшизи). А це штуки, які дуже погано видно і які не приносять користь right away — тільки в перспективі

    Може це і стало відправною точкою для Ільдара який подумав «а нафіг ти потрібен».

    В тому числі. Але, оглядаючись назад, схоже, що там було комбо з накопиченого невдоволення людини, залученої до daily operations на місці.

  • Як шість років будувати бізнес і втратити все в один день

    Все так.

    Насправді, це був доволі дешевий урок (якщо рахувати тільки гроші, то в сумі умовно позашляховик з салону) — можливо, тому я і повівся занадто легковажно («взяв в долю 50% лівого чувака і не парився за юридичні питання»)

    На момент, коли «нарешті пішов прибуток», він складав від сили $2K/mo, тобто, якби мені потрібні були виключно гроші, є мільйон способів інвестувати більш вигідно. Або навіть без інвестицій, просто взяти якусь додаткову консультацію/халтурку: в рази менше нервів і витрати часу.

    Зараз вже точно в таке не полізу, та і вільних грошей не так багато — «інвестую» їх в приціли, фронтери, старлінки і фпв 😂

  • Як шість років будувати бізнес і втратити все в один день

    Якщо ви цитуєте мій твіт (який не був призначений для публікації у зовнішній світ, див. мою помилку № 1), то навіть там написана правда: коворкінг дійсно займав 40% площі, і власник дійсно делегував нам всі повноваження, і раніше по зовнішній рекламі, і конкретно по демонтажу вивісок. Але знову ж таки, це абсолютно інша історія, яка відноситься до основної тим, що послужила формальним приводом до віджиму.

    І офіційно у нас дійсно (офіційно) не було нічого детально прописано. Прибуток ділився 50/50, з яких свої я повністю реінвестував, але ніяких домовленостей і механізмів про те, кому належить придбане/розширене з моменту початку співпраці, не було (помилка № 2, і вона надзвичайно тупа, так).

    Моя історія не про скандал/конфлікт з власником (в майбутньому) однієї з локацій коворкінгу, а про те, що не треба будувати бізнес під чесне слово. А те, що в історії з демонтажом вивісок я наламав дров — це факт, тут я з вами не сперечаюсь.

  • Як шість років будувати бізнес і втратити все в один день

    Там була домовленість про 50% від прибутку, але документально не оформлена. А про «більше трьох років» — це цитата з поста «партнера» (вже знесений), від якої офігів і я, і всі, хто був дотичний до коворкінга. Тобто це відлік з моменту його приходу.

    Насправді залученість весь цей час була: щоденні сінки, купа задач, включаючи не тільки операційку, а і підготовку до масштабування.

    Інша справа, що ти ніколи не знаєш, що в голові у іншої людини всі ці три роки 🤷‍♂️

  • Як шість років будувати бізнес і втратити все в один день

    Воу воу
    1) де я написав що це моя особиста ініціатива? Ось стаття про зняття вивісок: www.telegraf.in.ua/...​roletarskij_10116884.html
    2) яке це має відношення до віджиму бізнесу «партнером»? Який просто скористався ситуацією лол

    Ну і я не стверджую що я робив все правильно, просто ділюсь історією. Моїх помилок там мінімум дві: відкритий твіттер і ведення бізнесу на а довірі, без належного документального оформлення

  • Говорить по-русски — это как кодить на PHP

    Why so serious? Прямо випромінюєте доброзичливість, ще й на «ти» з незнайомими людьми.

    (І це не я написав, а гугл транслейт. А мову обовʼязково вивчу, поки що тільки читаю і дуже базово розмовляю) ¯\_(ツ)_/¯

  • Говорить по-русски — это как кодить на PHP

    Це я про те, що по фразі «из украинского легче учить английский и даже датский» зрозумів хто автор статті, не дивлячись на автора поста в заголовку (ну і співставивши з PHP в темі самої статті) :)

    // Олександр Скакунов — PHP програміст, який релокейтився в Данію і повернувся в Україну

  • Говорить по-русски — это как кодить на PHP

    Læg mærke til dansk, så på forfatter — ja, Skakunov 😁

  • Як створювати таблиці даних у Figma

    Чувак, походу твоя зачіска не працює як бустер екстрасенсорних здібностей для визначення тулкіта онлайн-співрозмовника. Не цього разу принаймні.
    🤡

  • Як створювати таблиці даних у Figma

    Це типу натяк на те, що я не користувався фігмою чи що? Чувак, іноді краще промовчати.
    🤡

  • Як створювати таблиці даних у Figma

    🤡

    Мене завжди цікавила мотивація людей, які висловлюють свою авторитетну (ні) експертну думку на теми, в яких в них максимум поверхневі, а скоріше всього нульові знання. А крім того — критикують, не пропонуючи альтернативних рішень проблеми (яку часто самі і вигадали лол). Самоствердження?

    @Elena Shevchenko написала непоганий гайд з використання компонентів, досить корисний для джунів і не тільки. Єдине, до чого б я придрався — це відсутність демо-файла з прикладом у відкритому доступі.

    А щодо фігми для одноразових лендінгів мені навіть лінь коментувати цей брєд і наводити приклади її безальтернативного застосування, типу для проектування інтерфейсів з сотнями екранів дизайн-командами з десятків людей, з автосинхронізацією, динамічними даними, версійністю та використанням її макетів як частини вихідного коду (там повноцінне апі і купа рішень на його основі).

    Короче потрійний фейспалм і іспанський сором, вибачте.

    Підтримав: Eugenia Kondrachuk
  • DOU Ревизор в SBTech: «Новый офис на Подоле со своим бариста»

    зато там отличная парковка через дорогу (под Александровской больницей) по 50 грн/день

  • Провоз через границу более одного ноутбука

    Постоянно летаю с двумя ноутбуками — рабочим и личным. Рабочий в ноутбучной сумке, личный — в рюкзаке. 20+ полетов разными пепевозчиками, никаких вопросов ни разу не возникало.

  • Социальный эксперимент

    В Копенгагене такие велики коммунальные службы помечают, и через какое-то время (2 недели вроде) убирают, если велосипед еще пристегнут.

← Сtrl 123 Ctrl →