По воспитанию. И к слову о воспитании — я бы предпочел общаться на «вы» с незнакомыми людьми.

Баб мало, девушек много ;)

Ничего себе. Я чуть пиво не пролил на штангу.

Всегда считал работников IT сферы высокоинтеллектуальными людьми — не разочаровывайте меня

Это не бросил курить. Это «курю но другое». А А. Карр реально помогает.

Что касается меня, довольно позитивно. Главное: Читабельно, понятно, сжато, и факты.

Звістно вдається. Інакше нащо такий HR :)

Идеальный HR? Да он же перед Вами друзья. Поиск окончен, можем расходиться :)

Автор ты глубоко копаешь — не надо так. Фрейд говаривал — «Жизнь г@vно если мы не стремимся к удовлетворению своих желаний» — так вот возжелай что то (только не жену ближнего своего) и вперед — вобщем гоняйся за кайфом. Рекомендую прыгнуть с моста RopeJumping — я ожил :)

А в чем я ошибся? Вы тему создали про поиск не я. :)

Ирина, так вы слона не продадите. И к слову о «зеленых» — за каждым успешным мужчиной стоит его женщина. Вы нигде и ни за кем не стояли и хотите сразу готового? Так не бывает :)

Как интересно расписываете — мы что на разных планетах живем? :)

Конечно спрашивали, придумывать за других — порочная практика, и ни чем хорошим не закончится.

Ничего нового в статье нет. Это все азы которые хотят видеть в кандидатах все HR-ы.

Печальная статья — хвала небу у нас не так. Может это болезни сверхкрупных компаний? от 500 сотрудников и более?

Приходилось работать с разными людьми, и пытаться найти подходы к самым извращенным моделям менеджмента. Я не вижу причины сдаваться. Хотя это только мое имхо.

А зачем сразу бежать? Показатели продаж падают? Если нет (и даже напротив идут в рост) тогда Ваши личные заключения для начальства как крик вопиющего в пустыне. Если показатели падают после «инноваций» нового сотрудника — тогда руководство само отреагирует и примет меры. В чем собственно вопрос? Вам зачем уходить?
Как сказал один человек: «Я думала вы умеете держать удар»