Development Director в DigitalDreams
  • Профит Шоу VII: из Кремниевой Долины в Киев

    Вот, например, Антон, скажите, пожалуйста, только честно — Вы сможете думать о работе и компании 24 часа (когда не спите, конечно)?

    Вы задаете не правильный вопрос :)
    Я живу Гейм Дизайном. Играю я в различные игры наверное 12 часов в день. На работе, после работы. Играю и обдумываю, запоминаю идеи, понравившуюся реализацию. Читаю отзывы людей, интересуюсь мнением об игре, придумываю свои идеи.
    Но я не фрик от Гейм Дизайна. У меня есть семья, жена, сын.
    Меня нельзя назвать трудоголиком, но я душой понимаю то о чем говорит Арман.
    Понимаю и соглашаюсь. Я готов сломя голову делать игру, но для этого я должен видеть результат в виде готового продукта. Качественного, хорошего продукта.

    Конечно, я работаю не за спасибо и материальное обеспечение не списываю со счетов, но и это, в компании Армана, выше среднего.

    Т.е. жить данной деятельностью. И именно в рамках компании, а не в рамках ваших знаний, в рамках вашей области, с целью только личного совершенствования?

    Что значит в рамках компании а не в рамках личного совершенствования? :)
    Я искренне не понимаю вопроса.
    Как я уже говорил сколько себя помню я всегда мечтал быть Гейм Дизайнером. Конечно в нашей стране мой путь к «работе мечты» был немного извилист и тернист, но в конце концов я добился того чего хотел.

    Исходя из этого «развиваться» и «думать о компании», для меня одно и то же. И это понимают Арман с Лизой.

    Будете ли вы выходить с предложениями к Арману с Лизой? Предлагать то, что вам кажется продуктивно, ново, интересно именно для компании? И Все это вне рабочего времени?

    Я довольно легко отношусь к понятию «рабочее время». Собственно это исходит из особой трактовки понятия «работа». Я живу идеями Гейм Дизайна. Я обдумываю игры у себя в голове почти всегда. Получается что я работаю в это время? :)
    Я могу уйти с работы в три часа дня, а потом дома мне стукнет идея в голову и я до двух ночи буду сидеть, записывать и структурировать ее.

    Так что «рабочее время» для меня это понятие из глубокого прошлого.

    Підтримали: Arman Darini, Max Ischenko, kievbs
  • Профит Шоу VII: из Кремниевой Долины в Киев

    Творческое отношение к работе, Out of box thinking, Профит шаринг. Но главное — направленность команды на результат. Вернее правильная трактовка термина «результат». В аутсорсинговых компаниях в которых я работал «результат» это не «качественный продукт», а получение проплаты по договору и в хороших компаниях еще «хорошее отношение с заказчиком», что на деле совершенно не означало «качественных продукт»

  • Профит Шоу VII: из Кремниевой Долины в Киев

    Добрый день всем.
    Прочитав комментарии к интервью я просто выпал в осадок.
    В половине постов красной линией видится явная «проекция». Это такой психологический термин означающий подсознательное присваивание своих мыслей обсуждаемому субьекту. Это когда читаешь «я знаю что они думали когда говорили это»
    Все восклицания «приехали за рабами», «Не будут платить, но будут требовать овертаймов» и т.д., говорят о людях их произнесших гораздо больше чем собственно об субьектах дискуссии.
    Вторая половина постов типа «бред» это простое и элементарное невежество.
    Пообщавшись с Арманом и Лизой лично, я понял что это те люди с которыми я хочу работать в месте. Я относительно долго работаю в индустрии и не думал менять работу до того как прочел об идеях Армана и о том подходе который он хочет реализовать у нас.
    Замечу, что все восклицание «они ничего не будут платить» не имеют под собой ничего общего. Просто взгляните на вакансии предлагаемые Арманом и на уровень оплаты который он предлагает даже просто без его идеи профит-шаринга. Это достаточно конкурентно-способные предложения.

    Да и вообще, лично для меня, было дико читать посты полные агрессии и необоснованых оскорблений.

  • Профит Шоу VII: из Кремниевой Долины в Киев

    К сожалению это интервью я увидел только сегодня.
    На своем опыте скажу, что, например вакансия на ДТФ была средненькой для меня, но как только я прочел блоги Армана про его мировозрение, то я сразу же захотел работать рядом с этим человеком.

    Собственно что и произошло, чему я несказанно рад :)

    Підтримав: kievbs
  • Профит Шоу VII: из Кремниевой Долины в Киев

    1) Если работнику непонятны критерии и механизмы его оценки, то он не может четко сформировать свои цели, а следовательно и ожидания.
    Я один из ГД которые пришли к Арману именно потому что мне очень импонирует его философия ведения дел.
    На приведенную цитату могу ответить что в соц.проектах с циклом в 4 месяца и практически моментальным фидбеком, критерием оценки своей собственной деятельности, будет успешность игры. Если игра будет успешна, значит ты ее сделал правильно, если нет, то значит нужно работать над ошибками. Сами игроки своими ногами дадут понять тебе что было сделано не так.
← Сtrl 123456 Ctrl →