Development Director в DigitalDreams
  • Что такое Канбан

  • Don’t Starve или современная генофобия

    Какой бред фейспалм.жпг

  • А что, на работу ходят не ради денег?

    Отсыпьте мне что вы курили и я продолжу свой рассказ....
    Какие в пень высокие цели? Тебе платит богатый дядя за то что ты клепаешь няшечку которая помогает ему экономить на персонале.
    Ему пофиг на твои высокие цели. Ему нужно чтоб вот эта вот фигня работала, иначе будут проблемы у его бизнеса, а это уже не феншуй и поголовке не погладят
    Торальдсы, йопт............
    Самое интересное во всем этом незамутненном «потоке сознания» то, что о «достижении идеалов» пишут люди которые смогли «построить мир вокруг себя», а офисный планктон типа ТСа, даже не понимают о чем пишут люди.
    Підтримали: anonymous, Lexx
  • А что, на работу ходят не ради денег?

    Цитата из статьи напротив:

    «У Стивена Кови (Stephen R. Covey) есть классная фраза на эту тему: „Нет числа людям, которые, используя „целевой подход“, карабкаются по лестнице успеха только для того, чтобы в конце пути обнаружить, что эта лестница приставлена не к той стене“. В этой индустрии незачем бегать за деньгами. Надо делать великие вещи — они всегда приводят к отличным компенсациям.»

    Статья: dou.ua/...azor-railsware

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    это обычная логическая цепочка с рядом допущений.

    Дадада.
    Мой преподаватель по логике любил подкалывать таких вот «логиков»:
    По вашему если скрестить две поговорки «Сила есть ума не надо» и «Нет ума считай калека», то получится что «Сила есть, считай калека»?

    Это к вопросу о «обычной логической цепочке» и вообще знакомстве с таким предметом как «логика» в принципе.

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    вообще то ваша цитата из анекдота — это классический пример квадратно-гнездового мышления.

    «Пример квадратно-гнездового мышления» вот он:

    напомнило:

    img3.joyreactor.ru/...ture-67313.jpeg

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    Гы. Так с этого и нада начинать :))

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    как ни крути, но бизнес делается на доверии. Если не доверяешь партнеру/работодателю/сотруднику — то нет смысла продолжать отношения.

    И никакие договора по большому счету не помогут.

    +1

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    напомнило:

    img3.joyreactor.ru/...ture-67313.jpeg

    «Если вы такой умный, то почему вы такой бедный?» © АнекдотЪ

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    Как это не относится, а что Вы тогда делаете, если не это?

    Кроме как оскорблениями вы не умеете общаться?
    Я не собираюсь опускаться до вашего уровня.

    Дальнейшую беседу с вами, в подобном ключе, я, вести не намерен.

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    А вообще вывод блеск :) Сам привел тезис, сам его присвоил оппоненту. сам его разгромил и сделал вывод не имеющий отношения к аргументам. Браво!

    Если вас это так волнует, вы можете поискать соответствующие цитаты в этом топике, подтверждающие мои тезисы. Их здесь завались.
    Ну а что касается вывода, то это мое личное мнение.

    Например на страницах этого топика 90% людей считает что я работаю за еду, 24 часа в сутки. Это то же их собственное мнение.

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    А лизоблюдство — это настоящий западный менталитет?

    Нет. Но это не относится к описываемой мной теме. Если для вас это животрепещущий момент то можете создать отдельную тему для обсуждения.

    Обеспечивают иждивенцов и народ в богодельне, все остальные зарабатывают.

    Да что вы говорите?
    1. Вы стараетесь по возможности не отвечать за свои поступки.
    2. Вы стараетесь все риски переложить на предпринимателя/компанию.
    3. За ВАШИ ошибки то же должен отвечать предприниматель/компания.
    4. Но бабло хавать вы должны по расписанию.
    Вывод:

    Квинтэссенция совкового менталитета.

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    Я потерялся.
    на ДОУ очень дурацкая система ответов на посты. Прошу если отвечаете на какой либо пост то вносите цитату в свой пост, иначе начинается какая-то каша.

    По этой причине «я ничего не понял» :)

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    Дальше, положим я превысил эстимейт, овертаймить бесплатно отказываюсь, что со мной делать? Если уволить, кто будет доделывать текущий проект, где взять человека на следующий?

    Нарушил эстимейт один раз это частность, проблемму которая привела к нарушению эстимейта можно отследить и исключить. Не системное нарушение эстимейта в рамках спринта допускается и не считается ошибкой.
    А вот систематическое нарушение эстимейтов от спринта к спринту и непонимание с чем это связано уже может повлечь меры.

    Что делать? Все очень индивидуально. Можно уволить человека, а возможно ему просто удобнее работать по ночам. Было и такое.

    С другой стороны, вменяемое превышение эстимейта это нормально, даже если оно постоянное: эстимейт это оценка сроков, а не "кровь из носу — за это время сделаю«©.

    Если человек не ошибается в оценке, хотя бы в 70% случаев, это значит ему пора как минимум задумываться о руководящей должности. Если не ошибается в 95%, нужно сваливать и открывать своё дело — нечего кормить «дядю».

    Совершенно верно. Вы сказали то же что и я.
    Скорее всего мы по разному трактуем термин «ошибка»
    В нашей компании ошибки в эстимейтах постоянны, но с каждым спринтом мы находим проблеммы которые к ним приводят и решаем их.
    Просто как мне кажется мы в компании все с самого начала знаем и учитываем что «ошибка» может быть.

    Недавно мы смеялись на тему того что стабильный процент недооценки эстимейта это все таки стабильность и на ее основе можно планировать процесс :)

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    Вот и вся арифметика. Вы заработали для Армана почти поллимона и получили на лапки прибавку к зарплате аж в 300

    Я читаю и у меня перед галами только одно земноводное — ЖАБАЖАБАЖАБА
    Считать ЧУЖИЕ деньги это кстате тоже наш менталитет. У меня слов нет.

    А то что предприниматель обеспечивал вас ЗП из своего кармана в течении первого года без прибыли это «так и нада» да? То что он обустроил ваше рабочее место так как ВЫ просили его, купил кресла и столы которые ВЫ заказывали, поставил вам рабочий компьютер мало отличающийся по мощности от вашего домашнего, это как я понимаю в вашей философии «мелочи»?

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    Если честно, то вы никогда не будете знать сколько денег осталось в сухом остатке. Владелец бизнеса никогда не опуститься до того, чтобы простые работники знали сколько реально денег осядет в его карман.

    Мы все совершенно четко это осознаем. Но я говорил о внешней статистике которая может быть косвенным мерилом успешности проекта. По ней я «на глаз» могу составить собственную оценку.

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    Вопрос: почему я должен верить работодателю(любому, безотносительно конкретных имен)?

    Ну собственно дальше спор беспредметен.
    Я говорю что верить это полезно. (Не оголтело и не фанатично верить, но верить), вы просто никому не верите и точка.

    Вот и весь сказ.

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    В общем и целом вы правы. Так же существуют косвенные показатели. На прямую конечно до копеек никто не посчитает, но общее представление об успешности проекта можно составить на их основе.

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    Ну Вы же требуете ТЗ, разве нет?

    Да, но я не понял как это относится к процитированному мной.

  • Философия доверия или когда работа это жизнь

    Рынок. Есть критерии оценки успешности игры. Общедоступная статистика которую может прочесть команда.

← Сtrl 123456 Ctrl →