PHP Symfony Developer / TechLead в Вакууме
  • Каждому городу — по гей-параду!

    Вы меня заплюете, наверно, но если бы мне пришлось выбирать между лгбт и правым сектором, я бы выбрал первое. Дело в том, что ни один лгбт активист не разгуливал по городу с оружием, не парковал свои благотворительные прицепы в аккурат у велопарковок возле супермаркета, по-хамски не просил оказать помощь своему подразделению с боевым оружием на ремне, не устраивал скандалов и драк в транспорте, когда ему отказывали в бесплатном проезде, не призывал к ненависти по-отношению к другим группам лиц, не приставал к людям, с целью показать свою важность в деле сохранения украинской государственности.

    Далее, мне кажется, что большая часть ЛГБТ активистов в Киеве — это не те мужики в розовых кожаных трусах с искусственными фалосами наперевес, которых периодически показывает Киселев-ТВ. На митинге в Киеве я увидел большинство девушек, судя по разноцветным волосам, увлекающихся анимэ, женщин по 40-50 лет, какие-то дрыщеватого вида парни, похожие на айтишников, много кто в интервью говорили о своей гетеросексуальной ориентации. Никакого нарушения общественной морали я там не увидел, короче. Угрозы какой-то — тоже. Все выглядят прилично, интеллигентно, никому не угрожают, охотно идут на контакт с прессой.

    Чего не скажешь о правом секторе. Там были агрессивные люди, которые сами по себе представляют угрозу всем, кто хоть чуть-чуть имеет мнение, отличное от их собственного. Все эти выкрики про АТО, националистические флаги, потрясание кулаками в воздухе, рассуждения о содомии (никак у них скрепы пошатнулись) — это все напоминает мне «патриотов» из РФ. Которым тоже не все равно кто кому и куда что вставляет. Еще вот эти понятия типа «не служил — не мужик», «все в ато», агрессия, готовность драться по любому поводу. Одобрение драки как способа решения проблем (поглядите на недавние драки российских фанатов и массовое одобрение быдлом и тамошними поцреотами этого факта). Правый сектор себя абсолютно зеркально ведет, только в украинских реалиях. И мне кажется, что представляет угрозу.

    В общем, я не удивлюсь, если со временем правый сектор мимикрирует в аналог венгерского «Йоббика» и будет работать против украинской либеральной власти по принципу «враг моего врага — мой друг». Потому что уже, судя по их взаимоотношениям с МВД, они находятся в глубокой оппозиции к этой власти. А так, я считаю, что дело они свое сделали (точнее их использовали во время майдана и АТО) и теперь они могут уходить. А кто не уйдет, того «уйдут», как Аваков в 2014 Сашка Белого убрал. Не думаю, что украинскому либеральному обществу нужны такие радикалы. За них все равно никто не голосует. Полтора процента на выборах в ВР — ни в счет.

  • Стоит ли переходить в более крупную компанию, если и так все хорошо?

    Но с другой стороны, начинать карьеру (именно период с нуля до года опыта) гораздо лучше в небольшом городе, имхо. Там меньше ажиотажа о «войти в айти» и люди менее мобильны. Ты гораздо более конкурентоспособен и можешь пойти сразу пилить какие-то проекты с нуля, например. Или получить опыт командной разработки, где за тобой не будут смотреть как за маленьким котёночком тимлиды и менеджмент, а ты сам будешь называть сроки и как-то вкладываться. В моем случае, работа на трех проектах с нуля привела к взрывному карьерному росту. Но ТС уже этот период прошел, если ему полторы дают, или нет?

  • Стоит ли переходить в более крупную компанию, если и так все хорошо?

    У меня в 2013 году было в Кривом Роге $800 за опыт меньше года. Так я в своей квартире жил прекрасно — на машине ездил (всегда полный бак заправлял), по лучшим заведениям города зависал, на отдых ездил. А потом кризис произошел и пришлось спешно уезжать в Киев. Я до сих пор вспоминаю с теплотой о том годе жизни, хотя и получаю уже в несколько раз больше.

    Я думаю, что в городе меньше ляма населения жить и удобно и в тоже время рискованно. Во всяком случае у нас. Сегодня тебе платят баксы, а завтра какой-то очередной кризис и уже не платят. Работаешь в одной конторе, а на весь город их всего, скажем, 5. И все друг друга знают и уже договорились. На +500 не упрыгаешь. Денег сильно много не скопишь.

    А в Киеве ты застрахован от кризисов и проблем гораздо лучше. Больше контор, больше рынок, если вдруг какая-то жопа приключается в одном месте сразу можешь прыгнуть куда-то за 2 недели. Ты при своем бабле в Киеве останешься всегда (если только тебе хату не обнесут или ты в банк доллары не сдашь на депозит), а в регионах могут быть проблемы и с работой и с сохранностью денег... И жилой фонд в регионах лучшего желать оставляет. Квартиру — только бабушкин вариант покупать.

    В общем, я бы на твоем месте ехал и не оглядывался. Не понравится — попробуй Львов или Одессу. За 1 месяц работы ты окупишь весь свой переезд. :)

  • Офис на Конном рынке, Харьков. Ваше мнение?

    Не знаю Харькова, но мне как вечному понаеху наоборот круче, когда офис не в самом центре, а чуть поодаль, чтобы можно было рядом снять дешевый охраняемый новострой и ходить на работу пешком.

    Підтримав: Eugene Nuribekov
  • Инвертируй меня полностью

    Прочитал, покивал, ничего нового. Пользоваться этой вещью приходится, т.к. любая нормальная работа к этому обязывает. Либо какой-нибудь симфони2, зенд2, когда стараешься писать так, как в сорцах фреймворка, либо банально разработанная фича в лоб не проходит ревью либо при покрытии тестами придется делать нормально.

  • Является ли проблемой профессиональное выгорание сотрудников?

    Я для себя понял, что молчишь ты, язык в жопу засунув, или кукарекаешь об ущемлении своих прав аки петушок, ты испытываешь одинаковый уровень стресса. Только в первом случае, ты этот стресс откладываешь и ждешь пока ударят тебя, а во втором инициируешь его сам — бьешь первым. А как говорил Вова Путя, если драка неизбежна, бить нужно первым так возникает иллюзия контроля за происходящим и становится чуточку легче.

    И еще, я для себя понял, что если ты приносишь прибыль, тебя терпеть будут очень долго. И вот эти закидоны про личную жизнь и 8 часов и игнорирование тасков в обход джиры и еще много чего. Имхо, не нужно набирать кредитов на свою жопу и иметь небольшую денежную подушку. Будет легче высказывать свое мнение, может даже белому господину. :)

    И перфекционизм — вреден. Это не мой бизнес, чтобы я его строил.

    Підтримали: Oleksandr Terpelovskyy, anonymous
  • Является ли проблемой профессиональное выгорание сотрудников?

    Дело и в том и в том. С одной стороны, ПМу могут пообещать плюшку за что-то, что будет впихнуто в спринт, а т.к. делать не ему, он может хоть 10 таких плюшек впихнуть. ПМ с той стороны, которая дает бабло. Если в конторе есть один белый господин, который башляет, а все остальные — его рабы, то угадай с чьей стороны будет ПМ и чьи интересы он будет защищать? Кормящую руку не укусит, а если укусит, первый будет ходить под увольнением.

    А с другой стороны, среди разработчиков полно людей, которые сначала со всем соглашаются, не спорят, не кричат «а жить когда?», чтобы избежать конфликта, т.к. конфликт для них — это стресс. А потом этот конфликт все равно происходит, когда через неделю не успевают. Приходится людям, которым нужна спокойная обстановка, постоянно конфликтовать и торговаться с пмом, заказчиком за свое собственное время, а в программирование идут не торгаши, а аутисты, ну, интроверты, которым бывает и коммуницировать то неприятно, а тут нужно сразу идти на конфликт интересов и сидеть как цепной пёс, охранять от доброго менеджмента свои ночи для сна.

    Иногда мне кажется, что в отрасли значительное количество терпил, которые на доу понтуются своими сырами и зеркалками и говорят как они всех на писосах вертят, а в реале слова сказать не могут обнаглевшему пму\белому господину.

  • Является ли проблемой профессиональное выгорание сотрудников?

    Тебе информация к размышлению. Вот скажи, как ты думаешь, а почему люди с температурой 40 приходят в офис педалить код? Почему выходят в выходные, не выключают телефон наночь? Они такие инициативные, костьми ложатся за то, чтобы их контора или заказчик заработали побольше бабла? Или там все-таки какой-то очень серьезный кнут имеется, в случае, если ты что-то не так сделал? Почему они находятся в зоне достижения кнута белого господина 24\7\365, если это потребуется? Почему люди готовы с кем-то разговаривать или открывать иде во время отпуска? Любовь к работе? Скука на тайландском пляже? Или это какое-то постоянное стрессовое состояние, в которое их погружает менеджмент или их господин из белой страны? Это не риторический вопрос, хочу получить на него ответ, т.к. обычно такие «мотивированные» ребята затирают про мотивацию и удовольствие от работы, а ночью, наверное, плачут в подушку.

    Теперь к теме. Я не знаю как должно быть правильно в скраме, но у нас закладывается 3,5 дня на работу по обязательным тикетам за неделю + еще 1,5 дня на всякие непредвиденные вещи. Тут то и возникает главная проблема из-за которой существуют графики овертаймов. Возникновение highest багов, нимедленных хотелок к определнной дате (например, когда рекламные компании делаются, к праздникам и что-то работает не так), какие-то митинги и обсуждения, вплоть, что иногда выгоняют с рабочего места кого-то с днем рождения поздравить из смежного отдела одного большого опенспейса. Много переключаешься, поэтому часто бывает, что в 1,5 дня не укладываешься с «необязательным», хотя оно по факту часто очень обязательное. В итоге что-то оказывается не сделанным из обещанного. Бывают и нормальные недели, но никогда не знаешь как будет с этой. Отсюда ожидание приближающейся жопы.

    При этом, так как это стартап, тут очень сильно идут обещания туманных перспектив и негласное «нужно поднажать», а местная неподготовленная публика так и думает, что вот сейчас она поднажмет и ее нулячие опционобумажки превратятся в осязаемые лямы баксов и релокейт в замечательную страну первого мира. И поднажимает. В ущерб семье, себе, в итоге, жизнь, когда в будние дома только спишь здесь становится нормой. А теперь, угадай как выглядит человек, который через силу отрабатывает 8 часов в сутки, ругается с ПМом, когда ему устно без джиры пытаются поставить задачу, постоянно сидит в наушниках, не участвует в перекурах и засиживаниях до 10-11 вечера в офисе и при этом стабильно задачу-другую может в спринте не успеть?

    Я тебе еще рекомендую вот эту статью почитать: dou.ua/.../columns/hard-management от неё у меня вообще пукан разорвался. Я там не работаю, к счастью, но графики у нас составляются. Я от них отказываюсь, а другие практически все, выходят.

  • Является ли проблемой профессиональное выгорание сотрудников?

    Скрам не снимает стресс — это точно. Он не для этого предназначен. Имхо, скрам — это методология, при которой всем рулит заказчик. Такая хрень для микроменеджмента и контроля разработчиков на промежуточных этапах. Разработчикам я никаких плюсов в нем не вижу. Для нас наоборот одни беды. Могут требования измениться и в утвержденный спринт менеджеры начнут что-то пропихивать, может какая-нибудь полная жопа обрисоваться с уже заэстимейченной задачей, что приведет к срыву сроков, банально заболеешь и понимаешь, что уже не наверстаешь до следующего планирования и какую-то задачу все равно не доделаешь, а менеджмент\заказчик все равно будет недоволен, т.к. он утвердил и ему похер. Тут программисты типа как конвеер, который должен за спринт какое-то количество продукции произвести, а если не производит, конвеер плохой. Конвеер не может заболеть, у него не может пропасть мотивация. Точнее, конечно, может, но какому-то лысому дяде из белой страны ты не объяснишь, что у какого-то раба мотивация испортилась, он утвердил спринт и хочет увидеть именно то, что ему пообещали. Постоянно работаешь в режиме приближающегося дедлайна и каждую неделю разбор полетов почему не успели.

    Работал по канбану классическому — там все куда медленнее. На митингах просто оговаривают приоритеты какого-то ограниченного числа тикетов в беклоге джиры и ты просто берешь новый приоритетный тикет из беклога после того, как сделал свой. В шею никто не гонит, отчетность раз в месяц на ретроспективе и то формальная. Сделал — молодец. Не сделал — ну есть еще время, пробуй. Не до бесконечности, конечно, но стресса не чувствуешь, работаешь расслабленно. Ну и на сопровождении когда сидишь, то если прод не упал и факапов не было, уже молодцы, все довольны, бабло продолжает литься рекой. Не надо жопу рвать.

    Еще на украинском рынке работал вообще по ТЗ, разрабатывал новый функционал с нуля. Там тоже был рабочий бизнес, просто систему с нуля переписывали. Сроки измерялись месяцами. Микроменеджмента типа «а что ты сделал за день?» не было, просто делал какую-то фичу, отдавал на тест, потом брал следующую. Как-то укрупненно разбили ТЗ на задачи в редмайне и я что-то делал. Сделал — отдал на тест, взял следующую задачу. Когда задачи кончались, собирали версию, показывали. Нам писали список багов или пожеланий и начинали писать ТЗ на новые фичи.

    Хотя, конечно, в случае работы над фиксированным ТЗ требования за эти 2-3 месяца менялись очень существенно. И систему с горем пополам запустили через год вместо 6 месяцев, т.к. несколько раз переделывали одно и тоже. Изменения к ТЗ по сути приходили в виде багов к функционалу, реализованному по ТЗ. Ну и привлекали сеошников, каких-то юи специалистов со стороны, которые чето критиковали и приходилось переделывать. Но тоже было гораздо спокойнее, чем скрам, хотя бизнесу, наверное, очень дорого вылилось.

  • Является ли проблемой профессиональное выгорание сотрудников?

    Массажистов приглашали также как врачей, они там не в штате. Само по себе это уже скорее норма, даже в аутсорсы-лидеры рынка массажистов завезли, насколько я знаю.

    Ещё из интересного, были личные тренеры по йоге и боксу в спортзале (тоже приглашенные и по графику), но я не ходил.

    Есть (было? сейчас не вижу в вакансиях инфы об этом) 20% время на self-improvement. (каждую пятницу пилишь пет-проект и отчитываешься, ну или не пилишь и делаешь тикеты. Мне было весело на 12 летнем энтепрайзе, я ничего серьезного там не сделал, но чуваки пилили плагины для jetBrains и коммитили их в опенсорс). А, вру, покодил всякой хрени на GoLang, будучи пхп девом. :))

    Контора входит в топ25, вот одна из их вакансий:
    jobs.dou.ua/...alliance/vacancies/27499 (они там кое-что из перечисленного пишут в ней)

    *инфа состоянием на начало осени 2015 г.

    Підтримав: осокор тауер
  • Является ли проблемой профессиональное выгорание сотрудников?

    Ещё хочу добавить, что телеги ниже в духе, что тебе дают денег, вкалывай как чёрт, они в корне неверны. Они верны на небольшой дистанции, но потом уже ничего не в радость. Толку от денег, когда тебе некогда их тратить? Даже когда выдается свободная минутка ты все равно думаешь о проекте? У меня был период, когда код поночам снился и я просыпался со злостью на этот код, а потом еще на работу надо было идти снова его созерцать. Именно созерцать, искать баги в чужом коде и практически ничего не писать самому. Конечно, я с такой работы ушел довольно быстро, хотя нормально справлялся.

    С другой стороны, я работал в крупной компании продуктовой с долгосрочным проектом (ему было лет 12), он был малоинтересный и все это понимали, кто там был, но его старались как-то причесывать, вкручивали какие-то новые свистелки, мне кажется, что для того, чтобы было интереснее и получше сопровождалось. И мне было интереснее и я реально там какие-то вещи мог делать, а не только в ограниченный срок находить багу и закрывать её. Так там была девушка как-то называлась толи motivation manager толи people’s partner. И она занималась тем, что пыталась придумать как-то улучшить обстановку, убрать с разраба тяготы реальной жизни, чтобы у него проблема только с кодом была. Там были и 3 разовое питание и врачей разных приглашали в офис вдобавок к страховке и массаж и английский индивидуально и много еще чего. Даже флорист был, чтобы подобрать цветочек в горшке под настроение каждому. И в отпуск, кстати, уходить было нормально (без тебя ничего не упадет) и на больничный — ок, я с температурой туда только 1 раз пришел, на митинге постоял и домой ушел, когда нужно было блокер сделанный попросить поревьювить и в тест на доске подвинуть. И овертаймов не было. Там просто не было скрама и контора берегла людей, потому как долгий и напряжный отбор и вникать в проект 3 месяца испыта. Видимо, жалко терять компетентных было. Для меня описанное поведение пример на всю жизнь как надо ухаживать за работниками. После этого, работа в стартапе для меня была как холодный душ. Вот этот лошадиный темп, овертаймы, фичи важнее людей... Понятно, что как бы ты не вкалывал, если к тебе не относятся как к человеку, а относятся как к конвееру, ты будешь себя чувствовать все хуже и хуже.

  • Является ли проблемой профессиональное выгорание сотрудников?

    Очень хорошо, что топикстартер задаётся таким вопросом! Имхо, это полная правда и это заслуживает внимания. Только мне кажется, что за выгоранием может еще стоять какая-то личная проблема, которая ускоряет и усугубляет сабж. И для каждого сотрудника надо выяснять так это или нет, если вы хотите этого сотрудника удержать, конечно.

    Например, я видел и вижу множество одиноких людей, которые подменяют себе отсутствие семьи карьерными перспективами. То есть там логика такая, что «а зачем мне идти домой, меня всё равно дома никто не ждёт, а тут хоть я кому-то нужен и авось что-то да выйдет». Неудовлетворенность тлеет годами, выливается в посты в тред «где вы ищете девушек» (само название темы и части 2,3,4 и т.д. как-бы намекает, что девушек постоянно ищут и никак не найдут).

    Ещё пример, заниженная самооценка работника, когда он не верит в собственные силы по-сравнению с командой. Ему кажется, что он не успевает, что он опозорится на дейли стендапе, о нем плохо подумают, если он сорвет эстимейт. Типа он не профи, а какой-то некомпетентный дурачок. Команда при этом, часто, тоже на такой же скрамовской игле и каждый переживает о том, как он выглядит в лице команды, менеджмента или заказчика. В итоге, спустя год человек морально выжат от непомерного темпа, а ему пм еще какой-нибудь график овертаймов под нос сунет типа «очень надо успеть, поработай на майские». Результат предсказуем.

    Фиксят это дело алкоголем и курением, иногда еще чем похуже. Если не фиксят, в результате нервные тики (подергивание глаза, тремор рук, кто-то ногти грызет, кто-то пальцы расковыривает до крови)...

    Эта проблема была и будет, если разработчики серьезно относятся к проекту и команде. Потому что сам скрам и эстимейты на задачи, которые не знаешь как решать, ну или знаешь решать примерно — это ужасный стресс, а потом еще нужно вкладываться в то, что сказал и пм ещё может давить типа «да ты слово дал, что сделаешь, мы уже пообещали». В запущенных случаях, заэстимейтить может пм и слово дать заказчику...

    Нужно проводить митинги, возможно, психолога приглашать, я не знаю. Потом будет как гром среди ясного неба, когда какой-нибудь вася-тимлид с нервным срывом в больничку угодит, а проект раком встанет.

  • Как выбрать хороший сыр — советы эксперта Дарьи Ивашкевич

  • Топік для пошуку роботи

    Со знанием английского не ниже intermediate можно пойти в QA за 10к! Боже, какой же трешак!

    Підтримали: anonymous, NewOne NewOne
  • Як я в кіберполіцію подався

    Сколько денег предлагали хоть? Из-за чего такие мытарства? Тут 3 собеседования в бодишопе людям много считается, после первого бросают, а ты уволился, бизнес закрыл и все ради киберполиции.
    Толку?

  • У вас есть акцент при разговоре на русском? [эксперимент окончен]

    Если говорить чисто, то по говору скорее узнают не Украину, а юг России. Мне в Москве шутки шутили про армянских казаков из Краснодара, думали, что я с Кубани. Ребят с западной Украины и разговаривающих суржиком узнают на раз два. Это понятно. Но в Украине, особенно среди жителей восточных крупных городов, полно тех, кто говорит по-русски без всякого акцента. Как среди этнических русских, так и среди этнических украинцев. Просто там языковой фон другой, украинского языка почти не слышно.

    Підтримали: anonymous, Sergey Pimonov
  • Выезд граждан Украины на постоянное проживание за границу

    В Германии будут ставить в загран. С заграном ты сможешь выезжать куда угодно. Ты, наверное, путаешь с СНГшными штампами, которые РФ и Беларусь могут поставить во внутренний украинский паспорт (если у тебя нет заграна) и от этого внутренний украинский паспорт перестанет действовать, т.к. туда нельзя ставить никакие другие штампы, кроме украинских государственных. В Германии эта ситуация исключена, т.к. ты не можешь там находиться без заграна и въезд у тебя по заграну и требуется от тебя везде загран.

    Підтримав: Sergey Sheshenya
  • Жесткий менеджмент vs мотивация к саморазвитию

    В дополнение ко всему вышеперечисленному еще и строгий график с 8 утра, когда в городе самые пробки? Да и я не знаю ни одного программиста, который бы приезжал в офис раньше девяти. С опоздавшими что делаете? Еще и штрафуете, небось?

    Обычно, рабочий день начинается с 10-11, а в особо поехавших случаях — с 12 (или со стендап митинга, который может быть назначен вообще на любое время в заданном промежутке), т.к. этот промежуток времени самый комфортный для того, чтобы доехать без пробок, достаточно выспаться, да и он идеально подходит для большинства программистов, которые как ни странно совы.

    Очень удивлен, что вы ломаете людей через колено строгим графиком с восьми, думал такого в айти компаниях уже лет 10 нет.

    Я же говорю, совок.

  • Жесткий менеджмент vs мотивация к саморазвитию

    Знаешь, дорогой ПМ, я на доу в ридонли сижу 98% времени, но твоя статья меня просто взбесила.

    Я знаю языки, умею быстро делать задачи и на работе работаю часов 6 из восьми положенных точно (именно работаю, а не присутствую в офисе), при этом судя по твоим высказываниям я какой-то недостаточно мотивированный, домой хожу телевизор смотреть и т.д. При этом с повышением уровня моим все хорошо — рост моей зарплаты это подтверждает. +300-500 каждый раз. Так вот я уже перевидал несколько человек ПМов, которые тоже задвигали всю эту херь про мотивацию и овертаймы и могу тебе сказать, что это совок в чистом виде. Сделать так, чтобы разработчик устал, у него не оставалось времени подумать о том, что из себя представляет он сам и его жизнь и сделать правильный выбор посвящать время семье или хобби (или завести семью или хобби).

    Так вот, с одного дурачка я выбил 300 баксов за одну овертаймленную субботу и он отвалил со своими телегами навсегда, т.к. понял, что за овертаймы придется платить х2-х3, а это уже невыгодно. Все эти постоянные овертаймы (не ситуативные, а именно вот такие централизованные, с графиками) — это насчет заработка, а не насчет латания дырок или плохого менеджмента. Как только называешь ставку х3 — сразу отваливают от тебя. Для меня показатель, что проект на самом деле не срочный и никакой заказчик не откажется и никуда не денется, ну а если платят х3 — чего не поработать субботку? На заработанное можно в СПА сходить или на массаж или вискаря купить и расслабиться.

    В общем, я думаю, что такие централизованные овертаймы — это способ получить руководству и ПМу бонусы от заказчика за сданный досрочно проект себе в карман, а разработчикам затирать про мотивацию и удовольствие от работы.

  • О привязке зарплаты к доллару

    То, что вы говорите — называется обманом своих подчинённых. Я несколько раз, работая на украинского\российского заказчика сталкивался с тем, что сначала обсуждается сумма в долларах, ни о каких гривнах речи даже не идёт, а потом новый виток кризиса происходит и уже начинаются какие-то «фиксирования» курсов, рассказы о том, что «все терпят и ты терпи». С одним говнюком вообще был прикол, что мы обсудили условно 200 баксов за работу, я её сделал, а потом он такой «ой, заказчик, я всегда прав, сколько хочу, столько и плачу». В итоге заплатил эти деньги в гривнах, по курсу 12, т.к. он "считает этот курс справедливым«(он был, когда мы оговаривали ТЗ по проекту), когда на дворе был январь месяц и НБУ даже уже был 18, а чёрный рынок — 21. Потом он добавил меня в чёрный список телефона и пропал.

    С этого момента я больше принципиально не работаю в компаниях с украинским капиталом, на украинский рынок, на какие-то другие «госструктуры» стран СНГ... Я не работаю, потому что могу позволить себе не работать. И даже в той же Рашке, где кругом одни рубли можно найти себе долларовую ЗП и иностранного заказчика, не говоря про Украину, правда приходится поискать.

    Это я к тому, что люди с маломальским опытом и портфолио, если поставят себе цель нормально зарабатывать будут это делать не у вас, а у конкурентов или на фрилансе или на удалёнке в штате у каких-нибудь поляков, немцев и т.д., а вы потеряете хороших специалистов из-за собственной жадности. Будете работать с джунами, какими-то нищими аспирантами и студентами первых курсов, со всеми теми, кого нормальные компании посчитали недостойными работать у них за Твёрдую Валюту.

← Сtrl 1... 707172737475 Ctrl →