PHP Symfony Developer / TechLead в Вакууме
  • Овертаймы: причины и действия со стороны сотрудников

    Поступил более кардинально — сменил страну.

  • Овертаймы: причины и действия со стороны сотрудников

    Пока Вася будет сгорать, а это от полугода до года, все остальные будут страдать в условиях демпинга со стороны Васи и с большой долей вероятности им будет проще тоже овертаймить как Вася, чем по несколько раз в неделю нарываться на конфликты с ПМом и\или заказчиком. И в итоге постепенно где-то половина команды по цепочке станет теми самыми Васями, что и случилось у меня. При этом, реально заряженными Васями было 1-2 человека, а остальные — терпели и овертаймили, чтобы не показаться хуже. Прошу совета, ДОУ, что делать в этой ситуации?

    Підтримали: Jaroslav Shkarupilo, Viktoria Birko
  • Овертаймы: причины и действия со стороны сотрудников

    Когда я нахожусь в Украине, где за 1 мою зп можно жить 3 месяца и спрос бешеный на меня, то это одно. И я такие телеги толкаю как и ты, даже жестче ещё, а другое дело, когда я находился в другой стране, где аренда однушки $700, жрачка в 2-3 раза дороже, а зарплата чуть даже ниже киевской и работу хрен сменишь, везде еще на треть меньше дают. Я знаю как себя надо вести и что это не норма, но что делать, если нужны деньги и их дают только здесь? Прогибаться под эти условия для меня было унижением, поэтому я не овертаймил, 1 день заовертаймил за 8 месяцев, но все время моей работы там овертаймили ДРУГИЕ и получается, что они демпинговали стоимость 1 часа работы и делали больше за теже деньги, чего я делать не хотел принципиально. В итоге, жил в страхе увольнения, с чувством вины и нервными тиками, которые героически преодолевал, убеждая себя в том, что я дАртаньян и востребованный специалист, а кругом все ссыкуны и терпилы и они со своими овертаймами сдохнут в 40.

    Что касается оценок — на, типичная сценка из жизни того стартапа:
    — ПМ: сколько делать задачу BLABLA-1234?
    — Я: 2 дня
    — ПМ: Ой, это много, а другие что скажут?
    — Вася из местного пгт. Педрищевска, приехавший в большой город без семьи: 1 день! Я смогу!
    — Заряженный опционами тимлид: за полдня вкручу! Но сегодня не могу. Другие дела, надо инфраструктуру крутить, тесты там, бла-бла.
    — ПМ: Ууу, 2 дня — это много, надо очень быстро, заказчику рекламную компанию надо делать черзе неделю, даю день. Раз тимлид сказал, что полдня, значит рядовой разраб за день как раз и справится.
    — Я: Нет, я не согласен, давайте эту задачу кому-то другому, вон, Васе, раз он день сказал. А я буду делать только если будут учитываться мои эстимейты.
    (тут конфликт и пиздежи, где я трясу своим опытом и понтуюсь, а мне сулят кары белых господ)
    — Вася: Мне, мне, я смогу, я сделаю быстро, я, я, я! Хочу быть опытным и классным и поехать в США кататься на яхтах и пить смузи, мне ПЛЗПЛЗПЛЗ!!!
    — ПМ: Задачу Васе, пусть сделает за 1 день.
    — Вася: Да, я не подведу компанию, я сделаю работу, а потом компания к успеху придет и я обналичу свой опцион и бла-бла.

    Вася довольный собой садится делать задачу, делает её 8 часов (ужасно устает, т.к. 8 часов кодинга — это само по себе испытание), потом понимает, что она не закончена, но нужно давать ответ ПМу, который стоит за спиной и грозит карами от белых господ, поэтому он обещает сделать её «до завтрашнего утра» и остается на работе лишние 2-3 часа, обожравшись редбулла, а потом еще дописывает её перед сном из дома, потому что после редбулла спать уже не может.

    На следующем митинге оказывается, что Вася сделал задачу за 1 день, которой я давал эстимейт 2 дня. Васе сказали «спасибо» и через минуту забыли его подвиг. Потом спросили меня, что делал я. Оказалось, что я в 2-3 раза меньше Васи сделал, потому что я работал 5 часов над задачей и вместо овертаймов водил девушку в театр, а потом гулял по набережной и плевал с высокой горы на эстимейты, данные пмом и селюковскими Васями, и делал работу в своем темпе.

    Вывод: мной недовольны, моя работа стоит в 2-3 раза больше, чем работа Васи. У Васи горят глаза, он обсуждает код на обеде, а я — театральные афиши и качество укладки брусчатки на набережной. Потом еще оказывается в частной беседе, что зарплата Васи почти в 2 раза меньше моей, потому что у меня опыта больше, а самооценки так вообще в разы. Мне начинают говорить о лояльности, ставить в пример Васю. Я повторяю твои слова выше и снова конфликт. От меня хотят лояльности, а я прямым текстом говрою, что от меня её не дождаться. Разговор заканчивается ничем и ситуация повторяется на следующем митинге.

    Как ты думаешь, каково мое психическое здоровье будет, когда каждую условно неделю происходят конфликты, которые могут грозить мне увольнением? Меня оттуда не уволили, я ушел сам в удобное для себя время и все закончилось хорошо, но Вася продолжает ебашить на энергетиках и по сей день.

    ЧТО ДЕЛАТЬ С ТАКИМИ ВАСЯМИ?

  • Овертаймы: причины и действия со стороны сотрудников

    Мне этот стартап сначала денег дал на треть выше рынка, а потом начал кровь пить. Опционы обещались как компенсация за то, что я потерплю без спортзала, смузи, медстраховки и т.д., что есть в крупных компаниях. Отказаться в той ситуации я не мог, т.к. тему с опционами я увидел спустя месяца 3 после того, как начал там работать, когда по факту уже людям начали их раздавать. Когда я туда апплаился, мне просто дали денег и сказали, что будут опционы, а на каких условиях — никто тогда еще не знал. Я соглашался ради денег и только, потому что в том городе мне надо было быть по своим личным интересам, а лучших вариантов я полгода найти не мог по деньгам.

  • Овертаймы: причины и действия со стороны сотрудников

    Я же написал выше про календарь и необходимость обязательно отработать n лет и чтобы за эти n лет стартап зарабатывал и торговался на какой-то там бирже. В таком случае это гудливер, а если ты год овертаймил, жопу рвал, а потом выгорел и решил уйти, то ты бедливер, несмотря на количество бесплатных овертаймов. Или если выгорел и упала производительность, а потом уволили и взяли нового — совет директоров решает хороший ты или плохой. И если решит, что хороший, денег дадут, а если плохой — не дадут. По факту, белые дяди друг с другом договорятся и никакого бабла не видать. И что, судиться потом в британской юрисдикции за сраный опцион?

  • Как я переехал в Польшу и вернулся назад: несколько причин не эмигрировать за границу

    Сытый голодного не поймёт.
    (Айтишник из Украины не айтишника из Украины не поймёт)

    В целом, да, айтишнику лучше в Украине, но всем остальным — лучше в Польше. Имхо.

  • Овертаймы: причины и действия со стороны сотрудников

    Я тоже отказывался и не выходил, но когда ты работаешь в команде из 12 человек и 7-8 из них работает по 9-10 часов в сутки и еще иногда выходят по субботам за х1 и еще спасибо говорят конторе, то ты со своими х2-х3 в пешее эротическое пойдешь. Мне 1 раз оплатили х1 + дали 1 выходной за отработанный праздник 8 марта, в который платежи на продакшне фактически упали и никого не было, после того, как я устроил крики на митинге по этому поводу и привлек к себе внимание всех. В личной беседе мне этот выходной жлобили, сказали «спасибо, ты профессионально поступил» и все. За простые выходные дают х1 и не рыпаешься. Отказаться можешь, да, но на митингах потом выглядишь гораздо хуже других и менеджмент затирает про лояльность, я отвечаю про деньги и личное время и в итоге конфликт. Я понимаю, что при малейших проблемах в финансировании я бы там первый уволен был, т.к. выхлопа с меня меньше, чем с овертаймящих, которые благодарны и заряжены, а я все время торгуюсь за свое время, ухожу ровно вовремя и отказываюсь ото всех активностей во внерабочее время.

    Особенно меня веселило когда контора предлагала покодить до вечера за пиццы. Это натурально рабское унижение, учитывая, что каждый из разрабов мог себе за час рабочий по 3 пиццы купить. :) Эти часы сверху никем не компенсировались, только выходные (субботы).

    Підтримав: Viktoria Birko
  • Овертаймы: причины и действия со стороны сотрудников

    — сначала обещали опционы всем из числа первой сотни сотрудников, потом кому-то её дали (где-то половине), я в их число не вошел, а потом я почитал договор на опционы, который мне показал коллега, там 35 страниц английского текста, понял, что денег получить можно только если совет директоров решит эти деньги дать. Потому как был прописан механизм bad leaver, это когда ты по-собственному желанию уволняешься до истечения календаря опционов (это 4 года) и не получаешь ничего, кроме того, каждый случай прекращения сотрудничества обсуждается советом директоров и решают кто бедливер, а кто нет (это если компания тебя увольняет). Я там не увидел никакого механизма защиты своих прав и перестал об этой филькиной грамоте даже разговаривать, мне очевидно, что бумага не стоит ничего, но людей, которым эту бумагу дали, это подстегнуло, да, и они стали овертаймить еще больше;
    — потому что заказчики хотели быстрей-быстрей вывести продукт на рынок, конкуренты уже были на рынке, но с урезанным функционалом и они его допиливали на рабочем проекте, а они не хотели релизить наш продукт недоделанным или урезанным. ПМ был вообще азиат, который на работе жил с утра и до вечера, ему не докажешь ничего, ему окей, дали возможность с белыми людьми поработать и денег накидали в 2 раза больше, чем у него до этого было и он впахивал.

  • Овертаймы: причины и действия со стороны сотрудников

    Автор, вот ты прямо описал мои ощущения от работы в стартапе.

    Я каждый раз отказывался от овертаймов, когда большинство команды выходило, а потом ходил со страхом, что меня уволят и чувством вины, что другие работают больше. А выходить в овертайм (даже х1 оплачиваемый) я принципиально не хотел, для меня это было сродни унижению — работать на людей, которым на меня плевать, свыше положенного. Проект был хорошим, команда очень умной и квалифицированной, но терпела любые унижения от менеджмента и "белых господ«-инвесторов. Работу сменить не мог — стартап давал на 1/3 выше местного рынка, который меньше привычного мне киевского, а деньги были нужны.

    В итоге, чувство злости и бессилия от моего положения, нервные тики и в конце концов курс успокоительных. Вылезти из этой ситуации я смог без курса у психолога, но только потому, что я не перфекционист и всегда считал себя все-таки крайне востребованным специалистом, просто оказавшимся в ненужное время в ненужном месте на бедном рынке. И была поддержка со стороны моей девушки, которая все понимала и поддерживала. Кажется, что то, что я проклинал ПМа, окружение, страну, город, а не себя, помогло мне отделаться малой кровью. Потому что те, кто не считал себя классным специалистом, не могли противостоять и считали, что в этих овертаймах виноваты они, они не успевают, а не менеджмент давит соки. В итоге, выходили в овертайм по графику почти каждую субботу и работали 10+ часовой рабочий день, а я на их фоне делал меньше и чувствовал себя хуже.

    Я до сих пор переживаю за некоторых своих бывших коллег. И хотел бы посоветовать всем — будьте в тонусе по знаниям, ходите по собеседованиям и живите в «айтишных» городах с развитым рынком, чтобы смена работы не была проблемой. Походы на собеседования раз в полгода и офферы извне помогут вам понять свою востребованность на рынке и перестать винить себя. А если волею судеб вы окажетесь там, где ваша специальность невостребована или недостаточно оплачиваема, лучше смените место жительства.

  • Уезжать или остаться: жизнь за городом (Hi-Tech кластер)

    Иннополис так и делали. Под ключ, даже со своим университетом. Нужно участие государства. Частный бизнес такое не потянет. Частник может построить коттеджи на бесплатной земле и продавать квартиры, но если частник построит школу\универ\детский сад\больницу, он заложит это все в стоимость квадратного метра жилья и тогда цена будет неконкурентноспособной. В Иннополисе метр стоит $800, а если бы частник строил, было бы $2000 как в Москве и даже те 96 человек, которые там живут, не поехали бы.

    Підтримав: Oleg Pozynich
  • Уезжать или остаться: жизнь за городом (Hi-Tech кластер)

    Если вам нравится идея наукоградов, вы можете заапплаиться на вакансии в Сколково или в том же Иннополисе и крупные компании, скорее всего, вас перевезут, но мне кажется, любой наукоград в долгосрочной перспективе обречен на провал при той власти, которая сейчас там. Потому что в Иннополисе нулевая преступность, свой выборный мэр, который не ворует, 100% электронный документооборот, всё стеклянное и на манер Европ, а выедешь за город — типичная картина деревень средней полосы России. И зависть со стороны всей округи. Наверное, там можно жить и не замечать действительности, но это до поры до времени и только во внутренней российской или СНГшной тусовке (типа казахов). Я не до конца понимаю почему решили это делать именно в пригороде Казани, которая в 3 часах лёту от Европ и куда добираться двое-трое суток по земле. Видимо, расчёт исключительно на свой айти-рынок, но он просел и сейчас там зарплаты ниже украинских раза в полтора-два. Сколково для иностранных компаний все-таки более привлекателен, но тоже из-за санкций и тупорылых милитаристов у власти там сугубо СНГшная тусовка пока.

    У Украины в силу географического расположения и безвизового режима для граждан ЕС есть возможность сделать такой технопарк прямо недалеко от границы в Карпатах или где-нибудь в одесской области недалеко от моря, дать 0% налогов на 20 лет и нулевую аренду земли и бизнес бы попёр и разрабам было бы интересно жить в горах\у моря недалеко от европейской границы, но нужны сотни миллионов долларов инвестиций от государства.

  • Уезжать или остаться: жизнь за городом (Hi-Tech кластер)

    Ну так подразумевается, что снимать будут внутри комплекса и там же работать, а потом при разрастании площадей купят себе жилье и будут жить постоянно. Хотя я не особо верю в то, что люди, которые каждый год прыгают с одной работы на другую вообще приспособлены к спокойной оседлой жизни внутри маленького села.

  • Уезжать или остаться: жизнь за городом (Hi-Tech кластер)

    Ребят, а чем закончился бионик-хилл? 147 га, в административных границах Киева, 17 км до центра города, при поддержке государства... Мне кажется, что бионик-хилл имел бы гораздо большие перспективы на успех, чем это мероприятие. Просто мне кажется, что начинать нужно с пригородных коттеджных городков (это если без поддержки государства) и при этом недалеко от ключевых аэропортов и столиц. Потому что мгновенно сделать кроме жилья еще и школы, офисы, предложить такие условия, чтобы компании захотели эти офисы занять — это без поддержки государства нереально.

    Вот посмотрите в РФ, Казани на Иннополис, который уже реально работает, имеет статус города, там можно прописаться и жить. Зашли кое-какие бизнесы: tatarstan.hh.ru/employer/1740229 , уже есть вакансии. Уже построено жилье (около $800 за квадрат в таун-хаусах и малоэтажной застройке), работает университет, работает особая налоговая зона (читай, каникулы для бизнесов города), государство оплачивает школу, больницу и сам университет. Инвестиции 1 млрд рублей (еще тех рублей, которых получается 333 млн$). И при этом в городе живет 96 человек (прописаны) и еще несколько сотен — работают и учатся в innopolis university. Из города трансферы в аэропорт и в центр Казани. Выглядит красиво и стеклянно, но на деле в большинстве своем довольно безлюдно и кругом стройки. По площади заложено 1200 га, благоустроено несколько сотен га (я напомню, за 300 млн$ инвестиций и бесплатная земля).

    Короче, даже с поддержкой государства, при бесплатной земле, такие штуки, чтобы взлетели надо более 5 лет. А мы не знаем, что будет завтра. Поэтому лучше постройте коттеджный городок с детским садом и КПП на въезде\выезде и порешайте крышу, чтобы никто посторонний заехать не мог. Это было бы реально сделать на вашей площади. А устраивать на клочке земли аналог целого села с пастбищами и лесами — это нереально. Вам площади понадобится вон как в Иннополисе — 1000 га и её надо будет еще и купить...

  • Проблема с профессией программиста

    Топикстартеру пойти поработать в стартапе. В лошадином темпе, со скиллованной командой, возбужденной опционами и обещанными релокейтами в страну первого мира. Первые полгода будет очень весело и интересно. Новый проект на крутых технологиях. Потом, когда ощутит в себе признаки выгорания от сроков и темпа (усталости, падения мотивации работать быстро с крутыми технологиями) добро пожаловать в энтерпрайз на 3к+. Обретет счастье и спокойствие. И баги уже не так будут угнетать. Из айти я бы не рекомендовал выходить, раз уж алгоритмы и структуры данных осилил, значит твоё.

  • Релокейт в ОАЭ

    Вот 100к в год после налогов — это все-таки неплохие деньги для того, чтобы задуматься о том, чтобы поехать из Украины на заработки. Да и ОАЭ ближе, чем США, дешевле перелет и есть полно прямых из Киева. Наверное, придется ужиматься, конечно, но кажется, что 40-50к из этих 100 за год работы там привезти домой реально.
    Как эмиграцию туда не рассматривал бы.

    Підтримав: anonymous
  • ТОП-25 крупнейших IT-компаний Украины, июль-2016. Кризис пройден?

    Так из этих 20000 взяли дай бог, чтоб 200.

  • Возраст в IT. Так-ли он важен

    Но ведь не бывает медленных стартапов с нуля! Всем прототип высри побыстрей!

  • Возраст в IT. Так-ли он важен

    На таких то рубашкорвателях бизнес и зарабатывает. Ничего в этом хорошего нет. И прижиться в команде таких ребяток овертаймящих и горящих не могу. Все время себя лентяем чувствую, хотя пашу от звонка до звонка. А ощущение как-будто ничего не сделал. И показать менеджменту нечего, всегда у таких горящих в 3 раза больше сделано. Вот буквально 3 месяца назад в такой команде работал, все овертаймили, горели, а я нет. Технологии подтягивал, чтобы сыров больше купить мог. С 9 до 6 на работу ходил, саморазвивался. В итоге, результатов моей работы вообще по сути незаметно, зп за год так и не повысили, ещё и менеджмент постоянно давил, что Вася-Петя больше меня работает. Пришел в другое место — никаких горящих пацанов, вот на доу стал отписывать часто, дочитал все архивы за полгода, которые не успевал. Хорошо.
    Не знаю, я вам выше советовал поработать в команде, но не уверен, что команде спокойных зажратых синьеров 35 лет от роду, которые обсуждают покупку квартир\машин\земли будет приятно с вами работать... Успокойтесь уже наконец с этими технологиями. Выходят и выходят, вам то что?
    Про приседания поддерживаю, сам иногда ухожу в митинг-руму и так «оп-оп-оп» поприседал, руками помахал и обратно вернулся.

    Підтримали: Loboda Andriy, Sergey Sheshenya
  • Отмена депутатской неприкосновенности

    Но ведь выдуривают? Обряд крещения в не самом большом украинском городе до кризиса стоил 500 гривен. И большинство с рождением ребенка идет и крестит, чтоб «не сглазили»! За что платит? За водичку из водопровода в алюминиевой бадье? За риск утопить своего ребенка, простудить его? А попы говорят, что это нужно каждому! Пропаганда какая идёт, церквей этих развелось, патриархатов, конкурируют друг с другом за последние шиши обывателя. И ведь они паразитируют на тёмных слоях, необразованных, бедных людях в первую очередь. Именно бедные несут туда последние! Им предлагают универсальное всепрощение за ваши денежные знаки. И богатым тоже предлагают, да, и продают боженькино прощение и благоволение за определенные суммы. Это вообще по сути мошенничество.
    Даёшь налогооблажение культовых структур на общих основаниях!!! (я эту петицию на сайте президента подписал, к слову)

  • Отмена депутатской неприкосновенности

    Я и не критикую никого. Более того, я до сих пор в Украине во многом потому, что здесь неработают многие законы и до сих пор нет вертикали власти и сильных государственных контролирующих органов. Я дал ответ на ваш пост о том, что неэтично платить всего 5% налогов, когда с зп учителя платится все 50%. Этично. И более того, единственно правильно. Пускай каждый сам распоряжается своими деньгами, финансирует пенсионный фонд, армию, государство в соответствии с его собственными представлениями о необходимости. Если учителя\заводчане\врачи с 20 лет думают о непрерывности трудового стажа по трудовой книжке для пенсии, то пускай хоть 90% своей зарплаты на эти налоги выкидывают, живя в хрущевке. А я буду делать сбережения на пенсию сам и вкладывать туда, куда хочу я. И это не украинские государственный структуры уж точно.

← Сtrl 1... 7374757677...81 Ctrl →