CTO в Treamer Oy
  • «Сначала было больно». Как я перевел инжиниринг-отдел на 4-дневку, сохранив объем задач и зарплату сотрудников

    Хмм, если я верно понимаю, о производительности в смысле «теперь успеваю сделать две небольших фичи в день вместо одной» речи не идёт, скорее это о повышении именно точности прогнозов. Те задачи, о которых раньше и не думали, теперь прописываются и оцениваются, то есть за четыре дня теперь делается более-менее столько же задач, сколько и раньше, но мы не забываем их записывать. Вот, например:

    Постепенно команда поняла: чтобы выполнить пятидневный объем работ за четыре дня, нужно переводить планирование процессов на новый уровень, чтобы даже незапланированная работа получила свою оценку.

    Производительность команды и разработчиков
    А вот производительность в смысле «теперь команда успевает выложить в прод за 8 рабочих дней столько же небольших фич как раньше за 10» может и выросла — что замечательно.

    Выходит, что желание «пятничек» заставляет планировать работу, организовывать буфера по времени и поощряет кросс-функциональное взаимодействие: если фичу дописываешь в четверг днём, а QA инженер её никогда не видел, то можно и не успеть простестить до пятнички, а если писал тест параллельно с разработкой — то можно. Возможно, пятнички эффективнее, чем задушевные разговоры agile-коучей о том, что хорошо бы работать вместе и общаться почаще.

    Ну и на крайний срок переработки по пятничкам выступают в роли буфера если уж совсем не успеваем.

  • «Пришлите фрагмент вашего кода» и NDA

    Если до этого работали в небольшой компании или в средней с адекватным руководителем, то можно попробовать попросить разрешения показать пару вырванных из контекста классов. Ценности у вырванного из контекста некомпилируемого кода практически нет, а человеку поможет.

    В большой корпорации, конечно, у непосредственного начальника вряд ли будет достаточно прав, чтобы снять NDA даже на пару второстепенных файлов.

  • Кому поручить проект?

    Если проекту нужна постоянная поддержка (и очень может быть и постоянная доразработка «вот ещё этих пары фич»), то это же и есть нужда в постоянном программисте на зарплате?

    ИМХО фрилансер или внешняя компания нужна, только если так проще найти профессионала (хорошего человека не так просто найти, да и может быть ваш профиль не разработка ПО) или для упрощения социальных рисков (не надо париться с увольнениями и мотивацией команды) или экономии средств.

    А если сотрудничество потребуется постоянное, то и подходите как к выбору постоянного сотрудника. Просто он будет сидеть где-то далеко, потому что непросто найти хорошего, чтобы сидел у вас в офисе за приемлемые деньги.

  • Очередной юбилейный выпуск подкаста, тема неожиданная для нас самих: про Java БАДы

    Но какова идея!..

    Підтримав: Mykhailo Marchenko
  • Где найти парня?

    Не очень часто)
    Всё больше Хельсинки или, там, Таллинн-Минск.

  • Где найти парня?

    Я девушку поддерживаю, а не рвусь спасать лично ;)
    Если ТС будет Хельсинки пролетать, конечно, интересно встретиться.

  • Где найти парня?

    Я и на парапланы, и на танцы индивидуально-группово хожу. Честно говоря слабо представляю себе пару пилотов :) На сколодромы не ходил, но слышал, что туда очень даже тоже смешанными группами ходят. Да и эти хобби — просто примеры того, что мне близко, есть много других вариантов, лишь бы у них групповая организация была.

    Ниже уже велоклубы советовали, есть и любительские театральные труппы, небось, и клубы горных туристов — выбирайте на вкус и по доступности вокруг места обитания :)

  • Где найти парня?

    А может парней искать там, где они собираются?
    Вопрос: где собираются интересные и незанятые парни? Я бы ставил на активные и небесплатные хобби — от скалолазания до кайтов и парапланов. Ну и всякие ИТ-сборища типа сделайте-крутой-стартап-за-48-часов тоже, возможно.

    Или хобби не годятся?

  • Где найти парня?

    Я не занят, я — далеко :)
    А удачи независимо от степени занятости стоит пожелать.

  • Где найти парня?

    Симпатичная девушка и, судя по топику, интересная и смелая — удачи!

  • Беседа с Константином Погребным, VP of Operations в CodeTiburon

    kickstarter, indiegogo или какой-то украинский аналог целевым сбором конкретно для решения со звуком для этого подкаста? ;)

  • IT Евротур 19: Fastpool/Fastdev (Стокгольм, Швеция)

    Посмотри официальный канал КВН. У них аналогичным образом одно и то же выступление может быть сразу в нескольких плейлистах. Типа в лучших миниатюрах такой-то команды и, например, в миниатюрах о тёщах.

  • Консалтинг — создатинг проблеминг и содратинг бабкинг?

    Я не совсем понял как это относится к тому, что такое консультанты? :/

    А вообще в украинских условиях, мне кажется, что было бы странно если бы ИТ зарплаты выравнивались с не ИТ. ИТ-то работает в основном на внешний рынок и конкурирует за западные деньги, уровни расходов (конечно, со скидкой на офшорность) и уровень зарплат в основном зависит от здоровья экономики стран-заказчиков. Не-ИТ часть экономики — наоборот завязана почти целиком на внутренний рынок и зависит от здоровья украинской экономики.

    Ну, в недалёком прошлом — ещё металлургия, космическая отрасль и тяжёлая промышленность были некоторым исключением — были завязаны больше на здоровье российской экономики, но в обозримом будущем этого исключения наверное не будет.

  • Консалтинг — создатинг проблеминг и содратинг бабкинг?

    Консультант — просто внешний работник, которого обычно нанимаешь как компанию, а не как своего работника. Бывают и продавцы воздуха, и хорошие работники, и люди с уникальным опытом, встречался со всеми категориями :)

    Слышал, что в Великобритании чуть ли не большинство программистов так работает, в Финляндии — заметная часть, но далеко не половина. В Украине, я так понимаю, официально чуть ли не все — независимые консультанты, но на самом деле это — лишь налоговая оптимизация.

    И сколько вы платили в таком случае, если не секрет.
    Цены на офшорных программистов вы и сами знаете. Финская цена за более-менее опытного программиста-консультанта — где-то от 50 до 100 евро в час + НДС, бывает и 150-200, очень зависит от уникальности знаний и.. от того, как сторгуешься: в отличие от найма работника, тут торгуются компании, а это — совсем другой разговор.
    Считаете ли вы его профессионалом? Что для вас показатель его профессионализма?
    Так разные бывают :)
    Бывают такие, которых по привычке большая корпорация уже лет 15 нанимает, бывают и люди с уникальными знаниями, которые нужны пару раз в год для сложных случаев.

    В принципе, консультанты — те же люди, только улыбаются больше, уважать клиента им приходится больше и торговаться и переживать насчёт контрактов им приходится больше. Зато переживать насчёт текущего проекта и компании ему приходится меньше.

  • IT Евротур 14: ThingLink (Хельсинки, Финляндия)

    Нормально живём — просто не такой большой разрыв в доходах между ИТшниками и неИТшниками, как в Украине.

    Підтримав: Mykhailo Marchenko
  • IT Евротур 14: ThingLink (Хельсинки, Финляндия)

    Интерактивные видео — новая фишка для нас, интересно было поиграться с длинным видео. Посмотрим какие теги оказались действительно интересными.

    Підтримав: Mykhailo Marchenko
  • DOU Ревизор в Paymentwall: «Офис со своим шеф-поваром, любимцами Пеймяу и Златой»

    Интересно, что трое из пяти отметили заметным плюсом то, что офисы в других странах похожи по стилю. Это так сильно влияет на чувство «мы все одна команда» или просто забавная особенность, о которой легко вспомнить, когда спрашивают о необычном?

    Підтримали: anonymous, Алексей Vlasov
  • Как решить проблему с нелегальным распространением учебных видео курсов?

    Как решить — как решить — лучше всего возглавить, конечно :)

    Вот Apple сделал настолько удобный магазин и цены, что в небедных странах очень многим просто легче купить, чем искать взломанное (хотя не так уж это и сложно), а юристы подкрепляют этот пряник кнутом, к тому же.

    Воровать видео настолько легко и непротивно ценностям интернет мира, что всё равно будут это делать. Как другие и советуют, было бы отлично переориентироваться на бизнес-модель, которая будет только выигрывать от распространения видео. Самый простой способ — через повышение популярности курсов и подъёма цены на них. Либо через перепозиционирование видео на роль лишь небольшого элемента курсов, в которых на самом деле намного больше всего интересного. Либо, как популярно у некоторых тренеров, все онлайн курсы могут по большому счёту, стать просто рекламой для действительно дорогих живых курсов.

    Но это конечно, только примеры, придуманные за пару минут, вам виднее, что именно может сработать и может быть даже уже работает (популярность ваших платных курсов точно упала после выкладывания на youtube? Может приход заинтересовавшихся компенсирует?)

  • Вопрос по стартапам и оффшорам

    По сути уже ответили всё, компания может работать в оффшоре, в Украине у неё может быть дочка. Легально ли работать напрямую на компанию зарегистрированную в оффшоре — не знаю, вряд ли.

    По поводу, где почитать больше — можно начать прямо с Википедии. Вот, например, достаточно известная схема Двойная ирландская с голландским сэндвичем, по которой, вроде как Гугл и Эппл уходят от американских налогов.

    Підтримав: Артур Смирнов
  • Как преуспеть в конкуренции за первую работу в IT

    Over9000 абсолютно нікому жодному професіоналу не потрібна стаття про «допомогу початківцям». :)

← Сtrl 123 Ctrl →