Даёшь форум для обсуждений и не прошенных советов! :)
— Ой, Моня, этот поц таки будет учить нас торговать, не смешите мои тапочки. :)
Отлично написали, вполне может помочь тем, кто подумывает о том же и не знает с чего начать.
Так ведь права на работу-то для украинцев даже Штаты не просят (сам ЕС даже о просто безвизовом режиме пока не заикался) — какой трактор?
А если право на работу компания будет готова выбить для вас, то и сейчас там можно, или я чего-то не понимаю?
Так-то от компании зависит. В софтверном стартапе из трёх человек я ожидал бы от CTO основного кода, а вот для Микософта это было бы одозначно ужасным сигналом :)
Грубо говоря, это волшебный человек, который может поднять упавший сервер, пофиксить баг, из-за которого он упал и выкатить апдейт. Ну и написать скриптов, которые в следующий раз сделают это сами и пришьют успокаивающую смс.
В чистом виде встречается нечасто: обычно всё-таки больше либо дев, либо опс, но вот у нас, например, CTO — действительно шарит во всём этом.
Спасибо за уточнение без мата!
В 2010 году 5% у Windows Mobile и Windows Phone вместе взятых. Довольно общеизвестная цифра, вот отсюда, например — www.quirksmode.org/...one_sale_1.html
Кто ж захочет быть зависимым от большого гиганта, да ещё и продвигающегося в сторону бесплатных звонков-сообщений, когда основные деньги индустрии проходят через тебя? :)
Андроид, конечно, неплох и бесплатен, но достаточно непросто сделать особенный Водафоновский Андроид, скажем.
К сожалению статистика, которую мне приходится встречать, говорит о том, что в этом году один только Samsung в Финляндии продаёт почти в два раза больше смартфонов, чем Нокия, а большая новость первого квартала состояла в том, что Нокии в Финляндии удалось вернуться на второе место (была третьей после Самсунга и Эппла).
С моей точки зрения смелое утверждение — думать, что у Windows Phone есть большое будущее. Я действительно ни раз не встречал никаких цифр поддерживающих это точку зрения. Только абстрактные идеи о том, что у Microsoft, мол, столько денег и опыта — они всё, что хочешь, могут. Не всё пока что.
В
Технически она конечно осуществила мечту о третьей платформе, так как BlackBerry упал до 3.3%, но я не стал бы основываясь на этом строить карьерное будущее.
В том-то и дело, что опыт Майкрософта именно в мобильной сфере ужасен. Они не понимают и не очень хотят понимать мобильный рынок, по крайней мере при Балмере. Когда Гейтс лично говорит, что текущая Windows Phone стратегия «is clearly a mistake», а через несколько месяцев объявляют от уходе Балмера — это таки аргумент.
IMHO, сейчас всё настолько динамично в мобильном мире, что за пределы года сложно прогноз давать. Jolla, Ubuntu OS, Firefox OS, Tizen — они все не просто так именно сейчас запускаться пытаются — у операторов есть большой спрос на новую систему дружественную к операторам. Какая-то из новых ОСей может стрельнуть, а может и нет. Единственно в чём можно быть достаточно сильно уверенным — это, что Windows Phone не станет заметной платформой. По тем же операторским причинам — они терпеть не могут Microsoft лично и Skype в отдельности.
Ну а в пределах ближайшего года и Андроид и iOS будут коммерчески привлекательны. Андроид — больше всемирно и среди нищебродов, iOS — больше в Штатах и среди покупающих программы.
Первым купит разработчик под Windows Phone, потому что для Windows пишут только, если платит Microsoft. Ну или фанаты, но зачем им Хонда :)
Зачем бесплатно? Ну то есть это, конечно, неплохо если бесплатно, но у нас есть конкретная задача сделать красивую, желательно очень красивую landing page к запуску проги. Если бы кто-то волшебным образом сделал её быстро и красиво, можно и заплатить.
А чужой хостинг вообще непонятно зачем. Это же всего лишь одна страница. Сайт у нас уже есть и так-то неплохо если страница будет стыковаться с общим меню сайта (может мы решим landing page делать почти-почти отдельно сейчас, но потом, может, захотим интегрировать сильнее).
Опять-таки разработчикам чисто мобильных приложений полностью отдельный микро-сайт на отдельном домене, может, очень и нужен, и полезен, но это — не мы. У нас уже есть заметное веб-присутствие. Скажем, нескольо странно ведь было бы видеть фесбуковский home screen landing page на www.facebookhomescreenapp.com , скорее homescreenapp.facebook.com или по последней моде www.facebook.com/homescreenapp
Как раз на прошлой неделе задумались о создании такого же к выходу нашей проги. В принципе, такое однозначно надо, но хостить на чужом сайте за ежемесячные деньги.. мне кажется мы готовы были бы потратить намного больше за custom design just for us и чтобы интегрировалось с нашим сайтом, может быть с нашим getsatisfaction.
Собственно, скорее всего мы дизайн таки закажем на стороне, чтобы выглядело очень красиво и, возможно, со специально отрендеренным главным скриншотом — всё-таки это важная страница. А хостить и стыковать с основным сайтом будем сами.
Однако наш основной сервис давно и хорошо живёт в вебе, мобильная прога — это расширение существующих сервисов. Наверное, мы заметно отличаемся от разработчиков отдельных приложений.
Вариант для менеджеров будет премиум-фичей или вы считаете, что они уже все со всеми знакомы? :/
Тусоваться на встречах стартаперов, программистов и технических студентов, обсуждать свою идею с участниками, может быть, выступать и самому.
Наверное, и почитать что-то о технической стороне дела и попробовать попрограммировать немного не помешает — не для, собственно, дела, а для лучшего понимания языка и мира программистов.
Так уж получилось, что в случае технических стартапов программисты и дизайнеры намного ценнее менеджеров и аналитиков. Грубо говоря, стартап из одного программиста имеет гораздо больше шансов на успех, чем стартап из одного аналитика. Соответственно, ваша задача убедить их, что ваше знание идеи, умение анализировать рынок, находить деньги и т.д. помогут им запрограммировать не просто очередную поделку, а что-то имеющее настоящие шансы на успех.
Хотя, честно говоря, лично я отнёсся бы с некоторым подозрением к «гениратору идей» с банальным описанием, которое «подходить под любой проект» и аналитику «не легкой сферы», который не очень грамотно пишет по-русски. Для программиста это, наверное, не очень страшно, но вот не очень грамотный аналитик, генератор идей и вообще находитель денег меня бы насторожил.
Отлично, по-моему, ещё один способ для людей найти работу.
А то, что действительно интересующиеся, могут найти почти то же самое без всяких центров занятости.. Ну, теперь и менее продвинутые люди смогут.
Надо что ли заставлять молчать комментаторов мужского пола пока достаточное количество девушек не напишет что-нибудь :/
Это если есть средства и возможности иметь выделенного модератора для остлеживания комментариев. И даже в этом случае неплохо бы иметь возможность привлечь внимание модератора к тому или иному комменту, скажем, нажатием кнопки "пожаловаться на комментарий".
Если же средств на тонкое отслеживание дискуссий по всему сайту нет, то ИМХО модерация автором колонки - лучше, чем никакой модерации. Любое приличное место как в оффлайне, так и в онлайне, нуждается в поддержании порядка.
Ответили уже много и по сути, добавлю пару нюансов, которые встречал.
Бывает (часто бывает?), что первый или единственный инвестор прописывает, что именно обязательства перед ним погашаются в первую очередь и что именно он вправе инициировать процедуру. То есть если у вас активов, офисов и материалов ещё тысяч на 80, но инвестор уже не верит в бизнес (или у него в других проектах такой сильный кризис, что деньги нужны любой ценой прямо сечас), то он может инициировать закрытие бизнеса и все 80 тысяч, или на сколько получится реализовать имущество, уйдут именно к нему.
В бумагах может быть прописано, что интеллектуальная собственность стартапа и всякие патенты не могут быть использованы независимо от инвестора, соответственно замутить аналогичный стартап через месяц без согласия первого инвестора может быть невозможно или дорого-сложно. Бывает даже, что основателям в течение какого-то времени запрещено лично работать над аналогичными темами и надо внимательно смотреть с какого срока отмеряется это время.
Встречал случай, когда пара лет отсчитывалась с момента разрыва соглашения, которое.. никто из стартапа не вспомнил разорвать вовремя. В результате были проблемы при работе над аналогичным проектом намного позже неудавшейся попытки.