Друзья, уже в следующую субботу, 17 февраля состоится Workshop «Организация процесса управления требованиями в VSTS».
В рамках Workshop мы Вами поговорим о том, как ставить задачи на разработку, чтобы у разработчиков возникало минимальное количество вопросов и этот процесс был действительно эффективным. Поговорим с вами о правилах прототипирования, а также о характеристиках требований и технике проверки полноты требований CRUD. Научимся определять приоритеты задач при помощи техник приоритезации требований MoSCow и ITIL. Также разберем с вами техники оценки требований в story points и эффективные формулы оценки требований.

ВНИМАНИЕ! Количество участников ограничено, спешите приобрести билет, осталось всего 9 билетов)

В рамках Workshop «Организация процесса управления требованиями в VSTS» Вы научитесь разрабатывать полезные User story.
User story стали обычным инструментом для большинства проектных команд. Все больше и больше аналитики используют этот инструмент в повседневной своей работе для выявления, фиксации и определения целей функциональных и нефункциональных требований.
Мы рассмотрим шаблон user story. Более детально остановимся на INVEST модели, с помощью которой разрабатываться полезные пользовательские истории. Рассмотрим понятие epic story, научимся разбивать истории.
А также рассмотрим spike story и ее типы, разберем, когда необходимо их использовать.
Ответим на вопросы «Что делать если:
• Необходимо описать требование к сложному пользовательскому интерфейсу;
• Необходимо описать бизнес-процесс;
• Более детально описать user story;
• Клиент требует документ, который необходимо подписать.
• Возможно ли при помощи user story разработать документ по рекомендациям ГОСТ 34?»
Рассмотрим много практических примеров User story, проанализируем плохие и полезные истории.

Друзья, 17 февраля в г. Киев не пропустите Workshop «Организация процесса управления требованиями в VSTS»
Весь день с Вами будут делиться опытом два тренера: Артур Селецкий и Виталий Герасев, которые с помощью Visual Studio Team Services(VSTS) построили эффективное взаимодействие не одной проектной команды.
Мы с Вами рассмотрим следующие темы:
1. VSTS как инструмент эффективного построения командного взаимодействия
2. Разработка полезных User Story
3. Правила прототипирования
4. Эффективная постановка задач на реализацию
5. Характеристики требований
6. Техника CRUD
7. Приоритезация требований
8. Правила игры — Planning Poker
9. Оценка требований в story points и эффективные формулы оценки требований
10. Процесс управления требованиями в VSTS
11. Интеграция VSTS & Excel

ВНИМАНИЕ! Количество участников органичено, спешите приобрести билет.

Друзья, уже в эту пятницу 26 января 2018. в г. Киев состоится 18-я встреча Клуба бизнес-аналитиков.
Артур Селецкий раскроет тему: «Рефлексивное слушанье в бизнес-анализе».
У большинства из нас бывали ситуации, когда мы не понимаем друг друга хотя говорим об очевидных вещах. С другой стороны, наши человеческие особенности могут вызвать эмоциональный протест, если вам сделают слишком детальное замечание или будут детально объяснять что-то очевидное.
В бизнес-анализе ошибка: «Не корректно выявить потребности заказчика», может стоить команде очень дорого и в конечном итоге привести к провалу проекта.
Не секрет, что ведущие бизнес-аналитики все больше и больше прибегают к научным подходам и психологическим методам беседы при выявлении требований.
Одним из психологических методов беседы является рефлексивное слушание.
Рефлексивное слушание — стиль ведения беседы, в котором предполагается активное речевое взаимодействие с респондентом.
Рефлексивное слушание предназначено, в первую очередь, для делового стиля общения, его задача — усвоить и разумно переработать передаваемую информацию. Это слушание содержательное, с вопросами типа: «Где, когда, сколько, какие обоснования и что из этого следует?». Разбор, анализ, разумная критика и подсказки — как в бизнес-анализе, так и в рефлексивном слушании нормальны и приветствуются.
В рамках доклада, мы рассмотрим, как рефлексивное слушанье применять в бизнес-анализе. Поговорим об причинах непонимания наших респондентов. Остановимся на задачах и техниках рефлексивного слушанья. И как всегда, будет много примеров и рекомендаций из практики.

Артур Селецкий Head of PMO в Lizard Soft, практикующий бизнес-аналитик и руководитель проектов, 14 лет опыта в системном и бизнес-анализе, 7 лет опыта в управлении проектами, основатель клуба бизнес-аналитиков и руководителей проектов IT Network, тренер в GROW.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!
Посещение клубной встречи только по предварительной регистрации (без регистрации охрана не пропустит), а также продажа билетов только online! Оплата при входе не принимается!
Билет можно приобрести до 25.01.2018.

Друзья 18-ю встречу Клуба бизнес-аналитиков откроет Антон Витязь, которая состоится 26 января 2018. в г. Киев, с темой доклада: Анализ & Архитектура: вместе веселее
Многие аналитики при слове архитектура поворачиваются в сторону разработки. Немного уточняют — какая архитектура. Еще меньше аналитиков видят свой рост в сторону бизнес архитекторов. Давайте наведем порядок в разных видах архитектур, поймем кто за что отвечает, где место аналитика в мире архитектуры и как сочетая анализ и архитектуру можно выполнять свою работу лучше.
Антон Витязь — Software Solution Design, Project / Team management, Development (.NET)
Специализация: Автоматизация бизнес процессов, работа с контентом (SharePoint), управление проектами
Блог о бизнес анализе — thinkersware.com
Блог о менеджменте и маркетинге — mentoors.com

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!
Посещение клубной встречи только по предварительной регистрации (без регистрации охрана не пропустит), а также продажа билетов только online! Оплата при входе не принимается!
Билет можно приобрести до 25.01.2018.

Друзья! ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!
05.12.2017 — последний день, когда можно приобрести билеты на конференцию #BACon Allstars, которая состоится 09.12.2017 в г. Киев.
Спешите приобрести билет.
Детали на сайте — bacon.itnetwork.com.ua

Уже сегодня в 19:00 по адресу г. Киев, ул. Радищева 10/14, БЦ «Ирва», состоится 16-я клуба Бизнес-аналитиков. Обратите внимание, что ровно в 16:00 завершиться регистрация и возможность приобрести билет.
Посещение клубной встречи только по предварительной регистрации (без регистрации охрана не пропустит), а также продажа билетов только online! Оплата при входе не принимается!
Спешите приобрести билет, более детально с программой мероприятия вы можете ознакомиться перейдя по ссылке — www.facebook.com/...​5465560/?active_tab=about

До встречи!

Мы продолжаем знакомить Вас с докладчиками #ITNetwork PM Summer Conference, встречайте Евгений Осьмак с темой доклада: Практика управления проектами и программами проектов в международной компании
Евгений Осьмак Head of Corporate IT, ZEPPELIN International AG — Директор з ИТ, Цеппелин Интернешнл АГ.
Евгений Осьмак о себе: В робочий час займаюсь розвитком ІТ в компанії Цеппелін Інтернешнл, в вільний час — трансформацією українського суспільства з мікро рівня, очолюю ОСББ Голосіївська Вежа.
В вільний від вільного часу ділюся досвідом на тему лідерства в ІТ, ІТ стратегії і архітектури підприємства та персональної продуктивності.
Более детельнее на сайте конференции — odessa.itnetwork.com.ua

9 сентября в солнечном г. Одесса Евгений Камашев на #ITNetwork PM Summer Conference поделиться опытом по управлению командами на примере одной из моделей лидерства. Не важно по какой методологии Вы работаете,
важно как организована работа команды.
Ведь проект делают люди и одна из задач менеджера проекта/SCRUM Mastera — выстроить правильное взаимодействие с командой и обеспечить движение к целям проекта.
А это не всегда такая уж простая Задача, Люди то разные и не только по внешнему виду но и по своему мировоззрению, навыкам и опыту.
И здесь без Лидерства не обойтись. Ведь Лидер тот, за кем люди готовы идти сами, даже если у Лидера нет высокой должности или звания
Евгений Камашев имеет степень MBA Эдинбургской Бизнес Школы, Сертифицированный менеджер проектов (IPMA Level A), SCRUM MASTER. Более 12 лет в управлении проектами (Банки, Телеком, ИТ).
Спешите приобрести билет, количество ограничено, детали на сайте конференции — odessa.itnetwork.com.ua

Друзья, встречайте — Антон Витязь на ITNetwork PM Summer Conference с интригующей темой доклада: «Что советуют психи», речь пойдет о полезных рецепты для проектного менеджера от психологов — куда заводит интеллект, что мотивирует и демотивирует человека, кто победит — сознание или подсознание.
Антон Витязь — Software Solution Design, Project / Team management, Development (.NET)
Специализация: Автоматизация бизнес процессов, работа с контентом (SharePoint), управление проектами
Блог о бизнес анализе — thinkersware.com
Блог о менеджменте и маркетинге — mentoors.com

Детали на сайте конференции: odessa.itnetwork.com.ua

Уже в эту субботу Анатолий Савин (Anatoly Savin) раскажет как изучить проектный менеджмент сидя на дивани. Для изучения проектного менеджмента на этот раз выбран фильм «Марсианин».
Будет очень интересно, познавательно и полезно!

11-ю встречу Клуба руководителей проектов откроет Роман Лях, тренер по публичным выступлениям, основатель проекта Public People, актер кино (более 15-и ролей) и театра (более 150-ти сыгранных спектаклей), шоумен — скучать не прийдеться ;)
В рамках доклада: «Эмоции и острые вопросы» вместе с Роман Лях рассмотрим:
— базовые эмоции и их место в выступлении
— пробные выступления участников с заданой темой
— техники ответов на острые вопросы
— моделирование ситуаций, практические упражнения
— обратная связь

Друзья! Уже завтра Станислав Федоренко на 15-й свтречи клуба бизнес-аналитиков с темой: О взаимопонимании с «плохими» стейкхолдерами. Одним из основных критериев упешности проекта является взаимопонимание со стейкхолдерами, а также их вовлеченность в процесс формирования требований.
Поговорим об особенностях психотипов людей и попробуем определить список подсказок для оптимального вовлечения стейкхолдеров в процесс разработки.
Тема уже обсуждалась на конференциях по ВА и вызвала интерес аудитории. В этот раз будт внесены некскольно новых моментов.
Станислав Федоренко Проджект менеджер и аналитик в Luxoft
8+ лет опыта работы в IT на позициях QA, BA и PM в разных доменных областях: страхование, гемблинг, инвестиционный банкинг, медицина
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!!! Посещение клубной встречи только по предварительной регистрации (без регистрации охрана не пропустит), а также продажа билетов только online! Оплата при входе не принимается!
Спешите приобрести билет — grow.org.ua/...​-kluba-biznes-analitikov

Denys Gobov has more than fifteen of experience in the area of system and business analysis. He has taken part as a senior/lead business analyst in a number of large projects in different domains: finance, transport, HR. e-goverment, etc. He has been playing active role as a member of Kiev IIBA chapter. Denys is the first Ukrainian analyst who passed certification exams from leading organizations in business analysis and requirement engineering areas: CBAP (IIBA), PMi-PBA (PMI), CPRE (IREB). Denys was recognized as the best professional in area “Business analysis” in All-Ukrainian independent award “Ukrainian IT Awards” in 2013 and 2016.
Geographically dispersed teams have proved themselves as a good and stable yet flexible and productive approach to staffing. More than that, such a team today is rather a rule than an exception. Observable and evident progress in communication tools allows significant cost reduction via organising “virtual” teams.
Being a BA means deep and personal involvement into the process, product ownership and extensive collaboration with the stakeholders. Still, business analysts, customers, managers, implementation team members can be easily spread all over the world — located in the different offices, countries or even continents.
All that brings lots of cultural, political and geographical gaps between key players, which can give a rise to communication and organisational challenges. We are going to share our experience in building efficient work for the team of business analysts as a part of a bigger “virtual” team.

Николай, можете набрать меня 099 157 09 05 (Артур)

ВСТРЕЧЕЙТЕ!!!
15-ю встречу Клуба бизнес-аналитиков откроет Miroslava Bezuglaya с откровениями от заказчика на прирмере реального проекта. А все началось с идеи — амбициозной, смелой, новаторской. Мы загорелись — начали исследовать, проводить интервью, обсуждали что ново, что увлекательно, чего хочет рынок, чем удивить. И наши труды привели к тому, что мы внедрим новое направление бизнеса в рамках холдинга, которое будет рентабельным. Упор в докладе будет сделан на этап проведения тендера — от момента принятия решения о спонсировании проекта до подписания договора. А именно: как готовились к тендеру, какие материалы собирали и писали для презентации на тендере, какими словами описать подрядчику нашу волну, как выбирали подрядчика, какие критерии были решающими. И самое сладкое — чем же мы смогли подкупить представителей подрядчиков, что они готовы были устроить открытые состязания между собой. А также, яркие ситуации в последующих этапах: переживания, радости и сомнения, огорчения от неоправданных ожиданий, а также спонтанные сюрпризы, которые повернули концепцию проекта. Сейчас проект «живет и кипит», не за горами презентация первого релиза. Друзья, а что дальше? Что ждет меня до первого MVP? Нам будет о чем поговорить, мне важно услышать мнение «той» стороны проекта. Об этом и не только в форме доклада с навязчивыми нотками дискуссии. Будет МЕГА ИНТЕРЕСНО!!!
Miroslava Bezuglaya Руководитель проекта со стороны заказчика, product owner. Более 5 лет опыта управления не ІТ проектами. Умет выстраивать отношения и создавать команду; налаживать связи и процессы. Мастер переговоров — договориться о чем-угодно и с кем-угодно.
— Пишу маслом (ну так — пописываю :) ). Друзья говорят, что красиво. И я им верю ©
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!!! Посещение клубной встречи только по предварительной регистрации (без регистрации охрана не пропустит), а также продажа билетов только online! Оплата при входе не принимается!
Спешите приобрести билет — grow.org.ua/…​-kluba-biznes-analitikov

Друзья, время регистрации на 14-ю встречу близиться к завершению, в 15:00 регистрация и возможность приобрести билет будет закрыта! Спешите зарегистрироваться www.facebook.com/events/102589756939405 и до встречи в нашем клубе ;)

Друзья, у Вас есть возможность принять участие в опроснике по выбору темы Круглого стола. Опрос находиться в нашей группе — www.facebook.com/groups/ITNetworkBAandPM