Про те, як підходи Agile і Lean формують нове мислення в командах, трансформують культуру організацій і допомагають залишатися ефективними в умовах постійних змін — читайте у новій статті Артура Селецького, CSO у KVERTUS. 10
«Як зробити дослідження частиною сталого зростання, а не експериментом навмання? Це питання я щоранку п’ю разом із кавою». Ця стаття від Артура Селецького — практичний гайд для тих, хто хоче не просто «робити R&D», а вибудувати дорожню карту впровадження R&D як стратегії розвитку. 14
Артур Селецький, директор зі стратегічного розвитку в компанії KVERTUS, відверто та доступно ділиться досвідом пошуку оптимальної методології в def-tech компаніях, в яких він працював. Як застосувати у def-teсh матрицю RACI, Lean Startup, Blitzscaling, та як пояснювати це команді — читайте у його статті. 6
Артур Селецкий, Co-Founder в IT Network, подготовил заключительную часть цикла статей о техниках проработки требований. По его словам, бизнес-аналитики больше всего не любят прорабатывать именно требования к администрированию, отчетности и нефункциональные требования. И в то же время без проработки вышеупомянутых требований будущая система не будет полноценно работоспособна. 4
Во второй части Артур Селецкий, Co-Founder/Partner в It Network, делится еще несколькими техниками: объектно ориентированная модель, диаграмма состояний, CRUD, навигация. Они дают возможность убедиться: в проектах по разработке ПО — все требования полные и выявлены полностью. 9
О техниках, которые помогают проверить требования к разработке ПО на полноту — в статье Артура Селецкого, Co-Founder/Partner в It Network. 20
Привет, меня зовут Артур Селецкий, я Co-Founder / Partner в It Network. Мы с коллегами занимаемся развитием сообщества бизнес-аналитиков и руководителей проектов в Украине. В этой статье я хотел бы поделиться своим опытом и подходом к определению ценностей разрабатываемого ПО и их оценке. 7
Наверняка после совещаний вы часто чувствуете, что не достигли желаемых целей, или еще хуже, что совещание было частично или полностью провалено. Артур Селецкий, co-founder в It Network, считает, что все дело в недостаточной подготовке и делится советами, как готовиться к совещаниям. 10
Привет, я Артур Селецкий. У меня за плечами 17 лет опыта работы в ИТ, сотни проведенных собеседований. В свое время я сменил 9 работодателей. Основываясь на анализе проведенных собеседований и своем иногда горьком опыте, я выделил шесть основных причин смены работы в ИТ. 60
