Тому манагерів так просто замінити не вийде, хтось має малювати, моніторити, і приймати гарні тасочки 🙂
В описі згадується канонічна «погана» таска

99,1% менше ніж за добу
Може ще 2-3 PD-2 купимо? На другий комплекс і ще раз задонатити не гріх)

У такі моменти починаєш щиро любити наше українське IT community 🙂

Я би робив співбесіду дуже схожу на ту, яку роблю зазвичай. Просто менше питав би про бекграунд, бо і так його або його частину знаю.
Разом з тим, я міг би спитати, які висновки кандидат/мій колишній колега зробив через декілька років після спільної роботи у минулій компанії, які в нього думки про те, що ми могли б робити краще, і т.д.
Ну і сам би був більш прямолінійним, і міг би дати більш детально опис, що треба буде робити на цій роботі, навів би якісь аналогії з минулим місцем і т.д.
Як на мене — це єдиний правильний варіант, робити повноцінну співбесіду. В іншому випадку це буде щось на кшталт «по знайомству».
Думаю на початку я б пожартував про ситуацію, щоб розрядити атмосферу, але дав би зрозуміти, що «братан-братаном, але брати сюди будемо за знання-навички, бо хочемо сильну команду».

На мою думку автор дарма образився. Можливо його колега — профі. І не звик тягнути знайомих на роботу просто за красиві очі і спільне минуле.

Я пишу рев’юшки на кандидатів працюючи у продукті. Власне просто передаю ті нотатки, які і так собі роблю протягом співбесіди. Потім вся історія зберігається у hr системі. Думаю, що це вірний підхід.

Цікаво, дякую!

Приятно видеть, что уровень чемпионата с каждым разом растет.