Дмитро — проблема не в тому, як до них доступитися. Набагато більша проблема — якість законів. Вони в кращому варіанті передрані з російських. В гіршому — збірна солянка інтересів пацанів по «рєшалову». Про новий сайт верховної ради — я мовчу — тендер був чотири роки тому і його виграла компанія, яка на той момент не мала свого власного сайту. Старий — гарно підтримується спецами з апарату Ради.

Так я не зрозумів ви за кого тупо конкретно проголосували пане Орлов?

Власне біда цієї країни в тому що занадто багато робиться тупо. З цього твого листа зрозуміло що ти хочеш, не зрозуміло ЯК ЦЬОГО ДОСЯГТИ. І це є ТУПА проблема нашої влади — ТУПІСТЬ. Бо вони так само хочуть в Європу, але не знають як так зробити, щоб тупо попасти в Європу і тупо не переставати красти.

Я ні в якому разі не пропоную гарантованого лікування. Але мені зрозуміло, що якщо в країні не буде сучасної, ефективної науки, в актуальних для глобального суспільства галузях, то це преведе до деградації освіти і всього іншого. Але тоді би, нормальна академія наук виділила помешкання у Львові Інституту Біології Клітин, і не створювала нікому непотрібний інститут Шевченкознавства (Господі, яку крамолу я говорю!).

Тупі рецепти дуже любить партія Свободи. Вони тупо хочуть відродити померлу промисловість у Львові. Але нажаль не знають і не вміють як. Сподіваюсь ти тупо за них проголосував, за що тобі красно дякую, бо це дозволить мені розумно розвивати компанію, а не відволікатись на вирішення тупих питань в яких я тупо нічого не розумію.

Хочу заметить, что у меня очень большое уважение к Анатолию Гриценко — он, как это не звучит парадоксально для Украины, — честный и порядочный политик. Его проблема — слабость с точки зрения управленца и уровень харизмы. Он как и почти все политики не умеет делегировать. К счастью для меня мы в Облраду не прошли. Но опыт и понимание безнадежной примитивности украинской политики, приводит меня к пониманию желания сосредоточиться исключительно на бизнесе. Я понимаю, что слишком отличаюсь от нынешнего политического бомонда. Кроме того, реальной команды для объединения оппозиционных сил в Украине нет. Ведь вопрос не стоит в том, чтобы вывести 20000 ИТишников на барикады, а в том, чтобы реально улучшить уровень управления страной и запустить процесс реальных инноваций в бизнесе. Но это отдельная тема — будет время и здоровье — обязательно напишу.

А сегодня в страстную пятницу — честно не хочется ругаться и устраивать флейм. Наоборот хочется посмотреть в себя вовнутрь, подумать как хоть чуть чуть стать лучше и попробовать простить грехи самому себе, друзьям и врагам.

Тому і кажу, що наше затюкане суспільство, замість того щоб створювати сертифіковані лабораторії для випробувань ліків на тваринах, дозволяє жулікам від ветеренарії випробовувати їхні ліки для корів зразу на людях. Оце страшно і сумно.

Біда України, як раз і полягає в тому, що ми неймовірно темні і затуркані в біо-тех. А я маю підозру, що клуб 20 розвинутих країн в цьому столітті буде визначатись власне біо-техом бо на нього зав’язано все що стає дефіцитом — їжа, енергія, здоров’я.

Ув. Stamper — я давно уже не ною- не в моем это стиле. У меня нормальная активная жизненная позиция. И помимо работы директором, я занят еще ИТ кластером м созданием Инновационного центра во Львове, для того чтобы появились нормальные био-лаборатории в Украине. Кроме этого у меня достаточно жесткая позиция касательно партии Свободы, которая пробует сделать со Львова большой рагулятник, а регионалы пробуют помогать им финансово. (Есть желание — прочитайте мое выступление на клубе Митуса в качестве приглашенного спикера — www.mytusa.org/...=110#spoiler_0

Надеюсь объяснил свою позицию.

Это офицальная позиция вашей компании?

Нет.

Попытаюсь ответить на большинство конструктивных вопросов1. Руководство не только Джоела читает. Я еще по понедельникам в политехе подшиваю — читаю студентам проектный менеджмент, программную Инженерию. Я где-то приводил, что по субъективным оценкам у Элекса −11−12. Хотя я думаю, что если бы учитывать оперативный менеджмент — то у нас все достаточно грамотно поставлено управление проектами — гораздо лучше чем это описано у того же Джоела. Вообще Джоел это попса. Мак Конел и Алистар Кокберн, Де Марко спасут тех кому интересно как устроен паровоз внутри.2. Не верю что медианная зарплата вам что-то скажет. Мы сравнивали свою зарплату с другими Львовскими компаниями — она в тех же диапазонах для конкретных специалистов. Вот чего я никак не понимаю, почему у нас двоечников забирают на гораздо большие деньги, чем они заслуживают — то ли снова начался страшный кадровый голод, то ли требования у конкурентов к квалификации гораздо ниже.3. Карьерный план. Как вы себе представляете — что я должен опубликовать чей-то абсолютно конфиденциальный документ? Попрошу наших HR — может, если захотят, — опишут в общих чертах.4. Рентабельность низкая — наверное, как и у всех.5. На счет винтиков системы, жесткую иерархию — прочитаете хотя бы у Джоела — у него есть статья про методы управления в нашей сфере. Нельзя очень умными людьми управлять как винтиками. Я даже не знаю, что тут объяснить если вы этого не понимаете. Возможно только делегирование. Управление в стиле джаз подразумевает очень высокую квалификацию исполнителей и наличие ритма (стратегии). На самом деле оно возможно для компаний в размере до 50 −80 человек. Дальше нужно научиться полностью делегировать полномочия менеджерам. К сожалению, тогда джаз заканчивается. Просто когда Максим записывал статью — ему очень понравился сам термин. Для меня джаз остается как бы уже больше философией отношения между менеджерами, чем конкретной методологией, которую когда-то очень хорошо излагали в КМБШ. Ключевые слова — профессионализм, и майстерство. 6. Вот «нарыл» абсолютно не нарушая авторских прав — думаю будет интересно посмотреть тем кто не способен спросить Гугла: http://www.wynnlasvegas.com/#e.../7. По поводу Токио и других мест — мы делали шоу и для Токио и для Макао. Все равно Лас Вегас имеет денег больше, а значит и уровень шоу увы — круче.

Мой вопрос оказался неконструктивным. Ну действительно, можно подумать за слова надо отвечать. «Программист в софтверных компаниях в Чехии приносит 250 тыс. евро дохода» либо заблуждение либо ложь. Таким «справкам» грош цена, увы

Сергей — прошу прощения. Ваш вопрос абсолютно нормальный. Отвечаю. Информация получена от директора очень крупной (5к людей) международной компании в том числе с несколькими офисами в Чехии и Словакии. Он рассказывал, какой бизнес им интересен при заключении договоров и насколько эффективным выходит один програмист в этих странах. Информация также была потверждена моим колегой, работающими в очень маленькой продуктовой компании в Чехии. Так что, наскололько это ОБС — вам решать.Алексей

Попробую ответить 1. Поддержка государстваБольшим офшорным конторам она не нужна и даже мешает. Тут вы все правы. За исключением нескольких малюсеньких, но — «образование», формирование пиара, поддержка экономических миссий диппредставительств. Это то, что делают все нормальные страны, особенно для поддержки малого и продуктового бизнеса. Большие делают все сами — обучающие центры, представительства в других странах, роадшоу и конференции, пиар и маркетинг. Большим важно только, чтобы Гарднер и другие в отчетах говорили, как классно офшорить в Украину. Посмотрите сколько новых компаний пришло и создалось, после как мне кажется случайного отчета где Львов вошел в 30 лучших городов для аутсорсинга. Вред от государства. Большие конторы щас пробуются бороться с инициативами Мишани Бродского по ППшникам. Угадайте кто победит в борьбе собрать побольше налогов в эпоху кризиса? У нас есть что-то общее чтобы противопоставить их инициативам? Аутсорсинг маргинализуется и выходит на кривую насыщения. Без создания научных парков невозможна нормальная коммерциализация иннновационны проектов. Особенно в био, нано и смеси технологий. Без поддержки государства тут не обойтись. Не надо быть большим футурологом, чтобы понять что через 30−50 лет большинство из нас с удовольствием захочет купить себе новую печень или задницу (кто чем больше работал), а не новую ИТ игрушку. И уровень развития страны будет определяться не ИТ, а генетикой. Нормальная био-лаболатория стоит 30−50 лимонов. Во всех нормальных государствах это оплачивается им же. Помню классическую фразу инвестфондов в России — сколько у вас есть на секондраунд фандинг — 20 ярдов, а на первый — нуль. Напомню, что в Гугл сначала влили в районе 10 лимонов от государства в университет. Интересно был бы Гугл без этого? Так вот если не будет поддержки инновационным продуктам в Украине ничего так и не появиться. 2. По-поводу «пожали руки». В штатах это нормальный договор. У нас был партнер который имел свою компанию. Там никому нет дела почему вы платите или получаете деньги если есть инвойс и работа сделана. На счет профессионализма согласен — это было не профессионально. Главный баг — забывается про что, договорились шесть лет назад. Вы правы — на Украине мы полгода мучились, чтобы получить 400 дол которые пришли без договора. Просьба не наезжать — так как контекст был абсолютно другой — возможность порядочного ведения бизнеса у нас и у них.3. По поводу чешских зарплат. Я на самом деле говорил по приходу. Даже с учетом больших налогов на заплату — у них маржа существенно выше. Две конторы, которые я упоминал имели своеобразную монополию — одна монополист в нескольких вертикальных рынках — от решений до продуктов, другая очень маленькая (думаю в районе 10 чел.) с очень крутым решением -продуктом для очень узкого и специфического рынка. Гугл нашел отчет — http://www.reedglobal.com.pl/_...Не понял почему зарплаты в Чехии у Джавистов ниже чем у дот нет. Это просто глупый отчет или действительно так и есть? Склоняюсь, что скорее всего просто некачественный отчет. Хотя из него видно что 4к евро — возможная зарплата для дот.нет сениора.4. По поводу мести ничего не понял. Из ситуаций в которых я поступил жестко помню только случаи с Дениской и воровством наркомана в 97 году. Так как Денис просил не рассказывать, то и не буду — дело давнее. Скажу, что сейчас мне больше стыдно чем обидно. Сейчас считаю, что это было просто непрофессионально- руководитель конторы обязан сделать все, чтобы у бывшего сотрудника не было возможности просто сделать подлянку. 10 лет назад я слишком переживал за любое увольнение — воспринимал его как личное поражение. Сейчас моя философия простая — обе стороны должны сделать все, чтобы если случайно встретились в городе — с удовольствием попили пиво. Двоечников мы увольняем постоянно — правда делаем все, чтобы по возможности даже они не знали что уволили их как двоечников — в 95% расходимся по собственному желанию. Достаточно много случаев, что люди возвращаются назад. Политики — «Брать не брать» — нет. Если человек уезжает за рубеж и необходимо резюме даем — в независимости от отношений. Так что clever-one дайте больше деталей. Боюсь что вы себе просто что-то придумали. На месть просто нет времени. И кроме того, те кто знает, что мне пришлось пережить в жизни знают — я дорос до того, чтобы просто говорить в глаза то, что думаю.

Сорри — время было познее — не заметил, что это годовая зарплата. Ошибся.Поздровляю Всех с Днем Победы! Алексей

Слог у вас, Алексей, какой-то... слишком уж неформальный

Навідміну від будівельників, металургів, шахтарів та банкірів, IT має менший поріг входу. В вищезгаданих галузях значно менша конкуренція і існує певна монополія Вот что, а давайте вы не будете жаловаться на жизнь

Тогда и к вам просьба — аккуратней цитируйте и не приписывайте мне того, что я не говорил. (Хотя я согласен с цитатой) И главное — я на жизнь не жалуюсь. Место в Форчун 500 мне не надо — другая цель в жизни. Как говорит один мой друг — “Человек который имеет 9 лимонов может быть счаслив гораздо больше чем тот который имеет 10”.

Св. Бубукий 9.05.2010 в 15: 32 Знаете, я с вами абсолютно не согласен по поводу финансирования от государства

А знаете Св. Бубукий — я на самом деле абсолютно согласен с тем, что вы написали. Думаю, мне просто необходимо уточнить несколько очень важных нюансов — для понимания роли государства. 1. В начальном периоде почти любого стартапа есть период финансирования -FFF (friends, family, foolish). Так вот я за то, чтобы в качестве глупцов выступало государство. 2. Для создания Био стартапа нужна shared common laboratory + animal facilities. — Это все стоит 30−60 лимонов УЕ. Без нее наши биологи продают свои патенты за копейки — у них нет выбора и западные институты их нагло грабят. Был бы Саенс парк, финансируемый ЕС и Украиной (исключительно общее оборудование) — они могли бы заработать не сотни тысяч долларов, а сотни миллионов.Безусловно — как только они бы продвинулись по Фуд чейн — нужен частный, хорошо разбирающийся в предметной области, инвестор. Но, тогда имея продукт, у них будет выбор. А сейчас выбора нет. В результате в Украине нет ни одной разработанной вакцины. Фактически нет ни одной лаборатории позволяющей проверять лекарства на мышах и т.д. Плюс куча проходимцев, считающих себя гениями, пробуют проверять анти-раковые препараты сразу на людях... Грустно все это; (

Сергей Волошин 10.05.2010 в 16: 10 А вот еще об одной украинской компании, связанной с зарубежными блокбастерами: http://dirty.ru/comments/27569...

Мы сотрудничаем с ними. Их головки подключны к нашему софту. Они ориентированы исключительно на кино — для нас кино — побочный продукт. Для нас киноиндустрия — это немного как конверсия для советских предприятий. (Такие себе ложки на заводе по выпуску ракет)

Св. Бубукий — мне очень интересно, все что вы написали. Очень совпадает с моим мировозрением. Будете во Львове — приходите в гости поболтаем. Единственное но... Я не верю в защиту ИПР государством. Я зато уверен, что в этом в первую очередь заинтересован инвестор. Это как корреляция успеха между % собственности и вероятности успеха стартапа. Сейчас в большинстве случаев все настолько сложно, что без автора идеи довести продукт до ума практически невозможно. А чтобы от него была отдача — очень важно чтобы он понимал, за что вкалывает. Я это понимаю. Те коллеги с кем сталкивался — тоже. Хотя акул на Украине хватает тоже. Сережа — в статье очень много тем не раскрыто. Специалисты по албанскому скажут, что вообще не раскрыта самая важная тема;) Если серьезно — то это на сегодня — самый большой риск для индустрии. К сожалению неопределенность ситуации еще больше. Я вижу два основных варианта развития ситуации: 1. Оптимистичный 10% с зарплаты для интеллектуальных ПП — адвокаты, консультанты, доктора, программеры — тогда на эту схему хоть платить придется больше перейдут все- заплатил и некому больше не должен.2. Пессимистичный — вообще отменят возможность договоров подряда между компаниями и ПП. Между этими вариантами еще есть множество идиотских от Мишани Бродского. Он очень успешно ведет себя в полном согласии с пословицей — "Поручи дураку молится — он и лоб расшибет"ИТ Украина пробует сейчас лоббировать интересы индустрии в этом вопросе. Что получиться — сказать очень трудно — уж больно большая дырка в бюджете. Наши ж олигархи они специфические — без бюджета им ой как тяжело — нечем шахтам помогать, нет бабла на спасения утопающих от наводнений (средние откаты — 60−85% от прихода). Пока спасает, то что мало людей понимающих, что реально происходит в нашем бизнесе. Так что поживем — увидим. Мой прогноз крайне пессимистичный. После всех прелестей с ПП — начнется активная скупка интересных активов.

Серж — браво! Это то о чем я мечтаю очень давно — привязать зарплату к корзине валют. Но боюсь даже заикатся — класно что первым это возникло у девелоперов. Кстати с евро все будет хорошо — оно вернеться к 1.35 Не ведитесь на панику оленей (allinone). Когда летом 2008 я всем советовал скупить долар когда он упал — на меня смотрели как на идиота. Кто поверил — зимой купил авто которе стоило 28к — за 13.

Flyman — не судіть по собі. І несудимі будете. Я не знаю де працює Серж. Ваш наїзд «А як гарно розіграно.Тіпа — голос трудящіхся» — вважаю абсолютно неадекватним. Нажаль анонімність дозволяє бути вам хамом. Ці наїзди до вас ще вернуться. Я би вам був дуже вдячний, як би ви просто мене ігнорували, як це я роблю по відношенню до вас. З задоволенням подивився би вам в очі і попросив повторити те, що ви написали анаонімно. Але ще з часів фідо я знаю, що в таких як ви вистачає сміливості тявкати тільки із за кута.

Роман 12.05.2010 в 21: 08 askrypnik, можна подетальніше звідки впевненість, що євро повернеться на свої попередні позиції?

100% гарантії я дати не можу. Я можу тільки пояснити своє розуміння ситуації.З читання forum.finance.ua. Нинішня ситуація викликана в першу чергу розхитуванням спекулянтами і створенням панічної ситуації, щоб всі Олені терміново побігли міняти євро на долар. Такі ігри повторюються кожен рік. Кожен рік знаходиться причина розхитати пару — долар-євро. Я безумовно не заперечую що є фундаментальні причини — Греція і потім Іспанія. Ситуацію сильно стабілізувало створення стабілізаційного фонду. Крім того низький євро привів до дуже сильного пожвавлення економіки Німеччини — занадто багато людей вирішили скористатися ситуацією, коли Мерседес став дешевим. Крім того слабий євро невигідний американцям. Тому — я не" дергаюся" і вважаю що як ы п’ять років підряд — покачається і за пару місяців заспокоїться. Між іншим на рахунок 1.5 Дехто пам’ятає і 0.8. Для мене показовим є, що серйозні валютні спекулянти тихенько євро скуповують поки воно дешеве. Напевно безпечно тримати корзину валют. Дехто радить 60 на 40 долар -євро. Це ваш вибір. Щоб потім не казали як при іпотечній кризі в Штатах — мій бухгалтер порадив мені купити четвертий будинок.;) Але ще раз повторю — 100% гарантію дає в нашому житті тільки цвинтар. І відповідальність за ваші дії на форексі я нести не можу.;)