Ожидаете от гривны «всякого»? )) «Всякого» это очень слабо сказано. )) Учитывая, что половина экономики Украины оплачивается иностранными кредитами (которые надо отдавать и реструктуризации платежей пока нет), а договориться о сумме кредитов пока не удалось (и сейчас не ясно, удастся ли), тут такое может произойти в следующие несколько месяцев, что померкнут самые пессимистические прогнозы. Кроме этого есть ещё много возможных событий, которые просто похоронят экономику Украины. Один закон о мобилизации (и блокировке денег на счетах у людей, блокировании возможностей распоряжаться собственностью...) чего стоит! Он в течение недели половину экономики Украины загонит в тень. А это сразу же ставит под вопрос (если не отменяет) выплаты по гос. облигациям. Да и сама война... Если завтра ракеты начнут лететь в наши электростанции, а не подстанции, и свет начнёт пропадать на 1-2 недели подряд, это тоже, мягко говоря, плохо скажется на экономике.

Уверен, что ужас-ужас не произойдёт, но о доходности говорить не приходится, если ты только не квалифицированный спекулянт.

Так, ви праві. І так, я дуже спростив. Але, погодьтеся, дуже важко розкрити тему й тонкощі в декількох реченнях. ))

Стаття з циклу поради маминого інвестора. ))
Треба бути божевільним, щоб інвестувати в Україні під час війни. )) Особливо в державні облігації, чи нерухомість. )) Звісно, якщо в тебе є якийсь інсайд з владних кабінетів аби в потрібний час купити, а потім продати актив, то це інша справа. Ми цей випадок не розглядаємо.

Золото ж завжди було, в першу чергу, заморозкою коштів, щоб їх не втратити, а не засобом для інвестицій і примноження капіталу. Це написано вірно. Тут я не розглядаю спекулятивну гру золотом на біржах, бо якщо ти кваліфікований спекулянт — ти цієї статті не побачиш, бо тобі точно не потрібні інвестиційні поради з dou. ))

Що ж робити? Якщо хочеш інвестувати, треба добре розумітися в цьому, аби хоча б не втратити свої кошти. Тому початківцю пораджу, перш за все, інвестувати в себе для покращення своєї кваліфікації, як інвестора. А досвідчені інвестори знають, що робити й без мене.

В целом, интересно. Хотя, подчас, забавно. ))

Цікаво, що людина, яка працювала за часів СРСР, мала цілком прогресивний погляд на ІТ-галузь.

Канеш, имел. )) СССР в то время был одной из 2 сверхдержав. А в 80-е годы 25% всех учёных планеты работали в СССР. Мы очень много где были первыми. Это было бы невозможно без постоянного движения вперёд, исследований, внедрения этих инноваций в практику. Почему это так удивляет автора, мне непонятно. :) Наш опыт незаслуженно забыт, хотя, поучиться есть чему. Шевченко писал: «Свого не цурайтесь і чужого навчайтесь.» Этот опыт ещё ждёт современных исследователей. Полезное надо взять, неудачное отбросить.

Глушков, вообще, был идеологом и разработчиком ОГАС (Общегосударственная автоматизированная система учёта и обработки информации). Если говорить современным языком, это советский интернет. К сожалению, работа не была доведена до конца. А если бы была доведена, то, как знать, может быть, мы бы сейчас при программировании писали команды не на английском языке, а на украинском (ну, или русском). Оцените преимущества этого: украинские языки программирования доминируют в мире. Какие суммы прибылей вам приходят в голову? :)

Автор пишет, что Глушков заботился о будущих кадрах. Опять же, непонятно почему автора это удивляет. СССР был страной-мегакорпорацией, которая всю систему образования (школы, ВУЗы, ПТУ, техникумы...) выстраивала вокруг плана развития государства на десятилетия вперёд. Т. е., например, исходя из планов развития государства, следующие 10 лет надо, чтобы ежегодно в промышленность приходило 5 000 инженеров-строителей, 5 000 химиков, 10 000 технологов... Нужно учить именно столько специалистов. Под это дело надо построить дополнительно 4 института, 2 университета; преподавателей взять оттуда-то. И т. д. Эти планы корректировались людьми на местах, такими как Глушков. Спрос на этих специалистов уже заложен, они будут трудоустроены обязательно. В эти планы закладывалась демография, градостроительство, снабжение... Понятно, что эти планы были несовершенны, на чём СССР в конце концов (в том числе) и погорел. Но идея интересная. Сегодня роль заказчиков будущих специалистов выполняют частные компании. По большому счёту, ничего нового с тех времён, только масштаб планирования значительно меньше.

Немного странная статья. Если тестировщик не знает с чего начать тестирование функционала, который видит в 1й раз в жизни, значит ему надо уделить внимание основам тестирования.

1. Тестирование чего-угодно (приложения, карандаша, стула, двери, автомобиля...) начинается с требований. Они идут не 5 пунктом, а 1м. Всегда 1м.

2. Если требований нет, тогда тестировщик начинает придумывать эти требования, руководствуясь здравым смыслом, опытом, изучением приложения...

3. После создания требований их надо утвердить с руководством / заказчиком, чтобы потом не получилось, что потратил неделю зря. А после утверждения начинается тестирование.

4. Любая вещь тестируется в 1ю очередь на предмет выполнения своей основной функции, того, для чего она создавалась. Если эта функция не выполняется, то какая разница, интерфейс чуть более удобный или чуть менее удобный, загружается быстро или медленно и т. д.?

Как-то так.