Неа.
Мне не попадались.я в год старшего рванула было учить.два месяца учила java но...муж увяз на работе крепко и командировок было много.бабушки в консервация,а я с пузом еле успевала дважды гулять с малым.
После рождения младшей вот стало потихоньку время добавляться.есть возможность учиться.и желание есть.

У нас декрет и выход из него большая бедуля для работодателец.
Помню вакансию..девушка не старше 27 лет с 5+ лет опытом детьми не меньше школьного возраста ...
Если дети ты уже не в конкурсе.е мли маленькие дважды мимо.

Няню даже не рассматриваю.категорически.мой собственный бзык.я чужого человека в дом не пущу. и муж тоже против этой мысли. Лучше говорит, сама с ними и без работы.
Знаю болеют и все такое)
Потому и думаю что ближайшие год или даже два фриланса.пока в саду старший привыкнет и переболеет, а за ним и младшая.и только потом можно думать о выходе на полдня или день.
По дому максимум муж поможет.и то...
В идеале дневной сон+ вечером пара часов илт утром пар часов.н е поверите двое малышей очень организовывают.

Зп и скилы...достала конспекты записи..открыла пару онлайн курсов.наинаю восстанавливаться.

100% старший гиперактивен.как приходили в офис,так там кипиш создавал за 5 минут:-)

Сад до 16....потому работу до 15 надо...все на работе.и никто не уйдет.

Водить умею:-)у меня 9 лет стажа и уже 2 года как муж подарил машину:-)
На старой работе можно будет на полгода год договориться на полдня.
Но опять же.дорога туда и обратно и там щас свои сложности(
Возле дома много it контор:-)

С посидеть проблема.муж работает,график четкий.бабушки дедушки все в работе с 8 до 17.да и дети,это ж наши:-)наша головная боль:-)
И для меня очень важно проводить с детками побольше времени.потому не рассматриваю ближацшие пару лет full time.
И болеют и сады на карантине бывают...мало кому нравятся дамы с маленькими детками. Это факт....

Да.во первых, мало кто.читай никто)
Во вторых...вариант выходные, доработки после не рассматриваются.

Скажем так даже.мне работа нужна для души, чтоб не забывать и развиваться дальше, не так быстро как при полной загрузке...но пока в приоритете дети и время с ними.меня даже вопрос оплаты мало волнует)😂

И к чему речь шла об этом?

да к тому ,что если менеджер бестолковый и с афигенской короной на темечке, то каши с ним не сваришь.

а если менеджер толковый и умеет как правильно распределить задачи ,так и верно сформулировать пожелания к реализации, тогда работать с таким человеком одно удовольствие.

Видно не всё. Всегда. Пофиг как смотреть. Это факт. Смиритесь.

Миритесь) мне достаточно 10ка вопросов, одного-двух простых заданий и 15 мин общения с человеком ,чтобы понимать кто передо мной))
но опять же -ИМХО

и кстати ,не совсем камень, но в Ваш огород, т.к представитель крупной компании и они обычно таким страдают..когда приходишь на собеседование и видишь копипаст тестов на тему «нарисуйте домик» или опишите свои офигенские качества , сразу хочется встать и уйти... или написать такие ответы ,которых нет у HR в шпаргалке на «оценку» человека...))

Вы, видимо, не понимаете о чём я говорю.

возможно о разном говорим...
В моем абзаце речь шла о том, что начальник -это не только тот,кто раздает «команды» и задачи, но и тот ,кто отвечает за своих подчиненных.
если подчиненные допустили ошибку или не до конца поняли задачу, то не сваливать все на провинившегося , еще и тыкая при этом перед вышестоящими в ошибку носом, а на правах старшего берет часть ответственности на себя. это -толковый начальник. а не так ,что «это не я! это вася из моей команды ошибся -ему и выговаривайте!»

То что вы не работали в нормальных коллективах, а только в таких где так отвечают, — не делает наши коллективы такими же как ваши.

ну почему же. ..работала.))как раз мне попадались по жизни адекватные коллективы и вполне себе хорошие начальники.
Большинство крупных компаний рассказывает как все круто, но.. проработав в большой и компании поменьше ,могу сказать ,что дружнее коллектив оказался в меньшей, условия -опять же в меньше получше.
чем больше компания, тем больше это напоминает фабрику )

только не ОТП! это тихий ужас. система клиент банкинга ломается на раз (как QA гарантирую)). да простят меня сотрудники CS, писавшие ее..но ребята, каждый раз менять пароль к секретным ключам при использовании десктопной версии -не занадто ли??
Техподержки или так называемого supporta в ОТП нет и не будет. час звонить, три ждать ответа от техподдержки в ключе: «Попробуйте воспользоваться веб версией (клиент стандартный) ibank.otpbank.com.ua сменить пароль а потом войти войти в тяжелый клиент.» -не вру, на почту пришел такой ответ)) а call center даже соеденить с отделением не может. о каком сервисе идет речь?
зато за открытие счета 70 грн+оформить карту 250грн.

Пумб неплох. но мне не нравится то,что при переводе средств на карты других банков 1.5% снимается. обналичка 0.9%.

и бесит, что нельзя открыть ЧП счет, но карту делать не бизнес.

Проблемы новеньких

Ребята, вы все так круто описываете свои чудные фирмы: и дружный коллектив, и приятная атмосфера, и помощь на первых этапах) а на деле : "

и тогда это выливается в ответы на от**бись или отправки в гугл

"

Не надо рассказывать ,что на собеседовании не все видно. это как смотреть;)
Можно по 3-5 вопросам выяснить коммуникабелен человек или нет. есть у него желание к обучению или нет. Новенькому , любому ,первое время будет сложно. просто потому, что люди другие. и если он с вопросом подходит: Ребята, у меня не получилось смотрел там там и там, читал то-то ,А ему в ответ: «плохо, читал, смотрел -иди лесом» , то о каком «дружном коллективе » и «приятной атмосфере» идет речь?

Вообще не понял к чему сравнение. Он поддержит всех членов своей команды.

как бы не так. Знаете есть в сфере айти поговорка: «Приходят в компанию,а уходят от PM?» вот как раз об этом и шла речь. проехали)

И еще, наличие желания не гарантирует наличия действий, как и удовлетворительного результата этих действий.

тут где -то мелькал коммент с Вашим не любимым словом «желание» -должно быть у двух сторон.
если у меня есть желание ,стремление , то дело будет. а если я вижу ,что непосредственно заинтересованному лицу плевать на дело, то чего собственно напрягаться??

Иногда затраты не окупают «прибыль» в нужном объеме.

а это уже ошибка руководства. один умный человек говорил:" как бы вы не накосячили, но всегда буду неправ я. как начальник" ..золотой человек...