2 недели это очень мало. Первые реальные проекты могут появиться и через год. Для начала конечно нужно впечатляющее портфолио, linkedin профиль полный, готовность делать первые заказы в минус себе. С elance/odesk начинать проще.
В вашем случае получается проблема у клиента. Думаю, стоит искать решение проблемы клиента. Его может и устраивает то, как сейчас идет работа. Но показав ему вариант с уменьшением количества проектов и с увеличением производительности Вы просто дадите ему еще один вариант для выбора. Думаю он не будет огорчен. И я точно уверен, что для клиента важность у всех проектов разная.
Андрей, Team Lead
Добрый день. Согласно Вашим реалиям, я бы предложил дать больше воли и инициативы разработчикам. Пускай сами определяют приоритетов своих тасков. Но давайте им всю необходимую информацию, чтобы у них не было проблем с пониманием приоритетов. Постарайтесь уменьшить количество проектов (возможно заморозить). Вы увидите как производительность разработчиков увеличится. В этом случае роль менеджера будет в своевременном, полном информировании программистов.
Это то, что могу предложить. Может все слишком прозрачно и сурово, но это немного поможет. В мультипроектной среде скрам может быть только избыточным. Мы вот стараемся находить наиболее подходящие методы менеджмента в каждой исключительной ситуации. Проблем хватает. Каждая компания уникальна и каждый может предложить свои практические методологии менеджмента. Подбирайте себе сами, эксперементируйте и находите то, что Вам больше подходит. Если Вы думаете, что не сможете найти, то ошибаетесь.
Спасибо за возможность дать совет.
—
Андрей, Team Lead
Послушай себя. Какие чувства к текущей работе и какие чувства к возможной будущей. Если есть цели и желание на текущем месте, то оставайся. Если на такущем месте держит только чистый офис — то уходи. Любые изменения — к лучшему, Даже если останешься на текущем месте работы, то что-то нужно менять, ведь ты задумался над переходом, а это уже порыв душевный. Подумай о себе искренне и постарайся себя оценить сам. Достоин ли ты изменений и каких изменений ты достоин. И двигайся вперед, к цели.
Андрей Коваленко (M)
Я иду. Ещё команда подтягивается. Футболка M.
Но с другой стороны при таких условиях большая вероятность того, что в ИТ компанию по своей воле придет по-настоящему правильный человек. Который сам понял, что ему нужно, ещё на этапе обучения в ВУЗе. Это скорее должно быть обращение к нашей молодежи. Выбирать образование наиболее приближенное к желаемой сфере работы.
Рекомендую pickcrew.com