Претендовал на должность продакт-менеджера Хорошопа. Не подошел. Хочу поделиться мнением об интервью и тестовом задании. Будет полезно коллегам-соискателям и работодателям.
На интервью со мной были руководитель и продакт-менеджер. Зарекомендовали себя как адекватные будущие коллеги, потому взял тестовое задание, несмотря на объем. Сейчас объясню.
В моем понимании тестовое — задача(и), которую я выполню за час. Два максимум. В моем случае получил 3 задания: — провести 2 объемных маркетинговых ресерча, предоставить алгоритм решения проблемы и шаги для реализации MVP продукта. — Третье задание проще: создании фичи продукта, оценка ее эффективности.
Для тестового хватило бы и 1 объемного ресерча по рынку. Прошу заметить, что компания не реализовала ни одной из трех задач на момент тестового задания. Что могло натолкнуть на мысль, что компания, не дай бог, просто собирает идеи для решения своих проблем. Детальные исследования рынка.
А что? Мы принесли компании идеи. Она выбрала самые лучшие, наняла самого крутого продакта — win/lose для компании.
Но это догадки. Теперь факты. Я потратил день на тестовое. Понимаю: я не лучший продакт в мире, но и задачи в тестовом были достойные. «Если не подойду, хотя бы дадут вразумительный фидбэк», — подумал я.
Но нет. «Дамир, спасибо за время. Ты мыслил правильно, но не дотянул». Не дотянул — ничего, понимаю прекрасно. Взамен потраченному времени попросил скинуть лучшее, по их мнению, решение одной из задач. Даже не трех. На что мне ответили:
— «У нас нет прав дать тебе чье-то решение. Сам по себе чужой результат тебе мало что даст.» Но такого рода фидбэк дал не больше, спасибо.
Друзья. Вы хотите найти хорошего коллегу? Каждый, кто обратился к вам — потенциальный коллега. Потратили время, чтобы изучить его ресерч — будьте добры, поделитесь конструктивным ответом.
«Вот тут мы видим так, а вот тут — эдак». Я бы большего и не просил. Просто скажите, где подтянуть скиллы, где копнуть глубже. А где я совсем ошибся.
Мораль? Для соискателя: не тратьте на тестовое больше 2 часов. Просят потратить больше — просите что-то взамен. Когда-то, взамен тестовому заданию, работодатель скинул мне обучающие материалы, доступные только по ссылке. Мелочь, а приятно.
Мораль для работодателя? Уделяйте время каждому соискателю. Взяли с человека тестовое задание — будьте добры, ответьте. Дайте человеку понять, что не так с его заданием. Не отвечайте фразами «У тебя вроде ок тестовое, но не то, что нам нужно». Иначе соискатели перестанут советовать вас другим специалистам. Я вот не стану советовать Хорошоп своим знакомым.
Взял тестовое и пожалел
Претендовал на должность продакт-менеджера Хорошопа. Не подошел. Хочу поделиться мнением об интервью и тестовом задании. Будет полезно коллегам-соискателям и работодателям.
На интервью со мной были руководитель и продакт-менеджер. Зарекомендовали себя как адекватные будущие коллеги, потому взял тестовое задание, несмотря на объем. Сейчас объясню.
В моем понимании тестовое — задача(и), которую я выполню за час. Два максимум. В моем случае получил 3 задания:
— провести 2 объемных маркетинговых ресерча, предоставить алгоритм решения проблемы и шаги для реализации MVP продукта.
— Третье задание проще: создании фичи продукта, оценка ее эффективности.
Для тестового хватило бы и 1 объемного ресерча по рынку. Прошу заметить, что компания не реализовала ни одной из трех задач на момент тестового задания. Что могло натолкнуть на мысль, что компания, не дай бог, просто собирает идеи для решения своих проблем. Детальные исследования рынка.
А что? Мы принесли компании идеи. Она выбрала самые лучшие, наняла самого крутого продакта — win/lose для компании.
Но это догадки. Теперь факты. Я потратил день на тестовое. Понимаю: я не лучший продакт в мире, но и задачи в тестовом были достойные. «Если не подойду, хотя бы дадут вразумительный фидбэк», — подумал я.
Но нет. «Дамир, спасибо за время. Ты мыслил правильно, но не дотянул». Не дотянул — ничего, понимаю прекрасно. Взамен потраченному времени попросил скинуть лучшее, по их мнению, решение одной из задач. Даже не трех. На что мне ответили:
— «У нас нет прав дать тебе чье-то решение. Сам по себе чужой результат тебе мало что даст.» Но такого рода фидбэк дал не больше, спасибо.
Друзья. Вы хотите найти хорошего коллегу? Каждый, кто обратился к вам — потенциальный коллега. Потратили время, чтобы изучить его ресерч — будьте добры, поделитесь конструктивным ответом.
«Вот тут мы видим так, а вот тут — эдак». Я бы большего и не просил. Просто скажите, где подтянуть скиллы, где копнуть глубже. А где я совсем ошибся.
Мораль? Для соискателя: не тратьте на тестовое больше 2 часов. Просят потратить больше — просите что-то взамен. Когда-то, взамен тестовому заданию, работодатель скинул мне обучающие материалы, доступные только по ссылке. Мелочь, а приятно.
Мораль для работодателя? Уделяйте время каждому соискателю. Взяли с человека тестовое задание — будьте добры, ответьте. Дайте человеку понять, что не так с его заданием. Не отвечайте фразами «У тебя вроде ок тестовое, но не то, что нам нужно». Иначе соискатели перестанут советовать вас другим специалистам. Я вот не стану советовать Хорошоп своим знакомым.
У меня все. Всем теплого чаю. Чао.