Не факт. Уже в процессе значительно полегчает. Менторить — один из топ-советов. В третьей части их целая стопка будет. :)

Ну почему же: ряд комментаторов в этом треде задают очень правильные векторы. Продуктивная критика, дискуссии, расширение и альтернативные мнения — это всегда оч.хорошо.

Ну вот у человека-импостора механизм адекватной оценки сломан. И он на такой вопрос всегда будет отвечать «Да». И что делать? :)

Exactly ;-) Я как раз об этом намекнул перед основным текстом

Если это деструктивно, значит что-то пошло не так. Это не совсем выход из зоны комфорта. Как раз наоборот, часто импосторы стараются не делать резких движений, чтобы не спалиться, что они самозванцы.

В тексте и ссылках на первоисточники подробно говорится о том, что человек считает себя самозванцем. Для тех, кто с этим никогда не сталкивался, это может звучать дико. Но статистика показывает, что для многих людей это все-таки не такая уж дичь.

К сожалению, не совсем так. Проблема плотно исследуется с 70-х годов XX века. Как этот синдром только не называли, но он все-таки назван правильно. И проблему пытаются решать, исходя из симптомов и причин, а не названия.

Испытывать «синдром самозванца» нормально ровно до тех пор, пока это не вызывает дискомфорт. И то — тонкая грань, синдром ли это (о чем и пишу в тексте). Если такие мысли начинают изматывать — ничего нормального в этом уже нет. И с этим нужно что-то делать.

Это — классификация Валери Янг — подтип The Soloist. Очень кратко ответ дан в том же абзаце. У такого импостора гиперкомпенсация настолько выражена, что он никого не пускает в свою задачу, не просит фидбек и помощь (просить о помощи = признать поражение +выведут на чистую воду, что я самозванец!). Но по факту из-за недостатка коммуникации он делает все настолько по-своему, что в итоге проект может даже рухнуть — настолько все там перекошено.
Конечно, как и в случае с типами темперамента, такое разделение условно. У каждого человека может быть намешано всего в кучу: и эксперт, и индивидуалист и Хоумлэндер ;)

Во второй части будет подробно про IT — тут да, почти любой может считать себя импостором. По поводу "

Когда люди с учеными степенями или лычками Senior слабо разбираются в предмете

" — это немного другое. Такие люди видны со стороны, и это реально проблема — некомпетентные люди, несущие ответственность за важные люди. Там Даннинг-Крюгер во все поля. Их легко распознать — они ходят и изображают статусность формата Fat of the Land, но при этом на поверку человек в теме слушает их и не понимает, как они вообще диплом получили. К сожалению, таких много. Это не в айти даже, а в госструктурах, в больших компаниях («люди с портфелем») и т.д. В айти сложнее (если не сказать — нереально) быть высокого грейда и ничего не знать. Просто перенес градацию «Сениор» на другие неайтишные сферы. :)

А об этом подробно рассказывается в «третьем сезоне» — скоро будет, там куча способов. Главное не считать их «о, фигня, не буду это делать» — потому что как раз-таки их и надо будет делать.

Спасибо за ссылку. Нил Гейман крут, уважаю его!

Про це буде у третій частині. Там окремо поради власне імпостору та його оточенню та керівникам.

Може і таке бути. Але тут більше месідж «Be aware», щоб не поводитись як «слон в посудной лавке», а взагалі розуміти, що у тіммейта може бути й такий стан. І не зробити ще гірше. Тож якщо ПМ намагається діяти як shrink, то це вже говорить про перекоси у його роботі.

Да, о влиянии айти тусовки можно целую книгу написать. Высокоуровневые подходы и крутые технологии накладывают невероятный отпечаток. Об этом будет. Афоризм шикарный — точно описывает картину.

Мене теж протягом написання всього гайду не покидало подібне відчуття. Це дійсна тонка межа і не хотілось з неї звалитись. Іноді ми все ж таки самі потрапляли у цю пастку (наприклад, коли проводили опитування — на скрінах цей факап зберігся). Але в розділі «С чем не надо путать синдром самозванца» я намагаюсь все ж розрізнити ці поняття. Зрештою вони настільки переплітаються та віддзеркалюють одне одного, що іноді їх умовно можна прирівняти. Але все ж глобально, як Ви правильно написали, їх треба розрізняти.

Спасибо! To be continued :)

Тамаро, дякуємо за участь, круту доповідь та неймовірне натхнення, подароване усім учасникам!

Погано, що у нас слово «успіх» асоціюється лише з грошима, майном, шматтям і т.ін. А професійні успіхи та розвиток, корисні розробки, які зацінив увесь світ, відчуття того, що життя та робота має сенс, — це вже нікому не цікаво.

Так, 2020 «подарував» різні сюрпризи усім людям. Комусь більше, комусь менше, але усім.