Що може бути краще ніж приходити додому о 21 із офісу бо у тебе коли із 19 до 20, і годину додому добиратись.
Він тебе наймає через бодішоп. Бодішоп собі бере в кишеню 40% (з джунів — і 70% буває, але ти сеньйор), тобто 3.6к, а на руки тобі дає 5.4к. І це відбувається постійно, щомісяця. В результаті, в кишенях бодішопа осідає 129.6к, ти заробляєш 194.4к.
Ну всі 3.6к не осядуть у кишенях.
— Галєрі цей проект не дістався із повітря, швидше за все був якись сейл, який тепер із 9к буде брати 5 — 10% мінімум 6 місяців.
— Також є різні методи найму, інколи рекрутери ще теж можуть брати % місяців 6 із зарплати
— Відпустка (місячна ЗП)
— Лікарняні (На SoftServe це 30 днів, які 100% покриваються)
— Робоче обладнання
Це тільки те що прямо тратиться на працівника. А ще додаймо бюджет на бенчу, різних HR, тімбілдінги, офіс і печенюшки. Якщо галєра велика, то бюджет на IT Support, security команду, різні ISO/SOC (аби клієнт не боявся довірити свій цінний код) сертифікації, бухалтерів, юристів, Workday, Office365/Google і ще купа інших витрат.
Окремим пунктом, що галєри уже рік мобілозованим платять ЗП, звісно там все залежить. Наприклад роботодавець на якого я працював за прямим контрактом платив, щось 2 місяці. Це й що зараз працюю, взагалі нічого не буде платити.
Також багато клієнтів, які користуються послугами умовного SoftServe швидше за все не буде заключати із ФОП Петренко прямий контракт навіть, якщо йому це дешевше бо на це все треба тратити час, і нема ніяких юридичних гарантій, що він потім не злиє код конкурентам. Умовний Gitlab чи CISCO користуються послугами аутсору в Україні, але напряму не дуже спішать набирати.
Компанії типу Alcor чи USoftware закривають цей ризик і до війни була позитивна динаміка по приходу клієнтів, але зараз це все заморозилось.
Ну і те що ви працюєте на прямому контракті за 10 — 15к то не значить, що будь хто інший зможе це ж саме робити за такі гроші, особливо коли у резюме один аутсорс, і всі будуть крутити носом бо у тебе нема продукт майндсет)
А звідки скаут буде брати оці прямі контракти? Зараз є ряд компаній в Україні, які пропонують «прямі» контракти,
— alcor-bpo.com/uk
— usoftware.co ( малєєв цілий відос зробив youtube.com/watch?v=dzQtZhO1XWI )
— reintech.io
Але в цих компаніях є сейли, які шукають клієнтів. Вони хендлять бекофіс для клієнти відповідно беруть комісію із нього за це ну і мабуть за найм.
Є ще рекрутмент агенції в яких часто є ці прямі контракти, наприклад VP Team чи CNA.
Це все можна робити на ремоуті, а якщо дуже треба то можна зібратись разом і побрейнштормити. Просто я думаю, що ті люди для яких це дійсно критично вони це все разом робили і під час ковіду in person.
креативної та колективної роботи
Наприклад?
В Кредо норм карткові тарифні плани, де можна знімати 300к — 1млн. готівки у касі чи любому банкоматі без комісії. Але для цього не обов’язково мати ФОП у них :)
Та багато є проектів на Ruby/Rails, в різних доменах. Є оті старатапи які починали писатись у хайпові роки і тепер перетворились на великі продукти. Деякі частини із якими не справляється Rails перписують на щось швидше, але в цілому все лишаєтьсяна Ruby/Rails. Нових проектів менше, але вони теж присутні.
Аби була шинка потрібно бути просто спеціалістом :). Якщо умовно вивчити добре якусь одну мову то вивчити ще одну не стане проблемою. Патерни, чистий код, і т.д всюди однакові. Головне не обмежувати себе. Типу якщо просто вивчити умовно тільки Js/React але не мати розуміння як ведеться розробка на бекенді чи не могти в себе в докері підняти локально бекенд то це таке собі. І треба розуміти, що може завтра вийде якась нова крута мова, яку прийдеться вчити. Я би обирав те на чому приємно писати і не викликає негативних емоцій.
Так на ентерпрайзі якраз і не пишуть круди, там можна місяць баг шукати.
Про тестові уже десь була окрема тема і там дійшли висновку, що їх робити не треба :)
Коли останній раз шукав роботу вирішив порушити своє правило і зробити декілька тестових завдань. В результаті зробив три тестових.
1. Пропустило мене на наступний етап.
2. Сказали, що не підходжу, хоча не було навіть банального інтервю по тестовому, і 0 фідбеку. Що там не так із тестовим незрозуміло :)
3. Клієнт згорнув найм, фідбек дали ( все ок), але толку із того.
В результаті ще раз переконався, що тестові не варто робити, якщо платять гроші то можна подумати. Ну або якщо це якась компанія мрії.
— Якщо навіть у завданні сказано, шо це займе 2 години, це не факт, що воно займе дві години. Бо ви будете хотіти зробити покраще. Або може бути щось таке із чим ви не стикались і це може більше часу зайняти.
— Більшість тестових завдань є уже на Github, особливо якщо компанія завжди когось наймає щей глобально.
— Якщо ви проходите багато інтервю, то робити багато тествих важко, навіть якщо воно займає 3 години.
— Якщо б я в той час працював, то сили і наснаги робити > 1 тестового не було б
— Не зрозумілі критерії оцінки.
Одного разу я робив платне тестове, але я не прийняв офер, того не взяв грошей :) В майбутньому точно тестових робити не буду. Краще той час потратити на OpenSource хоча якась користь.
Із тими які живуть в США/Європі чи із аутсорсу?
Від лейофу вас нічого не врятує, навіть якщо ви найманий працівник, і проживаєте у Європі. Мого знайомого скоритили у Норвегії, просто сказали ось тобі нотіс 3 місяці ,але на роботу уже не треба ходити і ось ще тобі +1 місяць з.п. Але трошки є різниця, коли тебе звільняють в Норвегії чи Німеччині, чи коли тебе дропають в Україні, де роботу по певних причинах найти тяжкувато :)
Мені здається, що навіть ChatGPT проявив більше емпатії ніж ви :)
As the CEO of the company, my first priority would be to ensure the safety and well-being of my employees in the country where the war has started. If the employees are working well and contributing to the company’s success, it would be unfair and unjust to lay them off simply because investors are withholding funds.I would first try to negotiate with the investors and explain the situation to them, highlighting the value and importance of the employees in the affected country. I would also explore alternative funding options to avoid laying off employees, such as seeking support from other investors or exploring government grants or loans.
If laying off employees is absolutely necessary due to financial constraints, I would ensure that it is done in a fair and transparent manner, with proper compensation and support for affected employees. I would also provide them with resources to help them transition to new employment opportunities.
In any case, my decision would prioritize the well-being and dignity of my employees, even in the face of external pressures from investors.
Може CEO дійсно робив рухи аби цього не допустити , але чогсь закрадаються сумніви ,що нічого він робив. Був свідком двох скорчень цього року, ніхто спеціально не скорочував людей через те , що вони не в такій локації. І причини були не тому що хтось грошей не хоче дати їм, а в загальному економічна ситуація. Хоча по правді будь-який лейофф настає, через прорахунки топів у компанії, яких звісно ніхто не звільняє :)
Роботу зараз найти складно, зараз ці всі 80 людей почнуть ходити по інтервю і думаю багато хто із них поміняє свою думку про компанію в гіршу сторону. Зараз пошук роботи може розтягнутись на місяці.
Компанія має право, але чисто із моральної точки зору катнути всіх людей тільки по тій причині, що вони із України це верх цинізму.
На TODO чи FIXME майже ніколи не звертають увагу, іноді код може бути пофіксаний, але TODO залишається або просто воно так висить роками і кожен такий морозиться від того, бо то ж не його скоуп і взагалі. Якщо тікет буде лежать так довго часу, що зміниться команда то краще не заводити тікет)
Тут думаю це не стосується українців а загалом лайфстайлу. Кожна людина обирає для себе як їй краще, хтось вибрав собі відбувати 8 годин на роботі, отримувати за це $ і йти до сімї чи по своїх справа і впринципі його не цікавить більше нічого. І серед українців, особливо аутсорсу такого багато, особливо якщо проект великий, і купа бюрократії. І це має право на життя. І оце помогти після 17 це ж не про якісь важливі справи, а просто про принцип. Якщо таке є, значить така культура у компанії, і це не повязано із законодавством.
Для тих, хто вже знайшов хорошу компанію і проєкт — зараз головне не втратити це
І як ви будете не втрачати? свічку в церкві ставити?)
Головне, щоб звільняли людей, які дійсно нічого не роблять, а не навпаки. Бо схоже у Twitter вони «відпустили» не тих людей.
Під час COVID якось проекти заходили, хоча майже 2 роки ніхто не їздив у відрядження.
це історія про Франківськ. Боюсь подумати, що в якомусь Києві. У Львові був колега, який жив на Тракті і добирався на Наукову, то він або приїздив на 8 і їхав о 16 або приїздив на 11 — 12 та вертався додому після 20.
Ага, скажу кастомеру нехай відкладає свій реліз бо мені треба в АТБ зайти :)