Мы с вами на разных языках говорим, видимо. Я не утверждал, что другие сферы деятельности не подвержены выгоранию, тем не менее, вы о том же говорите уже во второй раз. Также я не говорил, что в IT этому уделяется много внимания, однако высокая планка зп, отпуска и развлекухи, чтобы программисты не скучали — это разве не положительно влияющие на психологическое состояние факторы? Не думаю, что у работников колл-центра есть такие привилегии.
При чем здесь хирурги и спирт? Я говорю о том, что в сфере медицины я не встречал глобальных случаев, чтобы кто-то беспокоился за психологическое состояние врачей. То что они пьют спирт — их личные меры, которые никак не свидетельствуют о достаточном внимании со стороны, а , скорее, наоборот.
И о последнем. Если покажете мне текст, который смог решить столь глобальную проблему, буду рад его прочесть и поучиться. Осведомленность о проблеме в комплексе с соответствующими действиями способна что-то решить (если повезет), и моя задача заключалась в первом.
Складывается впечатление, что вы предоставляете контраргументы не на мои слова и к общему знаменателю мы, так или иначе, не придем. Спасибо за ваше мнение и участие в обсуждении.

О праве критиковать я не говорил ровным счетом ничего. Похвально, если все начнут проводить гораздо более глубинное изучение проблем, включая эту, но увы. Также моментально пропадает желание вести диалог с человеком, позволяющим себе такой тон. Спасибо за общение, каким бы оно ни было.

Полагаю, это психологические проблемы, которые, так или иначе, влияют практически на все аспекты жизни. Ваш опыт вполне отличатся от стандартных, поддающихся каком-о общему принципу. Мне кажется, что ваши индивидуальные психологические проблемы не придают обоснованности высказываниям о бессмысленности исследования этой проблемы. Невозможно охватить все случаи. Считаете, что выгорание — совсем иное, нежели то, что описал я, — поделитесь вашим мнениям в более раскрытой и доступной форме, нежели урывистые комментарии с легкой ноткой оскорбления обсуждающих эту проблему людей.

В начале статьи я упоминал о том, что исследования этой проблемы появились довольно давно и программисты в числе подверженных риску — новшество. Говоря о IT, как о чуть ли не единственной сфере, я отталкивался от наших реалий. О программах предотвращения выгорания в сфере той же медицины мне не доводилось слышать ровным счетом ничего. Суждение могло показаться излишне громким, но таким оно сложилось небезосновательно. Вы вполне можете поддержать его, либо отвергнуть.
Мне не совсем ясна ваша мысль о индивидуальных стратегиях и «зажрались», точнее их связь. Могли бы вы объяснить немного обширнее?

Позволю себе подметить, что в основе моей работы лежат научные труды Кристины Маслак — социального психолога, который больше половины своей жизни посвятил исследованию этой проблемы. Пожалуй, нужно сказать ей, что занятие ее жизни — развешивание «туфту на ушУ». В статье, кстати, есть ссылка на портал, где размещены практически все ее работы. Некоторые из них платны, однако в свободном доступе достойных работ также достаточно. Можете ознакомится с экспертным мнением, если мои труды вызывают у вас такое явное отвращение. Спасибо за мнение.

Отчасти я с вами согласен, но те или иные взгляды и подходы применимы ситуативно. В условиях умеренного рабочего графика и влияния стрессоров отнюдь нельзя винить компанию в случившемся. В таких условиях выгореть нужно умудриться, а даже если постараться, то без дополнительного влияния внерабочих факторов не обойтись. Здесь вина целиком и полностью лежит на плечах человека, ровно как и необходимость все исправлять. Тем не менее, если рассмотреть ситуацию, когда, к примеру, топовый разработчик в команде тянет непосильный объем работы потому что в эту команду не хотят\не могут сделать свежее вливание в виде еще одного, способного взять на себя половину основных задач разработчика, то быть беде. На высокой самоорганизованности и профессионализме можно протянуть некий срок и иногда даже немалый, но продолжительное влияние стрессовых факторов, так или иначе, свалит с ног. Не думаю, что здесь человека можно будет обвинить в чем-либо, кроме как в том, что он выжал из себя все соки. Опять же, если человек существенно перерабатывает, но взамен имеет выдающиеся результаты, достойные поощрения и одобрение своего труда, то этот баланс может вполне стать оплотом для фанатов своего дела, но если все валится из-за слишком шаткого построения рабочих процессов, на которые сам человек повлиять не может, то профессионализм будет спасательным кругом, но посреди океана.
Я далеко не сторонник подтирания соплей тем, кто требует больше, чем приносит ценности. Рассказы о выгорании, в основе которого кроется простое несоответствие желаний и рода деятельности, тоже отнюдь не воспринимаются серьезно. Вовлечение компании в психологические аспекты сотрудников должно присутствовать на более высоком уровне, куда не доберутся те, кого нужно развлекать, чтобы он соизволил поработать, но присутствовать это вовлечение должно.
Полагаю, незамысловатая формула также повлияла на формирование вашего мнения, однако это просто явный пример взаимодействия факторов. Нельзя полностью исключить влияние стрессоров, но и нельзя просто забыть о действительно талантливых людях, которые не достаточно стойки к стрессовым ситуациям по своей природе. Я не о том, что нужно потакать, а о том, что было бы неплохо учитывать индивидуальные особенности, когда это может сыграть действительно важную роль в психологическом состоянии и ,соответственно, продуктивности сотрудника.

Java, Groovy, C#, JS — как приоритет.

Публика пока не разбалована и будет рада слышать доклады различных ветвей IT. Если говорить о приоритетных направлениях, то:
— Разработка веб\ПО\мобайл (по убыванию);
— Менеджмент и управление;
— Повышение English skills (здесь не только IT, но и General).