Здравый компромисс)
Лично я с вами согласна в том, что жизнь не может быть сконцентрирована только на одном. Но спросите невротического трудоголика что для него самое главное в жизни...
Внутренние мотивы, если мы говорим о работе — это то, что побуждает к действию. Читая ваш ответ, уже видно, что одно вы называете позитивным фоном, а другое «очень заинтересован, пытаюсь развиваться» — вот и сравнение что важно, а что не очень.
А вот если без шуток. Для человека, который бредит вертикальным ростом карьеры, или для того, кому важно имя работодателя, служить в крупной и солидный конторе, отдавая всего себя вполне может быть мотивом и ресурсом для деятельности.
Все ок, вот только что из этого для вас важнее, без чего совсем никак? И вот что интересно — вы описали факторы внешней мотивации — проект, условия работы и график — то что дает вам компания, а внутренние мотивы какие?
Согласна с идеей о предыдущем опыте, и все же потом есть люди, у которых преобладает «что я хочу», а есть «чего я точно НЕ хочу», если углубляться, то это формулировки разных мотивов.
Я, кстати, не призываю всех быть инициативными и активными одинаково, вы правы в том, что индивидуальные различия никто не отменял и каждый хорош в своем.
Еще хочу уточнить, что под ИТ-шником подразумевался не только девелопер, а кодинг — это пример, и вы правы, что речь идет об инструментах.
В переносе на нашу индустрию «общественная польза» это действительно предметная область, как видите, этот мотив все же имеет место быть, но в сравнении с другими он менее выражен.
Спасибо, посмотрю
Лень — двигатель прогресса)
Сочувствую, что столкнулись с самодурством и т.д., конечно, везде есть человеческий фактор, тем не менее, подобная практика директивного управления гораздо чаще встречается в других сферах.
Мне импонирует то, что вы делаете акцент на том, как сделать процесс работы более мотивирующим, абсолютно согласна с тем что можно и нужно находить мотивацию самостоятельно.
Почитала..посмеялась своей увлеченности «научными исследованиям»
no, thanks =)
в том-то дело, что разные. Затрагивалась не только трудовая мотивация, но и общежитейская, и вот как раз там был самый значительный отпечаток профессии на мотивацию. На самом деле значимых различий было не так много: интернализация целей, общественная польза (не в трудовой деятельности) и стремление к активности.
Вопрос в том, что деньги мотивируют вторично — как возможность приобретения чего-то, в чем есть потребность. ИМХО
во многих случаях так и есть, и чаще всего, когда мусолят одну тему из раза в раз, занимаясь копипастом чужих работ. В моем случае что было интересно изучать — то и изучала. На счет псевдокрутых методов — как же мне тогда хотелось не ломать себе голову разными шкалами, коэффициентами и т.д. Но пришлось. Все по-честному было =)
надеюсь он есть только у меня =)) если действительно интересно в чем были различия — ок, я могу ответить
ух как много всего, за статьи спасибо. Согласна, деньги сами по себе не мотивируют, мотивация вообще сложная структура. Но если есть потребность в определенном уровне благосостояния — включается мотив заработать больше.
То, что развивается логика — да, согласна. Мотивация относится к другим функциям, поэтому она приобретает специфичность, но не теряется.
судя по тому, что даже в топике про мотивацию всплыла «тема сисек» — есть все же шанс, что в пятницу вечером есть другие темы для обсуждения помимо «PHP и Java» =)
почему?
да все просто — большинство пабов вокруг ИТ-компаний — в пятницу вечером заходишь — и снова знакомые лица =)
))))) спасибо