В такие решения как Waymo — можно. Там архитектурно и технологически уровень безопасности очень хороший.
А в решение от Telsla, где не стали ставить много чело и решили что камер хватит — в сад. Это решение по надежности примерно как MCAS в боинге
У этого проекта много объективных технических проблем, которые следуют из задачи удешевления конечного решения. К примеру вопрос лидаров, которых нет и и которых выкинули сознательно....
А Вы тут чушь пишите нет того или этого.
Автору данной темы необходимо обратить к квалифицированному специалисту в области психического здоровья. Ситуация очень серьезная, тут не просто глубочайшее выгорание ... поможет только специалист. Найдите пожалуйста возможность обратиться.
Google мертвий.
Смелое заявление. Насколько смелое, что хочется сказать — сколько ты выпил перед тем, как выдал такую чушь ?
Очень сильно беспокоит факт большего количества объектов на орбите. Уже сейчас мусора очень много. Уже сейчас количество маневров стало куда больше. А если случиться авария с неизбежным порождением множества обломков — мы можем получить блокировку полетов вообще. И соответственно изначально идея а давайте мы закинем на орбиту десятки тысяч объектов была так себе, а тут еще хотят добавить. А кто ответит если завтра будет попросту невозможно запустить безопасно ?
Не должны быть такие вещи разрешены пока не решена проблема с тем, как чистить орбиту.
Проблема этих ребят в том, что они некоторое время назад (задолго до ковида) для ряда менеджерков поставили размер команды как важную часть KPI
Все — это и был приговор
это спровоцировало совершенно неадекватные корпоративные игры по перетягиванию одеяла, дикие раздутия штатов которые ничего не делали или вредили
А виновата конечно удаленка, давайте кровати переставлять
Сергей Брин с гугла буквально в начале марта призвал работать не менее 60 часов в неделю. Времена становятся более серьезные.
Работают в среднем больше и это новая реальность по всему миру. всему.
В идеале — задача рекрутера и процесса найма закрыть позицию.
Ругать, спорить или пытаться доказать соот. персонажу или группе нет смысла.
К примеру рекрутер чаще всего — только входная точка процесса и если Вы сталкиваетесь с «косяками» — за них могу отвечать другие. К примеру тех. команда дала кривую обратную связь .... к примеру ВООБЩЕ не разбираясь в Вашем ТЗ.
Или описание ТЗ не соот. тому, что в голову у лидера команды ...
Вы думаете кто-то будет серьезно читать Ваши доказательства ?
В целом работа с отказом строиться так:
1) Внимательно проанализируйте все, что Вы отправили и что ответили Вам.
2) Тщательно соберите любую полезную информацию.
3) Устраните реальные ошибки и недоработки. Или хотя-бы имейте понимание как это сделать.
4) Поблагодарите за сотрудничество.
5) Обязательно учтите этот опыт в дальнейшем.
И главное: Если тут «залет» со стороны компании — считайте что Бог уберег Вас от плохих работодателей. Бардак на этапе найма показывает что в процессах и работе там Содом и Гоморра. А оно такое надо ?
Все у Вас получиться, только надо методично работать над вопросом.
Ряд СМИ в мире и редакция Dou не исключение, направленно и последовательно публикует материалы о том, как лицо Н совмещает Н работ.
Далее идет оценочное суждение:
Извините за резкость, но такая последовательность создает впечатление что Вы это делаете специально. Словно отрабатывает некий заказ на блок публикаций по теме.
Чтобы, ссылаясь на Ваши публикации, менеджеры повели дальнейшее наступление на удаленку и окончательно ее запретили. Мол смотрите, все зайчики, удаленку запретить ...
Старые пеньки во главе с Линусом допрыгаются до глобального форка, если будут дальше говорить с другими в стиле «я не хочу потому что не понимаю и понимать не хочу»
Главными акторами могут быть гугль и мелкомягкие, а там и другие подтянутся
Посмотрим что будет бухтеть линус, если от него свалит те, кто дает больше половины кодов базы
Мне кажется кто-то пи3дит.
Врут. условные Галеры, продавая обычных специалистов как ведущих.
Сотрудники тех самых галер, которые работают не 8 часов, а в случаем случае 5 и в режиме не бей лежачего.
Результат все видим — отрасль летит в пропасть со свистом. со всеми участниками.
Если галеры массово открыто идут набирать индусов, при этом хвастаясь этим как достижением и прочее ... повод включить мозг и понять, что (как предупреждали умные люди еще в 10х) что-то пошло сильно не так.
55/7=7,857 тоесть это нужно пахать по 8 часов 7 дней в неделю.
так ведь за все за платить.
40 часов неделя — бизнес задачи. Они только частично могут помочь проходить интервью и поддерживать проф. уровень. Если делать только их цена на рынке и актуальность будет падать. а то и станет вовсе нулевой.
остальное — поддержание рыночной актуальности путем работы над проф. навыками — вне рабочего времени
есть 2 варианта:
1) Обманывать работодателя.
Многие так и делают, работаю по 5 часов, остальное — на себя.
Часть результата состояния отрасли — в том числе и отсюда. Вся эта мерзость уже повлияла на уход ряда крупных клиентов.
2) тратить доп. время.
Таких персонажей в природе не существует просто.
во всех серьезных профессиях все работают очень сильно. Все работают очень много.
Что касается ИТ — чтобы понять кто и как впахивает, почитайте как работают:
— кто попадает в FAANG и аналогичного уровня ... условный индус или иной, который ради жизни и работы в Штатах ухх...
— кто после работы занимается open source и прочее
И большинство есть и семьи и иное.
— как люди сейчас ищут работу. недавно была статья про девчонку, которая искала работу год, подалась более чем на 500 вакансий, более 100 собеседований и прочее
И прочее
Это ж можно ё6нуться
каждый выбирает сам — идти на дно или барахтаться и оставаться на плаву.
Мир изменился. Ситуация такая что вариантов нет — или больше и жестче работать или отправление в /dev/null
людина могла б подумати трохи інакше і розвивати венчурну і стартап-екосистему.
Вы людей за дураков не держите ... квартира — вот она, моя.
А инвестиции — это рулетка. Вложил денежку, а потом условную компанию переоформят выведя активы и Ваши акции и прочие активы будут стоить ноль. или денег будете должны. А организатор будет ходить по ВР и ржать (как к примеру владелец Дельта Банка)
Кто и как будет гарантировать что такое не провернут в очередной раз ? если даже МВФ прямо в меморандумах требует привлечь наконец владельцев разорившихся банков (к примеру в
Если уж вкладывать — куда-то «за бугор». Где хотя-бы некого правовое поле
а про Дия сити давно разобрано — это типичный картельный сговор, результаты которого уже видны в том числе на рынке труда.
все познается в сравнении.
Если у Вас есть вариант сопоставимый по доходу и возможности переехать — один разговор.
Нет (как у 99%) — другой. Надо учиться, разбираться, работать .... тяжело — да, тяжело.
40 часов работы
Но другое варианты ... очень не очень.
Not positive thinking, блин. Невозможность снять данные с неработающего оборудования.
Вы нарвались на «долинный подход». Я лично его очень не люблю, зато многие ме..ы — очень. он простой как оглобля: Когда человек говорит о проблеме == он и есть проблема. Работать в такой команде — категорически вредно для нервов, здоровья и карьеры.
И Ваша идея искать новую команду — самая лучшая в этой ситуации идея. Пусть сами разбираются со своим «позитивным мышлением» с тем пожаром, который рано или поздно разгорится ...
з вихідною компенсацією
все зависит от размера той самой компенсации.
Если она солидная — один разговор
Если же нет и имеет вид — кость собаке которую вывезли на пустырь, то другой разговор ...
Тому щоб розгрузити свій бідний ноут від цього усього хочу зібрати швидко і недорого локальний сервер для різних докерів, щоб там паслись і ні про що не турбувались.
1) свет пропадет — надо обеспечить серверу питание и связь
2) +потребление света само по себе
3) шум, чтобы сделать что-то приличное — надо денежка
4) место и так далее
Точно не проще лэптом уровнем повыше купить ?
Хорошая история !
Ваше терпение, методичность и целенаправленность — пример для всех.
Столько попыток, собеседований и прочее .... а ведь каждое интервью — надежда, а каждый отказ — это тяжело ...
Главный посыл статьи — никогда не опускать руки.
Нам всем есть чему Вас поучиться ! Спасибо за такой опыт, он очень полезен для всех, удачи Вам !
В этой дискуссии есть одна маленькая проблема
С самого начала никто внятно не определил критерии термина «токсичные» и по каким критериям мы оцениваем.
Второй момент — не описан так называемый «долинный» подход, когда токсичными называют тех кто поднимает наличие проблем (в корректной форме).
Условный индус молчит, улыбается и говорит все хорошо.
Условный славянин — говорит, что тут есть проблема, надо решить ...
То есть речь идет о наклеивании ярлыка на человека который таковым не является
а у автора половина не совсем понятно про что:
це холодні, ..... закриті
А почему они должны Вас в десна целовать и душу раскрывать ?
Почему коренным британцам можно быть закрытым а славянам — нет ?
и как это влияет на работу ?
Я его не трогаю, он меня не трогает .... красота, работаем работу
що українці ліди,
Не похоже. Скорее всего они будут senior/principal инженерами.
распределением и планированием будут ведать все те же местные со всеми вытекающими
или украинские же менеджеры .... что то, мягко говоря не подарок.
Впрочем, буду рад, если ошибаюсь и ситуация не будет сводиться к «команда написала, у тебя есть несколько дней чтобы подтвердить уровень квалификации и заставить это работать и показать заказчику»
с некорректным и неоптимальным решением цена которому — копейка в базарный день.
По ряду причин и первая из которых — или не работает или работает так, что лучше бы не работало
Там где с помощью грамотного изучения АПИ можно было обойтись1-м правильным запросом, сделанная так система сделает 100. или 1000.
Кушайте, не обляпайтесь