Боїнги вже падали від індійського аутсорса
Индусы сделали ровно то, что заказал Боинг
Боинг спроектировал и заказал это ... индусы только делали.
Их вина в данном случае минимальная, если вообще есть — не они проектировали и принимали ключевые решения по архитектуре.
В которой и был весь порок.
Им сказали сделать А — они сделали А. А то, что надо делать не А, а БВГДЕ ....
К слову — вы часто заказчикам говорите, что решение Н может быть опасно если его сделать так ? и часто Вас слушают ?
когда отказывают это тяжело и больно.
Но:
1) спасибо что написали прямо
2) если Вы в силах изменить описанную ситуацию или навык — улучшайте
3) нет — значит с этой организацией тут и сейчас не по пути
Не уверен что стоило разглашать эту информацию публично да еще и публиковать переписку ...
Запрещены те, кто не выполняет законы страны.
Выполняй законы КНР и работай сколько влезет.
Apple к примеру работает — скорректировала некоторый функции и все нормально
все зависит от принятой у агрегатора модели
если там просто предлагают заказ — хочешь брать или нет, будет такое. Такой себе мелкобазарный подход.
Если НЕпринятие заказа влечет за собой санкции (во многих странах такое есть) похоже на подход организаций со штатным таксопарком. Это непростой путь и бизнес модель сложнее ...
Никакой магии — результат основан на той логике, которая была заложена владельцем бизнес модели. Кто-то ориентируется на минимум незакрытых заказов, а кто-то на то, чтобы заказов было побольше и неважно как они завершились
код также реален и физически.
Это вполне конкретная информация — 0 и 1 отражают конкретные состояния ячеек памяти, носителей, каналов передачи данных
в конце концов еще недавно код был на плотной бумаге (перфокарты)
ИТ более чем реально. Она также же реально как и состояние нейронов Вашего мозга или поток электронов в проводе или световой луч ....
С другой стороны доказать эту реальность еще проще — везения на базе ИТ решают задачи реальной жизни
Нажал кнопку — и приехало такси или еда
или робот пылесос поехал убирать и прочие 1000 моментов
даже тот факт, что у Вас есть базовые вещи ( к примеру свет или вода) во многом зависит от ИТ
Чтобы понять ценность и реальность вещи достаточно провести простейшее моделирование — а что будет если завтра этого не будет ....
Будет меньше долинно-стартапного бюджета, в том числе аутсорсинга.
Больше продуктов локального характера, прежде всего военного характера.
Кроме того, за счет увеличения взаимных конфликтов возникнет дополнительный дефицит аппаратных компонентов. То есть заливать +10 серверов будет дороже, что потребует необходимости писать более качественный производительный код ...
Большое спасибо за очень толковую подборку отличной технической информации.
Кто имеет дома кеш и имеет аккаунт с криптой (то есть практически ЛЮБОГО итшника) можно подвести под статью, чтобы забрать тот самый кеш и крипту у него и родственников.
А чтобы не возмущались и засекретить материалы дела, подбираем статью не просто особо тяжкую а такую где можно официально все закрыть.
Я бы на месте пони задумался, а не придут ли ко мне и если придут что я буду делать и как доказывать что не верблюд ... вместо того, чтобы строчить гневные комментарии в стиле
прокладкам по ідеї мало б йти ще менше.
в том и фишка что бывает наоборот
условно на филиал бюджет NNN тугриков
а у отдела в Штатах, который закупает услуги у конторы К бюджет KxNNNN
где K > 1
все это зависит от корпоративной игры какой менеджер что и сколько выбьет
Вопрос в том, что такие материалы на корню подрывают принцип удаленной работы вообще.
Ведь какой фундамент удаленки ?
Выполнять ту-же работу не находясь физически в офисе ! То есть человек не может и не должен в это время гулять, пить пиво, работать где-то еще в это-же время ...
а получается — что ?
Условных «зайчиков» в реальности очень мало, но систематические «обсасывание» этой темы в материалах СМИ дают противникам удаленного режима работы железный аргумент — мол на удаленке почти все так делают, надо всех обратно в офис загонять.
Дехто соромиться шукати другу роботу через те, що про це хтось дізнається. Я цього не розумію. Якщо й дізнаються — то що? Не варто взагалі таким перейматися.
Очень спорное утверждение. Не стоит волноваться только в том случае когда работа сделала в надлежащие сроки и надлежащим качеством.
И вот тут — я никогда не поверю что если делать как положено, можно вывезти 2 Full time.
Это невозможно физически без ущерба для качества или сроков ... а значит речь идет уже о недобросовестности
Если почитать классиков (Митника к примеру) то крупный взлом всегда цепочка упущений
тут не то ПО или вендор, тут не та версия, тут повелись на соц. инженерию и понеслось ...
Поэтому безопасность — это процесс, который (учитывая ценность информации) должен учитывать множество факторов и прежде всего — человеческий
а с чего мы должны играть в новые игры если они объективно хуже старых ?
вот к примеру взять серию Total War .... ничего приличнее после Attila не выходило
(модификации самих не в счет)
Фараон метко называли паралоном, шлак полнейший ...
Будут новые качественные игры — будем играть, нет — в /dev/null
Є бізнеси де купуєш і є гарантований прогнозований дохід. Типу щось туристичне.
смешно читать такое после ковида, который помножил туризм на ноль.
Эпидемия с карантином и вместо дохода дикие убытки и коллапс ... экономики целых стран в сад ушли, кластеры компаний в диких убытках ....
ни один бизнес не гарантирует никогда «прогнозируемого дохода». Бизнес это огромный каждодневный труд без выходных и отпусков
Проблема не в отрасли. Проблема в локации, где находитесь.
Отрасль хорошая и весьма ... а вот локация ... локацию надо менять. Хоть тушкой, хоть чучелом.
Потому что в других отраслях локации все еще хуже. Если конечно Вы не приближенный «к телу»
проблема слоника не в вакууме ....
подводные камни прячутся в парадигме мульверсионной БД
то есть длительная незакрытая транзакция при интенсивном потоке записи приводит к раздуванию БД на диске. Порой — очень большому. Вот за этим надо следить/настраивать и так далее. В остальном — слоник персик !
Так убедите автора, что бесплатная версия Oracle(с вагоном ограничений) лучше чем слоник.
без болтовни — просто 3 примеру которые лично ваши задачи решил Oracle но не решил Postgresql. Причем желательно не вспоминать события
мдя, рейтинг интересный
вот к примеру ... Grammarly в этом году отправили на мороз более 20% команды, точнее 230 человек.
вопрос — кто туда хочет, вообще новости читает ? он также хочет поиграть в аттракцион Hire to Fire ? особенно на фоне того, что бизнес модель трещит на фоне таких решений как ChatGPT
Все они отлично в курсе.
Там сидят м... — но не дураки: они будут формировать шаблон по очень простому правилу
10 индусов и 1 украинец.
Это позволит взять x3-x4 проектов
а что украинцы будут сгорать в печке выгорания затыкая порожденные и..ми костыли ... так ведь кто не выехал, тем деваться некуда