Вас никто не принуждает использовать JetBrains, вы не хотите — есть альтернативы, к примеру у VS Code есть вполне хороший плагин на эту тему.
Есть такой зверь plugins.jetbrains.com/plugin/9568-go
Я лично на нем работаю, это от JetBrains, как раз чтобы обойтись без Goland
Если было так, как Вы написали — я бы согласился бы.
Но давайте разберемся.
Дело в том, что исходя из данных рассказа и предоставленной информации, в том и соль, что НЕ может и НЕ делает.
Его работу выполняет кто-то из команды и реальная архитектура отличается от той, что нарисована у этого персонажа
Вот в чем соль то. Посмотрите к примеру:
Нередко программная система и архитектурная картинка отличались.
и автор прямо пишет, какие от этого были проблемы:
Однако финансовые ресурсы компании позволяли сглаживать дополнительным «железом» или людьми все недочеты.
Поэтому простите, не могу с вами согласится.
Вы как-то странно прочитали эту ветку дискуссии. Я ничего не путаю. Я как раз обращаю внимание на комментарий Oleksandr Nogai в контексте неадекватности практики такого рода, обратите внимание как он обозначит корень проблемы:
То есть уволить за откровенно плохую работу почему-то не могли, а вот за то что «съел на тимбилдинге чужую еду» — сразу же?
И рубаха-парень на его месте и дальше бы бракоделил?
Дык, не новая позиция, были на Dou такие орелики, вот к примеру:
— Это правда, что вы оцениваете, насколько человек вписался в компанию, спрашивая, сколько он завел здесь друзей?О.Р.: Да, это один из пунктов в нашем ежеквартальном опросе. И у нас достаточно высокое количество друзей у каждого человека в компании. Друг — это тот, с кем ты встречаешься вне работы. Для нас это важный показатель, потому что если у тебя много друзей в компании, то, во-первых, это значит, что тебе здесь нравится. Во-вторых, ты больше друзей сюда пригласишь. В-третьих, ты никуда не уйдешь. И самое лучшее, когда друзья из разных команд, тогда получается очень хорошее взаимопонимание, когда, например, продавец может просто подойти к инженерам и спросить, как это работает, а не думать, что он «альфа», а они гики. Хороший пример — наш ведущий продавец по глобальным аккаунтам Max James, который только что вернулся из отпуска. И в отпуск он ездил не на Гавайи или в Мексику. Он решил поехать в Киев на 10 дней, не для работы, а потому что у него среди наших киевских инженеров куча друзей.
На самом деле Вы подняли очень интересную тему. Но согласитесь, это не сколько проблема этих людей, а проблема тех структур, в которых они работаю
Вот к примеру, в истории с последним:
— я что-то плохо понял, а что тестов не было ? или % покрытия был плохой ?
или сами тесты были плохие ?
Потому что если бы было нормальное покрытие и нормальные бы тесты, то гениальный патч отправил был в мусор на уровне прогонки
Но вместо того, чтобы заниматься свои делом управленца — а именно, что навести порядок в команде и обеспечить минимальное к-во изготавливаемых продуктов кто-то занимался непонятно чем — от подбором задач и подсчетом хинкалий ?
совершенно аналогичная ситуация с архитектором.
Если он так себя ведет, то:
— команду не слушают на review и one-to-one сессиях
— никто не обращает внимание на то, что сей гражданин на совещаниях не спорит а говорит — я так сказал
— и самое главное всех устраивает вопиющий бардак, когда архитектура в теории — одна, а в реальности — другая, то есть грубо говоря каждый месяц маржа проекта ниже на раходы на так называемого архитектора
И так далее — вопиющая бездеятельность лиц, принимающих управленческие решения.
Очень сильный материал — большое спасибо !
Потерялся командный дух при удаленной работе
если данный «дух» базировался на нахождении в одном помещении — значит его и не было. что четко показывает след. пассаж:
надо слишком много контроля
детский сад,
Norway May Refine Vaccine Strategy After Elderly Deaths, PM Says
www.bloomberg.com/...-says?srnd=premium-europe
ключевое:
„We don’t believe there’s any problem with the safety of the vaccines,” Solberg said in an interview with Bloomberg Live that aired on Tuesday. „But we will maybe not give them to the most vulnerable of the elderly, because that might speed up a process where they were what we would say at the end of life phase anyway,” so, „that probably is not what we will continue to do.”
ходить в церковь
очень-очень зря ты включил этот пункт сюда. Уже давно разобрано, что походы в храм вот никак не связанны с уровнем развития человека. пора отказываться от баек образовщины образца
Очень толковый обзор, большое спасибо !
На самом деле в плане правил въезда — нет. Требуют же в ряд стран прививку от желтой лихорадки. И никто не умирает. Другое дело, размеры вопроса не сопоставимы. Но формально — все правильно.
А вот если истерики начнут привязывать к перемещениям внутри — таки да, очень грубое
Интересная заметка, спасибо что поделились опытом. Удачи во всех добрых начинаниях !
Если бизнес риски заказчика реально требуют высокого уровня защищенности это решается очень просто — работа на оборудовании заказчика, сертиф. по определенным правилам безопасности. В более серьезном случае — работа на территории заказчика.
А то, что они предлагают — это примерно так-же, если бы полиция имела бы право проводить превентивные обыски без санкции прокуратуры. А вдруг ?
Сугубо мое мнение — этот пункт пахнет тем, что они могут попробовать под этим соусом сделать некую гадость — к примеру не заплатить за работу, а в роли оправдания — да вот у вас тут ...
или что-то другое сделать очень плохое
Очень толковая статья, спасибо !
Кстати, у меня есть уже ощущение, что если бы ничего из этого безумия не делали бы, то смертей было бы меньше.
аналогичное ощущение. Применено множество совершенно идиотских и явно алогичных мер. к примеру запрет на выход из дома без весомой причин, как результат — резкое снижение уровня иммунитета ввиду недостатка витамина Д3 и так далее.
Статей очень-очень много, факт. Но люди то ориентируются по тегам и соот. Ваша статья, если все корректно будет сделано и оттегировано попадет ориентированной аудитории