Если этих лиц не устраивает справка о несудимости от мвд они что-то мутят свое и при этом вам не говорят правды. Сотрудничать с ними или нет — дело ваше, но учтите — вам просто врут в лицо о причинах запроса соот. данных.

по сути да.

Уже ранней весной 2012 мы видим отмену 20% de facto

www.businessinsider.com/...​ernational=true&r=US&IR=T

То есть 20% вроде бы еще есть НО с этого момента сотрудник должен был СОГЛАСОВАТЬ у менеджера тем, чем он занимается. Со всеми вытекающими.

приєдналися співробітники AWS. Для них кібератака такого масштабу також нетипова.

нагрузки порядка 25k rps для инженеров AWS «нетипичная атака» ? а инженеры aws знают это ?

Як думаєте, чи є певні маркери в внутрішній політиці або зовнішніх рішеннях компанії, які свідчили б про її майбутній занепад?

Есть четкий и однозначный критерий — когда внутренние игрища, интриги и степень родства и кумовства определяет положение человека и насколько его слушают.
Не проф. качества, способность приносить ценность бизнесу а упор на «византийские игрища»
Все остальное — шелуха.
И Google это стало очень давно, уже с начала 10-х

work-life balance компанії причиною програшу стартапам.

тут вообще не причем.
просто потому, что менеджеры которые делают упор на «игрища» органически не способны на инновации
Они не могут уместить в голове как дать человеку часы для творчества
Они не могут уместить в голове как это люди из команд могут предложить что-то новое и интересное. Они видят в этом не шанс а угрозу и выдавливают таланты.
То есть проблема не в том, что условный разработчик не работает 50 часов в неделю.
а в том, что управленческий аппарат компании деградировал и пожирает сам себя в интригах

Не стоит употреблять такое как:

щоб відчистися від бабських патернів поведінки

мы говорим про здоровую сепарацию, которая и приведет к нормальному состоянию когда что-то можно ...

А здоровая сепарация — когда ты научишься систематически себя обслуживать.
Нормально готовить, нормально убирать, нормально стирать и сушить вещи, решать все те вопросы которые до тебя решали другие.

и самое смешное, что в таких организациях с девизом «работать у нас большая честь» помимо мелких глупостей чаще всего есть куда более серьезные «залеты». к примеру с ЗП и пересмотром проблемы и т.д.

во всех этих случаях очень хорошо, буквально слава Богу, что людям отказали
Вы просто закройте глаза и представьте какая дичь твориться в командах и организациях где к примеру по гороскопу персонал подбирают ...а день релиза по лунному календарю считают ...

Лично мнение со стороны:
Все что Вы описали походит на то, что у них уже был «нужный» человек которого хотели провести так, что вроде нашли «звезду».
Просто потому, что Ваше описание дает картину тех людей которые не ищут реального человека в команду.
А раз вакансия открыта но при этом реальных людей «фе-фе» то явно за уши своего тащат ... а как проще всего протащить ? Притопить других и Вы попали в этот

Но стало так актуально только сейчас...

Массовые увольнения в hitech начались почти 2 года назад.
уже в конце 22-го facebook объявил о первом раунде сокращений.
Дальше — и другие потянулись. Новости на 23-й и далее буквально пестрят ...
А рынок акций как держался на энтузиазме вокруг ИИ и новостях о сокращениях ...

Логичный результат событий последних лет выражен как в массовых увольнениях так и состоянии рынка акций вообще.
К примеру акции в пятницу как лихорадило ...
Серьезным людям деньги нужны в серьезных местах — военке, локализации и переносе производства и так далее, соот. ковидное изобилие для ИТ — все, закончилось. И это надо принять как реальность

Взгляд со стороны:

начальном посте не было ни одного слова ни про компанию ни про иное.
Не было ничего такого как «персонаж А в компании Б делал или не делал». Ни фамилии ни компании. Ничего что могло бы говорить о некой ситуации в конкретной точке или времени.

А потом пришли Вы и решили на публичной площадке рассказать какой автор плохой работник и как он не соот. «высоким стандартам» организации.

лично мое оценочное суждение всего сказанного:
— ваше поведение сигнализирует о том, что с Вами и соот. структурой дел лучше не иметь НИКАКИХ.
Мало ли кто и что подумает завтра о слове, жесте или ином и мало ли что придумает чтобы «парешать со слишком умным»
Сегодня публично прямо обвинять в проф. некомпетентности а завтра что похуже придумаете потому что кому-то что-то показалось ....

Іноді айтівці не говорять про свої непорозуміння з менеджерами через страх, що ставлення до них може погіршитися або ж їх узагалі звільнять.

Это штатная практика многих компаний и команд. Если ты говоришь о проблеме — ты и есть проблема со всеми вытекающими. И даже если сразу за «правдоискательство» человеку по голове не прилетит, то во внутренних документах все равно будет проставлено «не лоялен» и так далее

Дружеские или как минимум ровные отношения вообще нормальное состояние в здоровом коллективе. А вот дружба .... чтобы назвать человека ДРУГОМ надо очень немало и без разницы где такой человек найдется.

ответ заключается в названии:

HR specialist — это сотрудник который нанят вашей компанией для того, чтобы решать проблемы компании в контексте управления человеческим РЕСУРСОМ.
То есть нами с вами, которые рассматриваются как чистый ресурс. который можно чинить а можно и заменить.

Неплохая заметка, очень жизненно описано.

Особенно понравилось:

Автоматизація хаосу створює автоматизований хаос, і впровадження системи провалюється.

как есть описывает состояние дел во многих структурах ...

Итого:
в очередной раз подтверждается тезис, что какой бы ни был надежный поставщик ПО, надо:
— обновления ставим только руками
— предварительно надо проверить на тестовом стенде

Кажуть, Поль Брег потонув у віці 90+, катаючись на дошці в океані...

Поль Брегг многократно уличен во лжи
Начиная с даты рождения заканчивая сказками про выход ртути и туберкулез
Ссылаться на него в вопросах здоровья — все равно что на Мавроди как финансового эксперта

мій досвід дотримання компанією моїх прав як працівника винятково позитивний, і про якісь резонансні випадки порушення трудових договорів з боку саме ІТ компаній я не знаю.

Общее корректное поведение компаний отрасли не имеет отношения к форме взаимодействия.
компании ведут себя корректно только и только потому что вынуждены конкурировать за работников со всем миром. Они не бояться всяких ТК и так далее, они бояться того, что востребованные специалисты убегут и расскажут другим что тут плохо.
как только будут запрещены прямые контракты с зарубежными заказчиками, а к этому все идет и это усиленно лоббируется, кнут очень быстро будет применен как и в других отраслях.

Потому что в реальности все эти «социальные гарантии» — лапша на ушах. Нет их и никогда не было. Зато добавляет 1001 обязанность.
к примеру работодатель обязан вручать своим работникам повестки и более содействовать при прибытию в ТЦК. и вообще много еще чего обязан.
То есть будет бронь или нет (если даже предприятия впк ругаются на то, что у них изымают работников до оформления то скорее нет), а то, что работа по трудовой ведет к мобилизации персонала — факт. Соот. бизнесу как раз интересно сохранить своих людей не оформляя их по трудовой

З іншого боку, я розумію, що доводити тим, хто проти системи трекінгу, це як доводити батькам дітей, які проти щеплень, наскільки це важливо. І навпаки.

Вы манипулятор, который ставит целью доказать всем что есть 2 мнения:
— одно ваше
— другое неправильное

Але прикро, коли вам завалюють старт проєкту, тому що хтось з команди забивав на роботу, або робив її повільніше ніж інші, а на мітах вам казали, що все ок? Що тоді робити?

Жаль, что эффективные совы не понимают что к тому, чтобы задача была сделана, это отношения не имеет

Внезапно — это вообще не зависит от трекера.
Это вопрос из плоскости контроля выполненной работы, процессов в команде и так далее.
как наличие трекера позволит ловить таких людей — непонятно.
Я знавал несколько человек которые поставили такой трекер в виртуалку, настроили кликер и много «работают» с ide.

с другой стороны наличие трекера (и это доказано) серьезный красный флаг. И он хорошо так отгоняет людей, ориентированных на результат. Уже на этапе собеседований