у многих таки что-то есть.
некий счет, некие кусочки имущества (к примеру часть дома или квартиры)
+ права наследственные, которые наступят если умрет Н (а сейчас сметрность ой какая)

все эти меры дают отличные инструменты по системной и массовой конфискации очень многого

він порушує Українське законодавство

ой не факт что разбор этого дела будет в местечковых судах ...

если до такого дойдет, то вполне может будет совсем в другой юрисдикции. Эстония или Кипр, Виргинские острова ... да даже США

3 базовых правила:
— делать все свое на своем оборудовании, своем ПО и в нерабочее время
— не использовать спец. технологии и решения, которые есть именно только у вашего работодателя и доступ к каковым Вы имеете в силу служебного положения
— очень внимательно читаем контракт на тему конфликта интересов.

а вовлекать или нет работодателя .... сами решайте исходя из целей проекта и отношений.

список составлен детьми, максимум подростками, которые играют в приставки.
Так и назовите список «рейтинг приставочных игр от подростков»

Як не крути, але при ньому капіталізація Activision Blizzard зросла у десятки, якщо не в сотні разів.

и потому контору резко продали. как-то не сходятся

Вы не задумывались почему ? не потому что в конторе все объективно очень плохо и хотели «впарить» тонущий титаник с надутой акционной стоимостью ?

простой эксперимент — назовите хоть один по настоящему успешный проект при Котике

по моему кто-то несет лютую чушь

как можно знать отпуск не уведомив руководителя ?

Хорошо, допустим процедура взятия отпуска разрешает его брать без такого согласования.
Но если из него не вернулся, значит ты прогулял.

со всеми вытекающими — к примеру для репутации (это если контрактер)

а сегодня не жирный и ленивый 21-й, на дворе 24-й год,
больше пачками не берут с улицы чтобы напихать в штат для цифири

В разумных пределах по времени и за соот. вознаграждение — почему нет ?

«лишние деньги» совсем не лишние ...

5 років тому все було зовсім по-іншому,

в этом посыле ошибка, причем коренная

ничего фундаментально нового за эти 5 лет мы не увидели

все технологии, алгоритмы, библиотеки — все было причем в общем доступе

не надо путать «стало популярно» и «реально новая прорывная технология»

то есть для человека у которого есть хорошая база CS это смена коммерческих векторов, декораций и так далее

и на это должна ориентироваться программа обучения инженера в ВУЗе — формирование этого самого фундамента CS

Тобто ринок повинен пристосовуватись до ВНЗ, а не навпаки? А навіщо?

Должна быть синергия
ВУЗы дают фундамент который на десятилетия, компании на этот фундамент наращивает навыки необходимые рынку сейчас

пример:
ВУЗ учит что такое SAGA, для чего этот шаблон, как его реализовать и такие вещи
ВУЗ НЕ учит особенности фреймворка версии 123 или как теперь работает планировщик корутин в неком языке версии Н

А компания учит, в рамках сотрудничества (производственной практики, стажировки ) как раз такие моменты, чтобы человек нарастил компетенцию до состояния когда его можно продать как самостоятельного специалиста

топ-менеджери найбільших компаній в країні мають таке уявлення про вищу освіту, і не вміють відрізнити кваліфікацію від досвіду, а «практичні навички» від актуальності освітніх програм, це біда.

это результат «галерной» карьерной лестницы и ориентации
то есть для тети эти самые инженеры — ресурс для перепродажи
в принципе ничем не отличается от скажем морковки
и ее карьера и компания вообще строиться не вокруг «соберем крутых аналитиков, инженеров и продажников и сделаем крутое Н » а вокруг
«купим тут Н попочасов по цене М, продадим по М2, где M2 >> М»

отсюда и такие заявления и другие моменты — к примеру попытки ограничить верхний рейт, приковать к батарее (Дия Сити) и так далее ...

понятно желание компании получить работника, которого можно вот так сразу можно выставить на продажу.

Но ! в таком случае и к компании ряд вопросов.
ВУЗ при всех своих положительных качествах не должен давать сиюминутную подготовку

для этого необходимо поднять пятую точку и вспомнить классику — понятие производственной практики. Или Интернатуры и так далее

то есть стенающие менеджеры, раз заинтересованны в работниках ДОЛЖНЫ САМИ ЗАРАНЕЕ шерстить ВУЗы и предлагать — ребята, а вот у нас тут практика, идите к нам

к слову в былые времена у люксов были интересные программы образования ... не знаю как сейчас

Филатов говорит что у него некому завтра будет обслуживать миллионный город. Зато азартные игры более важны для правительства чем работники водоканала или теплоэнерго ...

Вам не кажется что возмущение потому, что кто-то близкий к телу смог «парешать» а большая часть «парешать» не смогла ?

к слову, как-то почему-то все забыли про то, что теперь по новому закону бизнес должен будет не просто вести военный учет, а обеспечивать вручение повесток своим сотрудникам, пишет «Судебно-юридическая газета».

Закон, вступающий в силу 18 мая, законодательно закрепит понятие «оповещения».

Предприятия, учреждения и организации станут обязаны не только вести военный учет военнообязанных (порядок которого также конкретизируется законом), но и обеспечивать их «оповещение», что включает в себя вручение повесток. По требованию ТЦК предприятия должны будут известить сотрудников о вызове и обеспечить их своевременное прибытие.

Также необходимо ежегодно подавать в ТЦК списки своих сотрудников, подлежащих взятию на военный учет. А при принятии или увольнении военнообязанных — известить об этом ТЦК в течение недели.

соот. сами понимаете будет ли интересно при таких требованиях вообще иметь дело с таким понятием как оформление в штат

ИТишник который родился на территории бывшего СССР.
Это значит дом — на М, машина на Н ...

а то ведь оно как — дядя налоговик намудрит, пойдет штраф конский на ФОП и имущество на человеке отлично будет конфисковано

ИТ то ладно — вывернуться. Многие уже гражданство другой страны получают. Или как минимум на местные аналоги ФОПов переводят.

а что власть и население на подконтрольной им территории будет делать когда озверевшие от вседозволенности ТЦК начнут паковать массово водителей (фур, автобусов ) и нечего будет купить в магазинах, нечем будет заправиться и не на чем будет уехать куда-то ... вот это вопрос.

непонятная суть претензий. Каждый хозяин своего продукта.
Если релиз чужого продукта мне мешает в этом виноват только я.
И мой продукт так и так — не очень.

это как крупные студии, которые привыкли клепать г... на миллионы, начали вонять на BG3 ...

в общем, всем у кого «плохому танцору пол мешает» стоит научиться танцевать

hard skills, тому що їх замінити найпростіше

Эти пассажи мы слышим уже лет 30 лет.
Только раньше это звучало «не нужны нам дорогие и хорошие инженеры, при необходимости мы быстро зааутсортим компетенции у ААА»
Теперь вместо ААА пишется ИИ.

никто не отрицает необходимость развития непрофильных компетенцией, но писать с пренебрежением что профильные — это мелочь .... Вы перегнули палку

Думает. если он толковый. И инженер. И архитектор.
НО (если про токаря) — станок то не под рукой и немедленно воплотить мысли он не может. А вот сотрудник сферы ИТ ...

і вже пройшло майже 9 місяців, як я зробила паузу у своїй кар’єрі. Склалося так, що на моєму останньому, на сьогоднішній день, місці роботи відбулося скорочення, і я залишилася без роботи.

Вы уверены что Ваши вопросы не связанны с тем, что Вы не нашли новую работу после сокращения ?

с научной точки зрения это малодостоверный подход. Для получения некого объективного результата Вы должны иметь дело группами определенного размера и удовлетворяющих определенным характеристикам.

К примеру сотрудники ИТ компаний очень разные — инженеры, менеджеры , специалисты по работе с кадрами и так далее

а тут выборка отсутствует — те кто доволен не будут тратить время на заполнение это простыни
а вот кому делать нечего или озлоблен или же специально хочет подправить результат

я так понимаю мы имеем +1001 исследование котором потом будут размахивать как «смотрите как все плохо с удаленным режимом работы» ?