Добрый день.

крестьянин нужен, такие руки можно получить только тягая тяжести

Я Вам сейчас открою страшную тайну.
Труд крестьянина, который работает на СЕБЯ НИЧУТЬ не менее интеллектуален, чем скажем труд программиста.
Чтобы убедиться в этом, попробуйте вырастить на 6 сотках приличные помидоры, несколько сезонов подряд.

идут либо низкорослые, потому что жиром заплывают

Открою еще один секрет:
Жиром от малоподвижного образа жизни заплывают все, независимо от роста.

люди умственного труда редко этим занимаются

В среднем же — обязаны. Физически развитый человек лучше и быстрее думает, спокойнее, ему меньше нужны стимуляторы типа кофе, он куда лучше способен перенести овертаймы и т.д.
Не зря скульптуры Древней Греции нам рисовали мудрецов с телами воинов — греки понимали суть.

ru.wikipedia.org/wiki/Тюбинг_(спорт

катание на надувных санках (тюбах) по снегу или по воде. В разговорной речи также ватрушка, надувные санки, бублики, пончики, тобогганы. Сам вид спорта считается развлечением не только для взрослых, но и для детей

И чего ждать то?)

К примеру настоящего плова ;)

Добрый день.
Вопрос сложный, очень, т.к. совершенно незнакомые люди общаться подряд несколько часов ... особенно интроверты — это непросто
Можно принять как вариант (это моя позиция в таких случаях).
Встречаемся, час общения, затем:
— толково интеллектуальное, типа хорошего класс. театра
— или что-то совместно физическое, но не напряженное, к примеру зимой — тюбинг

Есст. все должно быть определено заранее, чтобы барышня подготовилась по форме одежды, макияжу

Потом повторяем цикл общения, тем более снова есть что обсудить ;)

P.S.
Кино сам не люблю

P.P.S.
Антониночка, уже сказали, я повторюсь — попробуйте отойти от комблекса избалованной принцессы. Постарайтесь не только сказать НЕ хочу, а ткнуть человека носом и сказать ХОЧУ ЭТО.

Юрий добрый вечер.
Выдающие управленческие решения лежат не в плоскости «меньше кормить и чаще доить».
Давайте вспомним, как Генри Форд построил свою империю, как вышел и т.д.?
К примеру классический случай — закручивание болтов на колесах.
Можно просто заставить больше работать ... получить +5-10%, возрастет % брака.
А можно посмотреть, разделить, оптимизировать и т.д. и получить Н кратный рост.
Тем более что средний ИТшник в неделю оставляет работе больше 40 часов ... и трудности нашей отрасли лежат отнюдь не в том, что люди мало работают, а совсем в другом ... ключевой вопрос в компетентности управленцев и их политике.

Сотрудники Palm/SGI/Nokia/AOL/MySpacce etc. работали хорошо — разве они виноваты в крахе компаний ? Спасло бы эти компании если бы сотрудники работали бы на 2 дня больше в году ?

«Помыть, постричь, накрасить, приодеть... хотя ну нафиг.»

Вопрос весьма спорный, у меня мнение чуток другое, но спорить не буду

Моя бывшая тоже делала репосты кулинарных рецептов в ВК, но нихера не готовила.

Это уже вопрос другого плана, а вернее степени обмана человеком других людей.
Очень важный признак именно как человека.

сидельцев на стульях в офисах разве никак будущее компании не затрагивает?

Персонал будущее компании будет затрагивать в том случае, если:
1) Если самой компании не плевать на персонал
2) Если персонал прозрачно мотивирован, к примеру когда премия четко и прозрачно зависит от успеха компании на рынке (в некоторых источниках такая система мотивации называется японской).

Тогда можно ожидать нормальных отношений ... в противном случае, какие мотивы выкладываться выше положенного для продвижения по карьерной лестнице ? Я уже наелся сказок в другой отрасли про «вовлеченность, лояльность и т.д.».
Как и тупого и мерзкого шмоб-менеджерья, которому плевать на все, кроме размера отката и бонуса, зато которое фарисейки распинается.
Иммунитет выработан на лозунги. Я (и многие) смотрю на дела.

P.S.
Для информации из практики — развал компаний это чаще всего персональная вина шмоб-менеджеров.
Потому как когда говоришь большому дяде:
«У нас не хватает бензина ездить по клиентам, ГО режет рег. бюджеты, а Вы футбольные турниры проводите, может начнем решать более насущные задачи» а в ответ получаешь «Бензин — это бюджет региона, не беспокойте меня такими мелкими вопросами»

Или поднимаешь вопрос :
«Клиентов по вырезкам принимают в неподходящем месте, очередь, откровенно наплевать на людей и т.д.»
На месте говорят, мол Киев не утвердил смету по аренде.
Хорошо, обращаемся в ГО, там ... да, подумаем.
Проходит пол. года, разумеется ничего не меняется, отвечаешь на письмо ... начинается истерика, как это плохой подкапывается под рег. руководство и напрямую посмел беспокоить ГО

А еще я могу рассказать как мне выкручивали руки, чтобы вычесть из ЗП 13.70 за МН звонок со служебного МБ (мне нужно было срочно достать представителя вендора, звонил в Израиль)

Потому цепочка может быть такая:
Руководство ведет себя как люди и начинает интересоваться судьбой конторы, а не размерами откатов, и сотрудники потянутся

набирайте задротов без личной жизни.

Ха, а тем временем «задроты» готовят коварный ответный удар, интересуясь в соседних ветках кто вкуснее готовит, у кого какая фигура и вообще где познакомиться ...

Добрый день всем.
ИМХО:
1) Не много ли у нас праздников — нет не много.
Помимо работы человеку надо иногда отдыхать, уделять время семье, самообразовываться наконец. Это если конечно Вы не хотите выкинуть выжатого работника после 2-4 лет, как делают некоторые.

2) Если в некой компании решено работать — никто не против.
Но чтобы работали ВСЕ, начиная с CEO.
А то до сих пор помню картину с одной из давних работ .... CEO поехал в ежеквартальный тур на Красное Море, дайвингом баловаться.
А Вы — рядовой мусор работайте, и на премию не смейте рассчитывать (у дяденьки показатели эффективности не сошлись и потому надо обрезать премиальный фонд)

Вспомните Когда Ли Якокка спасал копанию Chrysler, вытащив ее из катастрофы, он перед тем как договариваться с профсоюзами и т.д. пошел на резкое обрезание плюшек топ-менеджменту.
Принцип был такой — мы в одной лодке, и вместе будем.

Человек у которого профиль закрыт

Если бы это было так, я бы с Вами согласился .... но не могу с Вами согласится
закрыт != закрыт для неавторизированных пользователей
Это принципиальная разница, жаль что Вы с такой категоричностью выносит приговоры

Профиль закрыт,

У меня есть учетная запись в vk.com, заходил без проблем, хотя совершенно левый товарищ.
У того, кого такой нет, да:
«Страница доступна только авторизованным пользователям.»

так что мимо.

Не осилить регистрацию в СС ради того, чтобы посмотреть профиль возможно интересного человека ... видимо Вам, да — стоит проходить мимо.

Извините, что долго не отвечал.

лучше не развивать эту тему, иначе можно устроить большой политический срач)))

Нет, я не устраиваю такие.
Просто сразу объясняю, с извинениями.

Но! расстояние тоже важно..

Я имел ввиду, что преодолеть расстояние сейчас, при доходах среднего ИТшника и средствах транспорта — проблема куда меньшая, чем скажем преодолеть расстояние между жизненными взглядами 2-х людей.

я, например, не понимаю отношений на расстоянии..

Разумеется если мы говорим о ОТНОШЕНИЯХ, то на расстоянии это малореально. Начиная от такой важной составляющей как забрать любимую с работы, вдохнуть ее запах, коснутся, погладить, обнять, погладить ... заканчивая другими моментами — как сделаешь сюрприз с цветами удаленно ? Или Сегодня мы поедем туда-то ?
Или вот недавно был у нас концерт Кейко Мацуи, уникальный исполнитель ... побывать вместе на таком концерте, ощутить вместе эту энергетику ... пережить.
Сюда-же — вместе пойти на танцы, или там погулять с собакой или еще что-то.