×
Developer, Java в забугорье
  • Жильё в неспокойные времена

    Потому что нужно легализовать проституцию — и спрос на помещения пробьёт потолок!

  • Nokia все

    Нокии нужно было нанять этого одного человека. И не пришлось бы увольнять 12 000 с хвостиком.
    Если он может так писать про Нокию даже там не работая, представьте себе чего бы он смог с полномочиями в компании.

  • Nokia все

    Россия уже назапрещалась — итог сам видишь. Кстати, что там по сегодняшним торгам биржа говорит?

  • Nokia все

    Как раз яблочники не стали ждать что рынок под них прогнётся, а ударили тяжёлой артилерией маркетинга. Нокия не приложила и 1/1000 правильных усилий по раскрутке.

    Майкрософт — аналогично. Их маркетинговая ниша — это десктопы и рабочие места. Это фундамент. Аналогично с Windows Mobile — их ниша это КОРПОРАТИВНЫЙ софт под мобильные устройства. Отдав все силы на развлечения [даже не разобравшись чем живёт этот мир], полностью ПРОСРАЛИ рынок рабочих лошадок.
    Если опомнятся — всё ещё могут вернуть позиции. Ибо десктопы и ноутбуки НИКУДА не делись, мобильные гаджеты их лишь дополнили — но не заменили!

    Те же самые клавиатуры Майкрософт — дать им толчёк на рынок, и они его завоюют с тем же успехом какой Эппл имел с айфоном. Есть сотни миллионов платежеспособных людей, которые за компьютером РАБОТАЮТ. Они нуждаются в революции их рабочих мест гораздо больше, чем в новой версии старой проверенной винды.

    Кстати, яблочники сейчас точно так же просрутся. Ибо их ниша уже сыта по горло железяками, и теперь они хотят не железа. Им нужен СОФТ. Вместо новой железяки нужно делать новую ОСЬ под уже проданные железки, и прикладной софт.

    Нокия ведь тоже не по железу проиграла, а по софту. Пора признать, железа всем хватает. А вот софт люди готовы покупать до бесконечности. И как бы громко они не кричали «хватит», стоит выйти новому шедевру — и рынок кричит «Покупай!!!».

  • Перенапряжение

  • Перенапряжение

    Не совсем. Мне рассказали экономическую составляющую.
    Пример похожего процесса: если «почему-то» наблюдается мощный отлив, это не значит что нужно радоваться и бежать собирать ракушки. Это значит что сейчас придёт цунами, и смоет всех оптимистов.

    Так вот, деньги обладают сверхтекучестью. И как только какая-то сторона решает [благими намерениями] создать им барьер — с обеих сторон происходит критический дисбаланс, который выливается в разрушение всех сообружений, и финансовый поток прокладывает себе новое русло.

    Такова цена неработающего законодательства, и в ключевых вопросах отсутствующего или неоднозначного законодательства. Финансовые потоки прекращают существование, и вся территория покрытая такой властью — становится финансовым болотом. Что аж никак не меняет свойство сверхтекучести денег, а потому это болото то пересыхает из-за отсуствия денежной массы, то горит и воняет как торфянник, то замерзает имитируя «стабильность», но главное — регулярно и каждый сезон приходит переполнение системы «быстрыми» кредитными деньгами, чем начисто убивает сколь-либо стабильные бизнес-механизмы.

  • ІТ-сертифікація: тенденції та поради

    Офигеть — только 1 из 4 сертификаций проводятся по прямому назначению, остальные 76% — для галочки.

  • Жильё в неспокойные времена

    При нынешней ситуации в цене упадёт не жильё, а офисы. Притом настолько, что компаниям проще будет арендовать не продавшиеся офисы под жильё на релокейшен.

    Идея не нова, в Китае это тренд!

  • Nokia все

    Так всегда бывает с компаниями, которые увольняют вменяемых маркетологов, заменяя их «провидцами».

    Только не говорите, что Нокия не могла сделать качественный продукт. Могли. Но понадеялись что рынок сам изменится так, чтобы их товар пользовался спросом.

    Мораль: хотите стабильную работу — не смотрите на плюшки, смотрите на маркетинг компании. Если компания делает говно... это не лучшая компания для вас.

  • Перенапряжение

    Нет, не одна. Это ГЛАВНАЯ идея, которую распространяю ВСЕ КАНАЛЫ СМИ без исключения. А именно: всё как вчера, всё под контролем, посмотрите рекламу, посмотрите развлекательный контент.

    Вторая идея — это ДАЙТЕ денег и снимите груз совести.

    ЗЫ. Лично я ловлю себя на мысли, что не было сделано НИ ЕДИНОЙ подвижки в сторону РАЗВИТИЯ страны, улучшения бизнес-климата, разруливания правовой задницы. И эта мысль не покидает меня уже лет 25, с тех пор как я понял что СССР больше не существует — мне рассказали каким он был до моего рождения.
    Я много общаюсь с людьми в неформальной обстановке [потому что в формальной все люди врут]. И конечно же с людьми из других стран. Я знаю, как выглядят перемены. Это как дождь после засухи — если они есть, их видно невооружённым глазом, даже если не вглядываться специально.

    То что происходит сегодня — мне рассказали в марте 2008-го, притом люди которые рассказывали не верили что так будет. Знали, но не верили. И мне совсем не хочется верить в то, что будет дальше. Ситуацию спасает лишь то, что нас таких «неверующих» — большинство. Что мы будем всеми силами сопротивляться переменам. Но... сопротивление бесполезно. Не имея действующего правового поля мы скатываемся в дофеодальное общество, и ни на йоту не лучше чем Россия.

  • Какую взять тему проекта для резюме (Android-разработка)?

    А через пару литров активного пользования прога будет предлагать купить премиум-версию либо ящик виски от спонсора. По-хорошему. Иначе она растревзонит факт алкоголизма по всем контактам что найдёт в телефоне [о чём было честно сказано в лицензионном соглашении мелким шрифтом на странице 17].

  • Какую взять тему проекта для резюме (Android-разработка)?

    Разработай приложение, которое будет каркать на погоду. Чтобы в точности в то время когда человек выходит из дома на работу, аппарат узнавал погоду и каркал если будет дождь.

    Конечно, понадобятся и более сложные настройки, расписания итп. Но MVP — обычное каркало, которое тупо парсит веб-страницу или xml.

    Попробуй обойтись минимальными системными требованиями и не перегружать библиотеками. Лучше если время останется — сделай раскрутку.

    Если будешь на зарубеж — то там могут быть другие приметы. Например, квакать или петь сверчком.

    Кстати, это вполне реальная бизнес-идея. Погодное приложение + геймификация + максимальное упрощение. Отличный функционал базовой версии, и будут десятки фенечек и свисто-перделок которые сделаешь премиум-версией.

    Підтримали: Anna Kurylo, anonymous
  • Пилотный выпуск DOU Ревизор в Magento: «Кресла Aeron — это вещь»

    Практика показывает, что через жопу можно делать абсолютно всё.

  • Пилотный выпуск DOU Ревизор в Magento: «Кресла Aeron — это вещь»

    Пусть это останется их внутренней проблемой. И я более чем уверен, эта проблема там далеко не единственная.

    Из технических проблем — это СВЕТ. Пока свет с улицы — всё хорошо. Но как только включится освещение на потолке... сюрпрааайз! Практически для каждого робочего места есть несколько 20Вт ламп, которые бьют в глаза.

    Підтримав: Anna Alimova
  • Десь тут має бути наш кофаундер

    Один из тех инсайдов, которые слил я. Minimal viable product — это одна игра. Я понимаю, что планировался для первого старта блок простых логических игр 20-50 штук. Но так уж устроен мир, что поднять бюджет раскрутки проще на одной игре, чем на блоке.

    Хотя я могу и ошибаться, просто я встречал только такой положительный опыт. И не встречал другого.

    Об идеях не говорят «будет сделано» — нет никакого смысла давать обещания. Говорите «хочу сделать». А когда будет сделано — скажете сделать. Если что-то сделано не будет — то это нормально, не всем желаниям суждено сбыться.

    С родителями говорите напрямую, или это какое-то онлайн-место? Может мне проще зайти туда, почитать что пишут? Для меня например не очевидный факт, что они захотят что-то монетезировать. Но если захотят — я хочу это услышать от них. И хотя я встречал очень качественный пример монетезации — но это оффлайновая схема, и опять же, несущая немалую долю вреда и риска социальным навыкам ребёнка.

    Всё-таки ключевой вопрос проекта — польза. И пока она формулируется расплывчато и двумя словами — её крайне сложно продать как продукт или услугу.

    Касательно инсайдов — если кто вдруг захочет сделать что-то подобное, то ЗАЧЕМ ему напрягаться самому, если можно сейчас пойти вместе с вами и достичь гораздо большего чем по отдельности? Собтственно, тема какая — поиск человека в ключевую роль. [«кофаундер» — это для простоты, реальное разделение ролей рано делать, пока стартап не обрёл жизнеспособную модель]

    Кстати, модель может дать понимание что вам больше вообще никто не нужен на данном этапе, и проще следующий прыжок делать самим. Я встречал эту ситуацию десятки раз — моделирование практически всегда СНИЖАЕТ требования по затратам время-денег, делая путь более прямым и экономным.

    ЗЫ. Модель монетезации — всё-таки получается ребёнок будет выпрашивать денег у родителей. Иначе не сростается. С сервисом-то общаться будет ребёнок. На родителей практически никаких рычагов влияния.

  • Как добывается бегемот

    — Лопата!

    Підтримав: Oksana Kyrychenko
  • Уход из IT

    Я имею дело больше с первичной информацией, чем с говнокодом или hi-load. Зато я никогда не спрошу пользователя «укажите вид учётной записи», «тип заказа», «код региона» и не выведу посреди экрана «ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ». И мне проще написать код, которому не нужна инструкция к пользованию, чем саму инструкцию. Я чаще использую бета-тестеров вместо автоматического тестирования. И весьма скептически смотрю на современные тренды стартапов — я застал кризис доткомов в самом его зарождении и теперь просто о*уеваю насколько у человечества короткая память.

    // сорри, рекламу не смотрю за неимением телевизора. :)

  • Уход из IT

    В теории-то оно хорошо. На практике — его счастье, что его участок земли не на «Дамбасе».

    Підтримав: Андрій Л
  • Уход из IT

    Печатный станок, который никак не может напечатать качественные 100-долларовые бумажки :)

  • Уход из IT

    Если бы они здесь были, Украина была бы аграрной страной № 1. А то шутка ли сказать — покупаем голландскую картошку.
    Но сам понимаешь, это долговременные проекты. И если через 10 лет в результате будет всего ОДИН продукт — это стоило усилий целого предприятия. Потому что этот продукт — дефакто денежное дерево.

    Биотехнологии сейчас очень дороги и востребованы. Но чтобы ими заниматься, нужно железобетонное право в государстве, особенно касательно интеллектуальной собственности. А не наши законы с их аукционным исполнением.

    Підтримав: Vladislav Prodan
← Сtrl 1... 13151316131713181319...1490 Ctrl →