Последнее время в сети разгорелась дискуссия о налоговой политике в отношении ІТ-отрасли. Уже около пятнадцати лет обсуждается эта тема: и ІТ-ассоциации, и комитеты, и кластеры уже давно принципиально согласовали своё видение развития отрасли таким образом, чтобы развивалась инновационная отрасль и повышались налоговые отчисления государству.
Все уже слышали, наверное, об инициативе Минсоцполитики запретить компаниям использовать хозяйственные отношения с ФОП. Я думаю, что здесь, на DOU, самое место и самое время поговорить, что нам со всем этим делать.
Незадолго перед Новым годом у нас в Харькове случилась отличая новость, которая закладывает хорошие перспективы на 2018-й. Нам удалось добиться того, что местный ИТ-кластер будет координировать выполнение областной программы «IT-Харьковщина» и сможет участвовать в ее доработке.
Наша сверхзадача — подготовить почву для перевода всей национальной энергосистемы Украины на рельсы smart grid. Речь идет о широком внедрении цифровой обработки данных применительно к электрической сети, о серьезной интеграции цифровых технологий в системы энергоснабжения.
Год моей работы на посту руководителя ХНУРЭ завершен. Завершен... увольнением с должности, которое последовало после того, как вуз поднялся в рейтинге Webometrics со 152-го места на 14-е, а в национальном рейтинге — с 46-го на 13-е.
И.о. ректора ХНУРЭ Эдуард Рубин о результатах работы за 100 дней: борьба с коррупцией, сохранение лицензии, финансовые реформы, международные связи.
ИТ-бизнесмен Эдуард Рубин о своем назначении на должность и.о. ректора ХНУРЭ.
Сегодня всё, что 2-в-1, очень модно. Так почему бы это не распространить и на образование? Тем более, что Америку мы этим не открываем, а вот Германию — да.
Пока мой предыдущий сознательно-провокационный пост продолжает собирать рекордное количество просмотров, хочу вновь обратиться к теме, которая, к сожалению, заведомо не вызовет такого ажиотажа, хотя намного больше достойна этого. Итак, вновь о САМОМ насущном: о нашем образовании.
Событие, случившееся 15 апреля 2005 года в Харькове, оказало настолько сильное влияние на рынок и настолько по-разному до сих пор воспринимается его участниками, что вполне заслуживает ретроспективного анализа. Горжусь тем, что в свое время приложил руку к подписанию документа, хотя и прозвучало тогда в мой адрес и в адрес моих коллег много критики, порой даже весьма враждебной.
Я поделюсь несколькими впечатлениями, которые, во-первых, дадут более детальное представление о том, что происходит в индийской ИТ-индустрии, во-вторых, рельефнее обозначат размах тамошних событий, чтобы нам было с чем сравнить собственное положение дел.
Так совпало, что прямо перед парламентскими выборами в нашем колледже прошло собрание преподавателей, которое тайным голосованием подавляющим большинством избрало меня полноценным директором, без приставки и.о., так что утверждение в должности состоялось.
Скоро исполнится два месяца с того момента, как меня назначили руководителем Харьковского компьютерно-технологического колледжа. Сейчас, оглядываясь назад, вижу, что в эти два месяца спрессовалось какое-то безумное количество событий. Как ни странно, уже есть вещи, о которых можно говорить как о достижениях, и я скажу об этом чуть ниже. Но самое главное, ради чего я все это сейчас пишу: поиск поддержки, идей, которые мы могли бы воплотить вместе.
Социологи начали всерьез прогнозировать новую волну эмиграции высококвалифицированных специалистов. Сегодня, когда люди, по данным соцопросов, все больше погружаются в уныние, я пополняю хор противников эмиграции, потому что в такой ситуации очевидные минусы утечки мозгов решительно нечем уравновесить.