• HR в IT

    В этом вопросе нет смысла в рамках данного обсуждения, повторюсь в N-ый раз.
    Если Вы хотите обсудить со мной IT рынок Украины, пожалуйста, я готова, но создавайте для этого отдельное обсуждение, чтобы не спамить тут или пишите в ЛС.

  • HR в IT

    Вы не совсем корректно и воспитанно отвечаете на мои сообщения, начиная каждое со слов «и вот опять шаблон».
    Это как минимум неуважение ко мне, если Вы и дальше будете так писать, то я вынуждена прекратить данный диалог.
    И спрашивала я лишь то, чтобы хоть кто-то мне объяснил, причем тут вопрос по коммерческий продукт, например Oracl к теме данного обсуждения.
    Мы обсуждаем где и как можно получить опыт hr-а в мотивации, адаптации и оценке, а для этого нет разницы где работает человек на продукте или в аутсорсе.

  • HR в IT

    Ответьте тогда и Вы мне на вопрос: «Какое отношение имеет Ваш вопрос к теме данного обсуждения?»
    Мы обсуждаем рекрутеров и hr-ов и получения опыта в направлении адаптации, мотивации, оценки и так далее.
    Какая разница продуктовая это компания и какие у неё проекты или это аутсорс?

  • HR в IT

    Если что, то это называется правилами этикета, деловой переписки и просто чувством уважения к любому человеку.

  • HR в IT

    Это круто)

  • HR в IT

    Это же хорошо)

  • HR в IT

    Это не имеет никакого отношения к вопросу по которому создано обсуждение.
    И в моем сообщении совершенно другой посыл.

  • HR в IT

    Да, к сожалению и такое бывает.

  • HR в IT

    Не начав это делать человек никогда этому и не научится. Я имею ввиду что в больших компаниях всё уже прописано и там надо только поддерживать существующие процессы.
    В небольших компаниях есть возможность в этом разобраться самому, как и советовали посетить какие-то митапы, зарегистрироваться в различных сообществах, подобавлять себе в друзья hr-ов, и они всегда с удовольствием поделиться знаниями.
    Также в небольших компаниях где уже есть hr можно такие вещи делать в тандеме.
    А касаемо рисков они есть всегда, даже когда это будет делать мега опытный hr, так как не факт что если какой то инструмент работал в одной компании, где он его придумал, то будет работать и в этой.
    Риски есть всегда и везде, главное их понимать, вот и всё.

  • HR в IT

    Это ваше мнение и каждый из нас в праве его тут высказывать.
    Я Вам просто желаю поработать в коллективе, где между сотрудниками хорошие отношения, у каждого есть свое мнение, к нему прислушиваются и нет всеобщей боязни HR-а и его мнения.
    Хорошего Вам дня.

    Поддержал: Юлия Носова
  • HR в IT

    Я абсолютно согласна с HR-ми, которые отписывались выше.
    Да, заходить лучше как рекрутер, но дать знать какие именно HR направления интересуют тебя и почему и просто постепенно участвовать в тех или иных процессах. Это разгрузит и действующего HR-а и будет для тебя хороше практикой, а так же это тебе поможет понять и выбрать наиболее понравившееся направление: мотивацию, адаптацию, оценку и т.д.
    Во-первых зайдя как рекрутер ты не будешь понижать себе ЗП, так как ты готовый специалист, а во-вторых сможешь даже рассчитывать на планомерное повышение внедряясь и выполняя функционал HR-а. Будет лучше если это будет небольшая компания 50-80 человек, где эти процессы будут писаться с нуля, а не просто исполняться по накатанной.
    Если же отказать полностью от рекрутинга, то скорее всего лучше идти в более крупные компании с целыми отделами или департаментами, на должности уровня джуна или типа помощника к HR-у отвечающему за конкретное направление, ну и уже развиваться и учиться. Но по ЗП это шаг назад. Но опять же таки это инвестиции в твоё будущее развитие, ты должна понимать ради чего это делаешь и чего ты действительно хочешь.
    Если будут вопросы, то пиши, поделюсь тем что знаю)
    Удачи в поиске работы и хорошего тебе дня.

  • HR в IT

    Смех это же хорошо, положительные эмоции)

    Поддержал: Юлия Носова
  • HR в IT

    Не поверите, но видела. Скажу даже больше, я себя считаю именно таким HR-ом, а главное что это знают сотрудники нашей компании и с благодарностью относятся к моим способностям и работе) А что может быть еще круче, чем понимать что моя работа приносит не только мне удовольствие, но и пользу ребятам.

    Поддержал: Юлия Носова
  • HR в IT

    А зарубежные компании просто всех ждут с распростертыми объятиями, серьезно???
    Там тоже работают умные люди и если они и берут, а тем более HR-ов, то с опытом работы от 5-ти лет, умением разрабатывать мотивационные, адаптационные программы и уметь внедрять их, умением искать специалистов по всему миру (вот тут нужен уже язык), а еще лучше если будет опыт работы HR бизнес партнером.
    А получить этот опыт можно и в компаниях на Украине. Сказать что весь функционал сводится к поиску джунов, это очень сильное обобщение, вот прям очень сильное. Компаний много и разных, и функционал везде разный, где-то да идет совмещение рекрутера и HR-а, но это и не плохо, прокачка скилов. Где-то есть целые отделы или департаменты HR, там функционал больше разделен и можно выбрать конкретное HR направление, но надо понимать что если без опыта, то заходить придется джуном.

  • HR в IT

    Программисты, которые даже очень хорошие, должны проводить техническую часть собеседования и всё. Так как будучи классными специалистами, они не всегда обладают софт скилами, что бы вывести человека на нужный диалог и понять его не только как специалиста, а как человека который будет работать в той или иной команде. А вот как раз HR, который давно работает в компании, знает сотрудников, составы команд, кто там и какой по характеру, может более правильно понять кто туда нужен. Так как в первую очередь мы берем в компанию человека, со своими привычками, принципами, положительными и отрицательными качествами...и уже на это наложены технические скилы.
    И лучше всего когда на собеседовании присутствует и HR и лид того или иного направления.
    А заставить разработчика заниматься ресечингом кандидатов по 8-10 часов в сутки и постоянной перепиской во всех возможных меседжерах, никто и никогда не заставит. Если такие примеры есть, расскажите)))