Процес управління змінами в IT-компанії, або Як побороти страх роботи з чендж реквестами
Катерина Віжан
5954
Катерина Віжан, бізнес-аналітик з семирічним досвідом описує, як компанії можуть адаптуватися до змін та правильно їх впроваджувати у процесі розробки. Стаття демонструє, що в роботі із запитами на зміни немає нічого поганого та негативного, якщо ви знаєте, чого очікувати, і знайомі з інструментами для її менеджменту. 10